回覆列表
  • 1 # 軍哥價值分享

    首先,可以判斷的是一定有不滿!有可能做的不開心,要麼嫌工資沒機會漲!要麼希望引起關注!

    這種事情公司只需要等待,看能不能收到辭職報告!

    收到報告後,還有一次挽留的機會,如果直接簽字,就走人了!如果當事人願意走到讓別人來選擇自己的機會,自己是否真的也想好了!如果沒想好,最好,這個最後選擇的機會還是留給自己吧!

  • 2 # 小紅貓yoyo

    這個問題好像就是為我提問的一樣,我最近也是反覆的糾結,思考類似的問題。不過我還沒離職,仍然在崗位上用心的做著。

    內心每時每刻有辭工的想法,尤其是早上醒來的時候,感覺不是被夢想叫醒的。

    我還有逃避心理,覺得不想去上班,到中午飯點和晚上快下班的時候,整個人覺得卸下了包袱,覺得已經上班焦慮症了。

    不過我也仔細分析了下自己的情況,為何還在堅守著:

    1、 我們老闆對我有恩,我之前上家單位離職的時候一時還沒想好去哪,老闆讓我到他這裡鍛鍊

    2、 現在的薪水尚可,如果一旦離開,憑目前小白的經驗難以找到這樣的薪水

    3、 同事關係和睦,辦公場所輕鬆,沒有嚴格的朝九晚六打卡之類

    5、 離開這,一下子不知做什麼

    我反覆考慮自己為何有這種想要辭職,一直會有這種情緒:

    覺得可能還是自己的執念,有的時候覺得公司的發展和個人的定位不匹配,但是又沒有勇氣離開。

    綜上所訴的思考,我還在這裡繼續的奮鬥著,盡然在一行,沒離開的一天,我就想繼續努力修煉自己吧,畢竟到哪都不容易。行行有本難唸的經。

    但如果你真的想清楚了,就放手去幹吧,辭職也好,繼續做也好,都好好加油吧

  • 3 # 清風塵火

    作為在人力資源領域波爬滾打近十年的HR小菜鳥來看,我們在收到部門提交上來的辭職報告時候,雖然理由千萬條。但員工辭職其實真的可以借用馬雲說的一句話:錢,沒到位;心委屈了。至於到底是不是馬雲說的,不得知,或許馬雲會和教科書裡的魯迅先生一樣,配合圖文解釋道,我真沒說過這句話。

    當一個人心心念念想要辭工,如題所說,這個員工是一心想著要辭工,而且這是一個持續的狀態,作為該員工的同事和領導,應該在之前不難看出這種端倪。

    如果是因為錢沒到位,一種是自身沒能力卻總盼著公司能給自己加薪升職,這種屬於個人能力跟不上慾望;另一種是為公司創造了較大貢獻或者確實有能和加薪升職相匹配的能力,但是公司沒有給予滿足,看似也屬於心委屈的範疇。作為一家有著完善的薪酬管理制度並切實執行的公司來說,我覺得不應該出現這種現象,當然這樣的“大企業”在中國講究人治的社會里還是存在的。

    如果是因為心委屈了,除了上面說的情況外,還有一種就是因為職場關係處理的不和諧造成員工之間的矛盾、猜忌、排擠等原因導致。

    除以上兩點原因外,俗話說“善始善終”,作為企業,儘量避免員工帶著情緒離職,讓員工在離職的時候也能體會到公司的關懷。

  • 4 # 職場路人

    職場人應該都很熟悉馬雲關於離職的一句話,也是大家認可度高的一句話。員工離職無外乎兩個原因,要麼錢沒給到位,要麼心受委屈了。對於題主所講的心心念念想辭工,是不是真的做不下去了的問題,我認為可以考慮以下幾點:

    拋開情緒,思考自己到底為啥想離職

    心心念念想辭職,說明這個想法已經思考很久,那麼現在關鍵是要找到“我為啥要理解”。因為只有解決這個問題,才能確定是不是真的做不下去了。如果是內心焦慮,覺得工資太低或者壓力太大,那麼我們要思考自己的抗壓能力和可以從事的工作,能否在接下來的職業當中解決當前的焦慮,如果不能,既來之則安之,我們要做的就是調整心態。如果是受公司管理欺凌,整個管理層不作為,這樣的情況下,可以考慮離職。

    你的離職是為了更好的工作,還是為了逃避問題

    如果是覺得工作不行,沒能展現自己的能力,收入也沒有達到自己的理想目的,也有了更好的選擇,這時候完全可以離職。但是,有許多朋友恰好是因為想逃避問題,覺得自己做的很難受,換一個環境還想接著再換一個環境,這就很危險了,因為你不敢正視自身問題,為了逃避而離職,這樣的惡性迴圈只會讓你失去戰鬥力,不建議離職。

    總之,離職考量更多的是為了讓自己過得更好,順著這個方向思考你接下來的擇業和現在的職業,相信一定能找到最合適的答案!

  • 5 # 寬財分析師

    當一個人心心念念想要辭工的時候,是不是真的做不下去了嗎?

    這麼發問的,一定不是想辭工者本人,如果是本人,你自己想什麼,怎麼想的,你還能不知道嗎? 這麼發問的,要麼是辭工者領導,要麼是第三方,如果是第三方,這事跟你就沒太大關係。

    然後要看這個心心念念怎麼定義,應該是比較頻繁時常提起的那種。

    那麼可以肯定一點,現在的工作一定有讓他不滿意的地方。

    那麼作為領導,

    首先要考慮

    這個員工不滿的點在哪裡?

    是哪裡出了問題?

    其次要考慮

    這個出問題的地方需要不需要改進?

    這個員工還能不能留,要不要留?

    需要做員工替代方案嗎?

    再次要考慮

    這個要辭工的員工近期工作表現如何?

    有沒有消極怠工經常請假遲到的現象?

    如果工作還是完成的很好,那其實可以暫時不用管他到底是怎麼想。

    如果表現差太多,你其實也是不用管他怎麼想。

    最直接的方法,就是你也別瞎猜了,好好跟人家溝通一下,看看哪裡有問題,如何改進。

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