首先要想清楚自己會做什麼喜歡做什麼，不要盲目的做選擇，這樣你堅持不了多久就又會想其它的了，確認好自己的專案，然後定一個目標一直做下去 一定會成功的。

創業，創造一部分屬於自己的事業，或者企業，但是，當你決定要做一份工作，或者一份事業的時候，都不要忘記這件事情本有的初衷，我看過，為了儘快速度賺錢的人，他看到早點賺錢就去做早點，看到輔導班賺錢就去做輔導班，看到包食堂賺錢就去包食堂，看到開飯店賺錢就去開飯店。結果呢，結果就是早點攤子一堆，輔導班架子一堆，食堂的學生每次去他都不開門，飯店裡的菜經常沒有，顧客也是很生氣，當你去理解，買早餐是飢腸轆轆沒有時間人最方便他人的一件事，輔導班是為了孩子們學習成績更加優秀，使孩子父母更加放心的一件事，開食堂是使學生們下課有像家一樣的地方吃飯，飯店是偶爾想起又每次去都有開的地方，你就會成功，因為你明白了，這件事本來的意義。不是為了創業而創業，而是為了做這樣事的本質而創業，也希望大家在自己的創業路上可以做自己最喜歡的事情。謝謝大家的觀覽，希望你每天都很愉快。

熟行莫出，生行莫去！

100%的行動✘100%的方法✘100%目標=100%的成功

這個裡面有一個是0結果就是零。

差一點都不行。

如果沒有強烈的慾望想成功。就不要輕易去創業，因為沒有幾個馬雲。

政治，行業內幕，交際關係網，管理學，銷售學，經濟基礎等很多因素。這裡面只要你有一個處於短板你的創業就難為成功。

奉勸各位，創業太累。

一將成名萬骨枯！

創業選擇切入點，要對自己有個明晰的定位，從多方面考慮：

首先，對自身情況有個基本的認識，自己是初入社會還是積累了一定財力和經驗的職場人士。如果你是剛步入社會的年輕人，最好先工作幾年，對某一領域有一定的經驗和認識後，再考慮自己投資創業。如果你是一位資深的職場人士，工作經驗和社會閱歷豐富，又有足夠的資金支援，什麼時候創業都剛剛好。

同時，在選擇創業方向上，一定要選擇自己熟悉的行業。俗話說“隔行如隔山”，資訊時代可選擇的機會層出不窮，但是機遇往往和風險並存，只有做自己最擅長的，才能把風險降到最低，贏利的可能性更高。

還有，要結合自己所在的城市，選擇適合地域發展特色的領域投資，不要盲目跟風，看到人家做什麼火了，自己就去做。

再有就是要多看經濟新聞，留意當下熱點投資，選擇符合自己資金規模而又具有長期持續發展的專案，用心研究，把事做精做細，產品好、服務好，銷路就會越來越好。

做生意切忌求快，要求穩，要在控制風險的基礎上求發展，我發現身邊有一些人，自己並不具備獨立創業的能力和經濟基礎，舉債投資後收益並不理想，導致自己生活被動，因借錢而使親情關係陷入緊張，這就不太好了。

無論做什麼，都要先衡量自己的實力，再付諸於行動。儘可能的腳踏實地、求真務實，真誠付出必有回報，不要以投機的心態來經營生意，那樣即使短期賺到錢也很能持續發展。

一、創業的路徑選擇——路徑切入點。

1.全職創業。如果你的經驗、人脈、資金具備，可以考慮全職創業。全職創業的一個前提是，即使你失敗了也沒有後顧之憂，否則可以從兼職創業開始。

2.兼職創業。 在你的專案還不能維持你生存需要的時候，一定要選擇兼職創業，因為你承擔不了創業失敗的風險。一邊打工，一邊兼職創業，有方向有目標的積累經驗、人脈、資金。

1、你的專長。你對你自己是否瞭解?創業是綜合能力要求比較高的你的事業，你要判斷自己是否適合當老闆或者一名管理者。利用身邊的優勢資源去開始創業，這是最有效的方法。俗話說隔行如隔山，你的創業方向與你打工完全不一樣，失敗的可能性很大。隔行創業意味著你之前累積的經驗很多都是浪費的，浪費了你的時間、人脈。要清楚自己的優勢，從自己的優勢開始切入創業。

2、你的弱勢。如果你本身不適合作為一個老闆或者管理者，那就要打消創業的念頭，或者讓更有能力的人去掌舵，你只作為一個合夥人。如果你善於管理、利用人脈，但卻不善於技術，可以找個合夥人，適當分享一些利益。

1、你的專案解決了什麼需求？ 客戶的痛點，才能產生需求，你的專案解決了客戶的哪些痛點，讓客戶可以用金錢投票幫你買單，這個必須透過實際調查去了解。憑空想象出來，而沒有經過實際瞭解的，很可能就是偽需求，會導致專案的失敗。

2、客戶群體。要清楚客戶群體的定位，買你的產品或者服務客戶是哪一類人：年齡、男女比例、職業特徵、地域分佈、消費習慣等

4、專案週期。一般創業專案可以分為以下幾個階段：投入週期→正向現金流週期→盈利週期。只有走過三個階段，才算是一個成功的創業。

1、三個臭皮相，勝過一個諸葛亮。創業儘量找一些志同道合的朋友，但卻能夠優勢互補的，有些人適合管理的，有些人適合營銷的，有些事適合技術的。

2、獨自開啟征程。這是一個孤獨的道路，要儘量爭取家人的支援，這樣你不至於在創業的道路上太孤單。 打點好家庭，平衡好生活，讓你的事業沒有後顧之憂。

送給準備創業的、正在創業的、以及創業失敗的朋友：創業不忘初心、不放棄自己。

我個人覺得，作為一個創業者，如何選擇切入點，與自己所處的現實環境、人脈資源，和自身能力，有很大關係。

如果只是個初期創業者，我建議選擇自己擅長的領域，比較熟悉的領域作為切入點，然後深耕下去。