回覆列表
  • 1 # 荷在職場

    “事出反常必有妖”

    公司招聘的新員工在試用期間頻繁調休,而且都是上班當天早上申請,出現這樣異常的現象我想無外乎兩點因素:

    該員工家庭有病人,而且病人的疾病發作時間可能就是在夜間或者零晨。

    該員工雖說入職了,但是對於現在這份工作不太滿意,還在“騎驢找馬”透過調休出去面試。

    不管出於什麼樣的原因,作為公司領導都應該找到員工進行溝通,除對員工的人性化關懷外,也瞭解新員工的心理動態。

    01.因家庭有突發疾病患者,無法預知請假時間。

    可能員工家庭裡有心腦血管疾病、支氣管哮喘、偏頭痛等疾病的患者,而據網路資料查實這樣的患者都容易在零晨引作疾病,嚴重者容易引發生命危險。所以就恰恰的吻合了題主在題意中的說明,因為提前一天無法預知,等疾病發作者又是深夜等,所以訪員工只能等到早上才能向公司請假。

    而家裡出現這樣的病人的情況,很多人是比較忌諱向外人說明的,為此就容易引發公司管理人員在不明情況的情況下,產生不必要的誤會。

    02.員工存在“騎驢找馬”的現象。

    員工試用期頻繁,而且都是當天早上提出申請,不排除員工有臨時請假,然後去參加其它公司面試的可能性,因為提前一天請假公司領導會對請假原因進行詢問,而早上都按急事處理,相對能夠提升請假成功率。

    總結:不管基於何種原因和目的,公司員工試用期就頻繁請假,而且是早上臨時申請,這完全不符合公司的管理規定。作為領導能夠對敏銳的發現問題,證明期間對新員工比較上心,日常觀察較仔細。

    針對試用期員工出現這樣的異常,則找時間與該員工進行溝通,瞭解出現這樣事情的原因。然後針對原因進行處理:

    經溝通後經證實該員工家庭中確實存在病情嚴重的病人,而病人的病情確如上面分析的一樣,容易深夜發病等。作為公司領導這時應該對該員工做出人性關懷。並在後期的管理工作中多予以照顧和幫助。家庭有病人的情況,確實也不容易。

    如果經證實該員工早上臨時請假是“騎驢找馬”的行為或者其它一些不著四六的事情,證明這位員工缺乏最起碼的職業道德和素養,那麼不要客氣,趁試用期趕緊讓他走人吧。

    綜上所述:新員工試用期間頻繁調休,而且都是上班當天早上申請的異常現象,最好的辦法還是需要找到本人進行溝通,如果確實遇問題,在公司管理允許的範圍內儘量提供幫助,以便透過人性化的管理,增加員工的歸屬感與凝聚力。如果是請假外出的工作,我的建議是不要客氣,直接開除即可,這樣的員工就算留著也用不長久。

  • 2 # 職場Xiao螞蟻

    明顯是“騎驢找馬”,很有可能是現在安排的這份工作,對於員工自己而言感覺不太理想,達不到自己預期的效果。因此,在試用期頻繁調休而且是在當班的當天早上,很可能是其他招聘方臨時通知面試。

    我們可以從以下幾個方面來看待這個問題:1.以旁觀者的角度看待問題;

    正常情況下,如果是員工自己或者是家人因為健康或者是其他原因,一般都會處理好家庭問題,再來安心上班。很少有頻繁在試用期請假,這對於員工自己以及公司都會帶來不好的影響,我相信作為請假的員工,自己也能夠明白這些道理。

    因為,試用期主要是觀察新入職的員工,一個工作狀態和技能技巧各方面實際情況,以及平時的言行舉止,職業道德等等,只有在試用期把一個人大概看透,公司領導才能按實際能力來安排工作崗位。

    就比如:一個博士生和一個專科生來應聘,起點都不一樣,不可能把兩個人的考察試用期都安排去收集整理公司的資料。總需要先了解大概的情況,按照各自能力範圍考慮適合什麼型別的工作崗位,在來按照預估的能力安排崗位和工作。以便在試用期的時間裡,能夠具體根據工作水平和能力,合理調整以後的工作崗位以及之後的薪酬待遇。

    作為領導,我們應該做的是,找一個合適的時間,坐下來談談心。可以問一問到底是因為工作環境的不適應,還是工作崗位不滿意。這些對於剛來的新員工肯定有一段時間的磨合期,只要員工慢慢習慣就不會這樣了。

    因此,我會在工作的同時,對有意向的公司發出簡歷,一有機會就想辦法就算是請假也要去面試,多一次面試就多一次機會。一邊能夠拿到薪酬,另外一邊還能找到一個適合自己發展的工作,我也會三天打魚兩天曬網的來上班。畢竟,對於員工來說現在只是暫時的,只有確保找到好工作以後,從那開始才是自己施展才華表現自己的機會。

    所以,如果是我,對於自己目前的工作崗位不滿意,我也會尋找更多的適合自己發展的公司來投遞簡歷,如果通知面試,寧願請假也要把握機會。

    3.以公司管理者的角度來看待;

    首先要約談,談心是最基本的也是最容易解決和處理問題的一種手段和辦法。如果,員工確實對工作不滿意,也不願意換去別的崗位。那麼員工還在試用期,就直接給予辭退為上策。

    畢竟,員工的心都已經不在公司,不在自己的崗位了。朝三暮四,這樣的風氣是很不好,做工作就要腳踏實地。對於公司沒有歸屬感的員工,就很有可能成為“一顆老鼠屎,壞了一鍋湯”,這樣的員工很有可能就是那一顆“老鼠屎”的純在,如果不及時清理出去,不但自己不好管理,同時還會對其他員工產生不利的影響。

    總之,判斷問題、解決問題之前,我們一定要仔細的瞭解情況,不能因為自己的原因而主觀判斷對錯。正所謂:不冤枉一個好人,也不會放過一個壞人。對於員工有困難,我們要伸手幫一幫;對於員工有不正確的價值觀,我們要及時加以斧正。如果實在沒有解決的辦法,那就快刀斬亂麻,直接通知員工上財務領取工資,打包走人。

    閒話職場大小事,談論職場你我他;在下是[職場豆丁丨銀灰灰]駐足職場,關注、點評、每天從不同的角度分享新知識。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 二哈感染了細小病毒,怎麼辦?