首頁>Club>
5
回覆列表
  • 1 # 曾小萌萌萌噠

    1.改善和提升企業形象:良好的環境,高品位的行為規範,讓顧客肅然起敬。6s打造一流企業,讓到過企業的或接觸多企業員工的人刮目相看,口碑相傳,成為學習的物件。一旦出名,媒體都來為你做 “免費廣告”,從而吸引更多顧客與你合作。

    2.提升員工歸屬感:在乾淨、整潔的環境中工作,員工的尊嚴和成就感得到一定程度的滿足。員工以廠為家,更願意為企業付出愛心和耐心。員工對自己的工作盡心盡力,主動改善,和企業一起成長。

    3.效率效益提高:良好的工作環境和工作氛圍,有修養的工作夥伴,物品擺放有序,有利於員工集中精神工作。員工心情舒暢,工作便捷,效率自然會提高。員工的效率提高了,還會促進企業效益提高。

    4.品質有保障。品質來自優良的環境和嚴謹的工作程式。經常性清掃,清潔,淨化工作環境,避免汙物損壞機器,維持裝置高效率。推行6S還能消除工作中的不良現象,防止馬虎行事,就可以使產品品質有保障。

    5.保障安全:6S使工作場規範,通道順暢;員工安全意識增強,各項安全措施落到實處。另外,6S培養工作人員認真負責的工作態度,也會減少安全事故的發生。

    6.降低成本:推行6S,可以減少人員,裝置,場所,時間等等的浪費,從而降低各種成本。直接結果就是為企業增加利潤。

    7.提高員工執行能力:組織活力化,人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感。團隊協作配合意識增強,立即執行的文化成為習慣;標準化作業,創造性工作成為常態。

    8.確保交貨期。由於實施了“一目瞭然”的管理,使異常現象明顯化,工作順暢, 縮短了作業週期,從而確保交貨期.

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 春季針織衫如何搭配的更乾淨?