作用：

一，改變傳統農產品經營思路

二，增加農產品銷售渠道

三，提高農產品標準化程度

四，提高農產品生產管理網際網路水平

我今年也是第一年透過電商平臺進行農產品（長白山地區藍莓鮮果）的銷售，前期的籌備就已經有３個多月的時間，本月17日，才開始上線銷售並且全國各地進行發貨。６天時間，每天都有幾百單的銷量，我感覺還是比較滿意的，這些天也弄得手忙腳亂的。今天與大家共同分享一下。

這個問題很好回答，我們可以簡單的把電商理解為我們的一種銷售模式或者是銷售工具。如果定義為“工具”可能更準確一些。傳統經銷商在沒有接觸過電商之前，可能會把電商想的過於簡單或者是對電商平臺有過高的期望值。我當初就是這麼想的，覺得把店一開，把產品一上架，就會有人來購買，哈哈，現在想想都覺得好笑。

我們做電商的目的就是為了擴大產品的銷量，這一點無可厚非。上文我說過，我們把電商定義為一種銷售工具或是交易形式。那麼，我們如果想擴大產品的銷量，當然也是工具越多越好，渠道越寬越好了。在我們的“電商知識儲備”、“團隊運營能力”足夠的前提下，我們可以儘可能多的多選擇幾個平臺，同時運營。如果運營能力有限，那麼就選擇一個自己擅長的平臺，深耕進去。

我運營這幾個月的真實體會：

一、不同的電商平臺，都有不同的使用者群體，我們在選擇平臺時要有針對性的進行選擇。

二、電商運營比傳統線下銷售的步驟更多也更復雜，沒有專業團隊運營很難做大做強。

三、運營電商前期的投入比較高，要做好預算。

四、農產品售後是大問題，除了忙著怎麼銷售以外，還要重點放在降低售後問題上。

五、無論什麼平臺，運營起來都需要幾個月的時間，不能操之過急。