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1 # 餐飲創業分享達人
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2 # 金員外SF
地段好、客流高,做餐飲能不能掙錢?這個問題建議你考慮以下幾點:
一、定位:
好地段,我做兩種猜測:
一種是超高流量的主流地段;
另外一種是社群樓宇集中點地段;
主流地段定位經營快節奏餐飲:類似簡餐、快餐、套餐,至於形象就看自身設計規劃了;
社群樓宇集中點定位經營中端消費餐飲:品質設計到位,可分商務型和白領正餐型兩種定位,產品口味、設計風格、價格適中。
二、產品:
產品主次分明!客流高的地方,如果不是開商務型餐飲,產品數量不在多在於主次結合和品質保障。
一般簡餐店產品控制在10-12個口味,其中3-6個為主打明星產品,其中1款可降低毛利做爆款,結合配餐銷售,另外再加每月或每季度出新品1-3款。
三、毛利率控制:
產品結構要不定期調整,點單頻次低的要撤檔,頻次高的做爆款,簡餐餐飲毛利率要定一個基準線,一般定在65%左右,低於這個紅線的產品不做!當然門店可以選擇一款產品做爆款,略低於紅線,但不能低於50%。
透過合理定位,產品品質良好,風格環境,服務到位,門店應該是可以賺錢的!
客流量高,才是生意基礎,不能盲目定位,如果自身資金壓力不大,定位準確的話,好地段比一般地段風險要低!
加油吧,祝生意興隆!
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3 # 寧8866
1得看看你的資金情況了,資金不是那麼充足,後期還得裝修,買裝置,員工工資,買配料,處處得花錢的,剛剛開張的話,地段好是好,也要看看主要什麼什麼樣的群體,如果是快餐的壞主要是靠量外賣來維持,如果是婚宴型別的話主要是群體性的活動,靠一下提前預定的婚宴酒席,公司聚餐的訂單,這些主要面對的是中高階的群體,不是說地段好就賺錢的,也得看看自己的運營成本,如果店鋪裡面有10桌,要坐5桌才能回本,結果每天幾乎都是四桌,看著生意不錯,其實一直都在虧錢,廚師很重要,廚師必須有自己幾道比較拿手的菜是要作為店裡面的招牌菜的,招牌菜是為了把來消費過的客人再次吸引回來的,會做生意的老闆,懂得怎麼去吸引客戶,留住客戶,做餐飲不單單是地段的,地段是一個主要因素單不是決定因素,有些店鋪雖然很偏,但是懂得做宣傳,菜比較經濟實惠口感又好也能把很多客人吸引來店鋪。
2自己要定位好自己是打算做什麼菜系,結合自己實際情況來經營,不是說開一個店鋪,地段好,租金高,租下來就能賺錢的,肯定有賺錢的,也有虧錢的,得看看自己怎麼去經營這個店鋪的
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4 # 餐飲運營指南
地段好壞、人流量大小是與房租的多少成正比例關係的,你到底能不能掙錢,這是要結合你的餐飲業態進行分析的。
我們可以從以下幾個方面進行分析:
一、從品牌宣傳的角度思考必要性。如果貴餐飲品牌是大型連鎖企業,為了宣傳品牌,在重要的地段、人流量大的地段進行品牌露出,可把這種品牌露出作為一種廣告投入,評估一下這個廣告投入的費用,在計算房租時,把這個廣告費用減去,再評估是否虧損,是否划算。許多大型餐飲連鎖企業在機場、高鐵站投入門店,大多出於這樣的考慮。二、從你的餐飲業態的角度思考必要性。除了品牌露出的需要外,其他的需求都是生存的硬需求,好位置、人流大,便於引流、便於停車等等,但這些需求若對一個以外賣為主的餐飲業態來說,以許是沒有太大必要的,下面我就從餐飲業態的角度進行分析:
(一)快餐店。
1.陌客為主的快餐店。
這一類餐飲店對人流要求比較大,位置很重要,比如江蘇省人民醫院對面的餐飲店,你能搶到位置就不錯了,不要去談燒得是否好吃、價格高點低點的事了。
這一類餐飲,基本不會考慮回頭客、老客,也不會考慮什麼線上引流、廣告投入,只需把店面的門頭做好,環境做好,菜品品類做好,客人在店外看兩眼能覺得不錯就行了。
此類店,可重點考慮位置和人流。
2.以外賣為主的快餐店。
這一類餐飲,可選擇人群集聚的好地段,但不一定是好門面,客人不一定從你門前經過,但都在你2公里範圍內。你只要在線上做好推廣及評價,線下認真做好菜品,仍可以透過線上流量及口碑積累獲得較大的經營業績。
(二)特色平價餐飲店。
這一類餐飲,對位置的要求也不是特別高,因為主打特色,個性鮮明,人們大多會因為其鮮明的個性進行選擇。此類店,只需在前期推廣時投了大量精力外,在房租上不必大動干戈。
(三)中高檔餐飲店。
這一類餐飲店,是以人脈為主,位置同樣不是很重要,但停車位等條件要求比較高,同時其位置的屬性也比較重要。
這一類餐飲不能在經濟落後的區域,髒亂差的區域,適宜在鬧中取靜、環境優美或大型商業區、高檔酒店附近。
此類餐飲,要選擇與自己消費檔次搭的位置,不一定要刻意選擇人流量大的。
(四)早餐店。
居民集中區更佳,早上包子、油條、豆漿,晚上大餅、卷子。
(五)夜市排檔店。最好在夜市集中區,餐飲集中區。
總之,每一種餐飲業態要思考一下自己的目標客戶是誰,他們在什麼情況下會進店消費或線上下單,與地段及門面位置的關係有多大,把少花的門店租金花在廣告費上、促銷上是否能賺更多的錢……冷靜而客觀的分析。
餐廳的位置好大家都看得到,房東也知道,租金.轉讓費能接受嗎?我正處在矛盾中。位置好,租金高,轉讓費貴,接手後裝進自已口袋是多少?大家能否幫出出主意,你們是咋做的,失敗經驗也想聽聽,走過的彎路啥的!
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你說的位置好,是金角還是銀邊?請不要把人流量當做客流量,你的產品市場定位清晰嗎?有沒有對該商圈做客流量資料調研?轉讓費加上裝修費你有沒有預估在合同期內收回成本?你的毛利是多少?預估每日營業額有多少?很多創業者因為最初不懂這些資料調研客觀的分析能否賺錢,憑感覺投錢開店,很快就倒閉。