拿最近大熱的《偶像練習生》現身說法。
1981年出生的愛奇藝副Quattroporte、節目開發中心總經理、《偶像練習生》總製片人姜濱在節目前期策劃時，就已經在擔心偶像男團資源不夠和優劣的問題。
（姜濱）
不過，1980這個數字放在我們中國這個人口大國裡就有點不夠看了。
但是，情況也沒有很悲觀。
姜濱辦節目的初衷是：“（現在）這些偶像或練習生公司到了一個時間拐點，市場可能相對持續低迷，都在追現有的明星。新人的出口並沒有那麼豐富，所以需要一個好的新人平臺。”
“之前做偶像練習生的公司相對成規模的會比較少，培養到變現的整個週期需要五年以上，很多公司在變現能力上就不願去做這個事情，更願意去做一些短平快的模式。”樂華娛樂公司CEO杜華認為，節目打開了公眾瞭解練習生的渠道，對整個偶像行業也有促進作用。
事實證明，愛奇藝這個平臺確實成功跨出了最開始也是最重要的一步。
《偶像練習生》的成功大大地刺激了娛樂市場。
節目播出期間，“追國內自己的男團”一度成為節目宣傳的熱點。
《偶練》的成功也證明了偶像男團在國內的發展道路是走得通的。
果然天空Quattroporte劉濤說，如果想讓市場有更多的人關注練習生們，他們第一需要裝備專業技能，第二需要有差異化，即個人特色。
那麼愛奇藝能夠提供偶像成長的空間嗎？
目前，節目結束後出道的“Nine Percent”男團（以下簡稱百分九男團）已經去了美國進行交流學習。
愛奇藝將會與臺灣綜藝製作人葛福鴻成立新經紀公司來打造百分九男團，並與男團成員的原公司共享18個月的藝人經紀約。
葛福鴻，資深經紀人，曾一手捧紅金城武、蔡依林等人。有報道稱，比賽沒結束時，她已動用了手頭多項優質資源為九人團鋪路，讓百分九男團穩拿多項商業代言。五月份時，練習生巡演系列活動即將陸續展開，愛奇藝另會做系列打歌節目，旨在讓他們迴歸歌手專業舞臺，迴歸偶像舞臺，從技術水平和魅力層面再圈粉。
的確，愛奇藝對外宣稱已經著手打造打歌舞臺、音樂打榜節目、演唱會等系列產業鏈，且面向整個市場開放，所有公司的藝人都可以參與。
但是很多人對愛奇藝聲稱的“產業鏈”並不看好（包括我），認為不是那把金剛鑽，幹不了那瓷器活。
樂華Quattroporte杜華就曾斷言：“國內沒有專門給新人特別是偶像團體曝光的媒體題材。”
而姜濱對此迴應道：“有些東西是沒法提前靠邏輯判斷的，不能一直等。就像我們最開始做《偶像練習生》，直到第一期上了也有很多人不看好。但對於我們來說，既然選擇就咬牙往前走，不然這市場永遠起不來。”
頗有一種摸著石頭過河的激情和動力。
這說明國內的偶像市場根本沒有準備好。
百分九男團出道進入市場後，涉及到的運營、推廣、作品打磨和商業變現等流程，靠愛奇藝工作人員提出的“方案”和所謂的資深經紀人合作打造是行不通的。
這樣的“走一步看一步”其實很容易成為泡沫。
之前樂華進行的嘗試不也沒成功嗎？曇花一現的UNIQ可以算是前車之鑑。而樂華這個公司已經算是仿韓仿地最成功的國內公司了。
對愛奇藝這個零經驗的門外漢，真的不能期待太多。
況且百分九男團來自不同的經紀公司，怎麼可能沒有競爭角逐？愛奇藝及資本背後暗搓搓的小動作搞得還不夠多嗎？
（決賽出道名額的爭議、蔡徐坤C位的待遇）
南方人物週刊作者陳子硯曾說：“節目結束，在2018年春天已經透支了感情和參與熱情的觀眾，還能繼續pick嗎？”
現在節目剛結束，粉絲的熱情暫時還沒有消退。百分九男團的個人粉絲們活躍在前線，各項資料都非常亮眼。但誰又能保證以後呢？
要知道，偶像的榮譽大部分都是粉絲給的。
如果粉絲“鬧”不出什麼動靜，誰還會記得你？
偶像需要成長，飯圈粉絲們也需要成長。
這一代追星的孩子年紀還太小了，分辨能力低，容易被帶節奏，也容易“變心”。
南韓追星偶像那一套，在國內本土化的時候已經出現過水土不服。
當紅頂級流量小生“鹿晗”公佈戀情，飯圈地震。
很多人把日韓偶像粉絲那一套拿過來要求國內的偶像鹿晗，認為他要學習那些日韓偶像，不該談戀愛，或者說談戀愛也不應該公開。
但國內的粉絲真的必要去要求偶像做到這一點嗎？
這樣要求偶像不能談戀愛的粉絲文化真的是正確的嗎？
2、偶像市場的成長成熟離不開資本市場和偶像本人的努力。資本已經下定決心去投入，用各種手段鋪路抬轎，希冀手上的百分九男團成為撬開中國偶像市場的決定力量。
3、偶像的專業素養有待提高，資本提供平臺和空間，儘管培養方式的有效性存疑，但能不能抓住一切機會學習成長，是未來道路好不好走的關鍵。
4、除了資本的投入和偶像本人的努力，偶像的粉絲、飯圈也需要進行磨礪。不能全學外國的那一套，也不能學習飯圈的陋習（如私生行為），換言之，應該對“追星有嚴格的要求”。偶像市場優勝劣汰，粉絲飯圈也該一次次“提純”。
拿最近大熱的《偶像練習生》現身說法。
1981年出生的愛奇藝副Quattroporte、節目開發中心總經理、《偶像練習生》總製片人姜濱在節目前期策劃時，就已經在擔心偶像男團資源不夠和優劣的問題。
（姜濱）
不過，1980這個數字放在我們中國這個人口大國裡就有點不夠看了。
姜濱證實，這一季《偶像練習生》聯絡到的幾十家公司，基本就是國內男團公司的總數，市場上的練習生已經被挖的差不多了。而這季節目做完後，練習生市場其實已出現斷層，如果明年連著做《偶練》，可能連合適的新面孔都找不到。但是，情況也沒有很悲觀。
姜濱辦節目的初衷是：“（現在）這些偶像或練習生公司到了一個時間拐點，市場可能相對持續低迷，都在追現有的明星。新人的出口並沒有那麼豐富，所以需要一個好的新人平臺。”
“之前做偶像練習生的公司相對成規模的會比較少，培養到變現的整個週期需要五年以上，很多公司在變現能力上就不願去做這個事情，更願意去做一些短平快的模式。”樂華娛樂公司CEO杜華認為，節目打開了公眾瞭解練習生的渠道，對整個偶像行業也有促進作用。
事實證明，愛奇藝這個平臺確實成功跨出了最開始也是最重要的一步。
《偶像練習生》的成功大大地刺激了娛樂市場。
節目播出期間，“追國內自己的男團”一度成為節目宣傳的熱點。
《偶練》的成功也證明了偶像男團在國內的發展道路是走得通的。
果然天空Quattroporte劉濤說，如果想讓市場有更多的人關注練習生們，他們第一需要裝備專業技能，第二需要有差異化，即個人特色。
那麼愛奇藝能夠提供偶像成長的空間嗎？
目前，節目結束後出道的“Nine Percent”男團（以下簡稱百分九男團）已經去了美國進行交流學習。
愛奇藝將會與臺灣綜藝製作人葛福鴻成立新經紀公司來打造百分九男團，並與男團成員的原公司共享18個月的藝人經紀約。
葛福鴻，資深經紀人，曾一手捧紅金城武、蔡依林等人。有報道稱，比賽沒結束時，她已動用了手頭多項優質資源為九人團鋪路，讓百分九男團穩拿多項商業代言。五月份時，練習生巡演系列活動即將陸續展開，愛奇藝另會做系列打歌節目，旨在讓他們迴歸歌手專業舞臺，迴歸偶像舞臺，從技術水平和魅力層面再圈粉。
的確，愛奇藝對外宣稱已經著手打造打歌舞臺、音樂打榜節目、演唱會等系列產業鏈，且面向整個市場開放，所有公司的藝人都可以參與。
但是很多人對愛奇藝聲稱的“產業鏈”並不看好（包括我），認為不是那把金剛鑽，幹不了那瓷器活。
樂華Quattroporte杜華就曾斷言：“國內沒有專門給新人特別是偶像團體曝光的媒體題材。”
而姜濱對此迴應道：“有些東西是沒法提前靠邏輯判斷的，不能一直等。就像我們最開始做《偶像練習生》，直到第一期上了也有很多人不看好。但對於我們來說，既然選擇就咬牙往前走，不然這市場永遠起不來。”
頗有一種摸著石頭過河的激情和動力。
這說明國內的偶像市場根本沒有準備好。
百分九男團出道進入市場後，涉及到的運營、推廣、作品打磨和商業變現等流程，靠愛奇藝工作人員提出的“方案”和所謂的資深經紀人合作打造是行不通的。
這樣的“走一步看一步”其實很容易成為泡沫。
之前樂華進行的嘗試不也沒成功嗎？曇花一現的UNIQ可以算是前車之鑑。而樂華這個公司已經算是仿韓仿地最成功的國內公司了。
對愛奇藝這個零經驗的門外漢，真的不能期待太多。
況且百分九男團來自不同的經紀公司，怎麼可能沒有競爭角逐？愛奇藝及資本背後暗搓搓的小動作搞得還不夠多嗎？
（決賽出道名額的爭議、蔡徐坤C位的待遇）
南方人物週刊作者陳子硯曾說：“節目結束，在2018年春天已經透支了感情和參與熱情的觀眾，還能繼續pick嗎？”
現在節目剛結束，粉絲的熱情暫時還沒有消退。百分九男團的個人粉絲們活躍在前線，各項資料都非常亮眼。但誰又能保證以後呢？
要知道，偶像的榮譽大部分都是粉絲給的。
如果粉絲“鬧”不出什麼動靜，誰還會記得你？
偶像需要成長，飯圈粉絲們也需要成長。
這一代追星的孩子年紀還太小了，分辨能力低，容易被帶節奏，也容易“變心”。
南韓追星偶像那一套，在國內本土化的時候已經出現過水土不服。
當紅頂級流量小生“鹿晗”公佈戀情，飯圈地震。
很多人把日韓偶像粉絲那一套拿過來要求國內的偶像鹿晗，認為他要學習那些日韓偶像，不該談戀愛，或者說談戀愛也不應該公開。
但國內的粉絲真的必要去要求偶像做到這一點嗎？
這樣要求偶像不能談戀愛的粉絲文化真的是正確的嗎？
結論1、國內的偶像市場根本沒有做好“長期供養”的準備，純屬“走一步看一步”。但至少大家已經邁出第一步，在進行各方面的嘗試。2、偶像市場的成長成熟離不開資本市場和偶像本人的努力。資本已經下定決心去投入，用各種手段鋪路抬轎，希冀手上的百分九男團成為撬開中國偶像市場的決定力量。
3、偶像的專業素養有待提高，資本提供平臺和空間，儘管培養方式的有效性存疑，但能不能抓住一切機會學習成長，是未來道路好不好走的關鍵。
4、除了資本的投入和偶像本人的努力，偶像的粉絲、飯圈也需要進行磨礪。不能全學外國的那一套，也不能學習飯圈的陋習（如私生行為），換言之，應該對“追星有嚴格的要求”。偶像市場優勝劣汰，粉絲飯圈也該一次次“提純”。