領導給你分配工作，正常情況下你肯定要接，一般你應該是沒有選擇的餘地的。看你的問題，難道領導分的任務，你可以想接就接不想接就不接？

我們先來看看任務本身。如果領導分任務給你，他覺得你能完成才會給你，那麼你要考慮的是為什麼你覺得完不成？差在哪裡？你得去想辦法完成而不是抱怨任務不好做。

退一步講假設這個真的是完不成的任務，領導還讓你做，那麼就有兩種可能，一個是他在故意刁難你，而你的領導開始故意刁難你的話，你就要想是哪裡得罪他或者讓他哪裡不滿意了，去改變。或者就趁早換工作，在這你很難有發展了。另一個就是他在考驗你，看你對待不能完成的任務的態度，看你最後能完成到什麼程度，以此來考察你的工作態度和能力。

再來看看接不接的問題，如果領導分任務給你你可以選擇接與不接，只能說你還是挺厲害的，或者你們公司的機制不一樣。如果你覺得這個任務確實完不成你也有選擇不接的權利，那就不接，但是建議你可以給提出這個問題的領導一些建議，比如推薦能完成該任務的人，講一下你對該任務的看法（酌情講一點表明態度，不接任務就不要插手太多。）如果任務可以完成或者任務完不成但是領導可能在考驗你，那就接了，然後想辦法去完成任務。

祝工作順利！

在工作中，領導分配任務，作為下屬，只能接。這是對工作最基本的態度。

如果不是自己熟悉的工作範疇。

第一步，先和領導溝通，當然主要是溝通工作，不是溝通完不成工作的情緒、擔憂和吐槽；

第二步，在溝透過程中，擺明自己的態度，自己的能力，自己對任務的看法，領導瞭解以後，或許會思考任務是不是找錯人？

第三步，即使領導堅持己見，那就一往直前，一邊學習一邊工作，可以發現不同於以往工作領域，也是一種鍛鍊；

第四步，自此任務之後，你將會在領導心目中留下不可磨滅的印象，對自己將來的職場生涯大有裨益的。

就像《目送》中所說：有些事，只能一個人做。有些關，只能一個人過。有些路啊，只能一個人走。

祝你開心！

遇到這種情況，其實就是領導在考驗你的能力，所以你要學會做一個讓領導滿意的回答。因此對於領導交給你的這個任務，你要學會去分析這個任務，看看這個任務究竟有沒有可行性，如果一點可行性都沒有的話，那麼你再去拒絕，但是千萬不要直接去拒絕。

而拒絕也是講究方法的，所以你要採取一種既讓領導滿意，但自己又不背鍋的方法。比如你可以先答應下來，然後讓領導看著你去做，在這個過程中，你也要盡你自己最大的努力，讓領導看到你確實出力氣了，但至於沒做好這件事情，確實是這件事情本身就存在困難。

而你這樣做的效果，遠遠大於你直接拒絕領導。因為大多數領導都是好面子的，他能讓你去做這件事情，說明他絕對是看重了你身上的某一個點，如果你直接拒絕的話，是會讓你的領導對你產生失望的。

因此在職場裡面，大家一定不要隨心所欲的去做一件事情，最起碼你要把這件事情所導致的問題都理清，然後尋求合理的方法去解決。職場是一個考驗人的地方，除能力之外，你還要有足夠高的情商去面對職場中遇到的問題，所以這些職場套路大家還是要懂得的。

領導安排了不要馬上拒絕或者說自己幹不了，只要有人能幹，那自己也能幹！

就是確實遇到無法克服的困難了，也要積極面對，彙報進度，需要領導幫忙協調的，就跟領導彙報一下。

這是我的處理方式，至少在我的公司裡適用

任務佈置下來，一定果斷接受。

換位思考一下，如果你求別人幫忙

一個人吱吱嗚嗚，推三阻四。

另一個人，堅決果斷的答應。

你喜歡哪一個人

老闆說白了也是普通人。

但是接受不可能的任務後，

你已經掉入火坑。

你給老闆希望，如果做一團糟，

還讓他出手援救，甚至蒙受恥辱。

那你在老闆印象中，一落千丈。

要打起200%的精神，認真對待，

主要矛盾，次要矛盾，

才能撥開迷霧，認清問題實質，

將所有人力和資源集中一點。

積極向老闆，索取任務所需資源。

任務難，必須爭取資源，不然任務完不成。

爭取資源過程中，

老闆也會掂量任務是否值得。

老闆把資源都給你，期望更高了。

一定要給老闆，呈現良好品質和能力。

寧可溝透過度，不能溝通不足。

提示風險，同時也給出建議，

而不是拋問題給老闆。

任務結束後，

如果完成，謙虛坦然。

一定認真給予建設性反饋

有什麼收穫，什麼發現，怎麼改進，

不要給自己開脫的理由。

本人要總結，沉澱什麼能力和經驗，

其實任務無論成功失敗，

自己都會得到最大鍛鍊，

總結：

任務接受後，分解任務，

要足資源，風險分析。

任務執行時，積極溝通，及時彙報。

任務收尾時，回饋建議，不要推諉。

當領導給你下發任務的時候，你覺得有困難想拒絕的時候，不要直接回復：我做不了，而是要在自己的回覆中給出備選方案。

直接回復做不了，那麼領導就會懷疑你的能力了。優秀的人總會給領匯出選擇題，而不是問答題。實在覺得自己可能很難完成這個任務的時候，要懂得提條件，這也是管理中所說的，尋求資源。