前Apple Music高管Jimmy Iovine表示，所有流媒體服務都要面臨同樣的差異化問題，但與此同時他也指出，現在是成為音樂人的大好時機。這位已經離開蘋果近14個月的唱片製作人、Apple Music聯合創始人日前接受了《紐約時報》的採訪，採訪中他談到了流媒體音樂服務的現狀。

他說每家流媒體服務都要面臨著同樣的困難，並描述了他從史蒂夫·喬布斯、蘋果和Napster那裡學到的東西。

“這都是對Napster的一個迴應。我看到了這項技術有多麼強大，我意識到我們必須改變方向。沒有科技，唱片公司就無法生存。我之所以進入音樂行業，最初是為了跟那些很酷的東西連線在一起。然而我意識到當時的唱片行業對Napster的反應並不酷。”

Iovine表示，20年前，唱片業築起了護城河並且還為了保護自己的利益而起訴他人。

後來，他遇到了蘋果的史蒂夫·喬布斯和艾迪·庫伊並由此開啟了新的征程。

另外，Iovine還想研究人們是如何聆聽他的音樂的，他說他從Dr Dre對“廉價、低效裝置”的關注中學到了很多。當他決定成立Beats音樂的時候他從蘋果那裡瞭解到了打造硬體是一件多麼複雜的事情。

Iovine解釋稱：“在這家希臘餐廳裡，史蒂夫·喬布斯常常和我坐在一起，告訴我製造硬體需要做些什麼。他會說，‘這裡是分銷，這裡是製造，’然後他會在紙上用記號筆畫畫。我會說，‘哦，（髒話）。’”

Iovine表示，他從唱片製作人到Beats聯合創始人再到後來加入蘋果並不是一個從音樂跳到科技的例子。儘管他把科技和音樂視為是同一事物的一部分，但其他人卻不這麼認為。

隨後，Iovine指出，流媒體的問題在於利潤率以及音樂服務無法真正實現差異化。“在Netflix，使用者越多，成本越低。在流媒體音樂領域，成本則會跟隨著你。流媒體音樂服務是公用事業--它們都是一樣的。看看影片裡有什麼。迪斯尼只有原創的東西。Netflix也有大量的原創內容。但音樂流媒體服務都是一樣的，這就成了一個問題。”

他還認為，唱片公司跟音樂消費者之間不再存在直接關係也是一個問題。但同樣，這對音樂人和表演者來說也是一個大問題。

“音樂人們現在有了以前從未有過的東西，那就是能跟他們的觀眾進行大規模、直接的交流--從他們的房子、床、車等等。”正因為如此，每個人都想要他們。Spotify想要他們，Apple Music想要他們，可口可樂想要他們，百事可樂想要他們。所以向音樂人們致敬吧，因為最終他們贏了。流媒體公司和唱片公司如何賺錢不是他們的問題。流媒體公司和唱片公司的問題是如何讓這些音樂人變得更有價值。”

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