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1 # 職場特種兵
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2 # 山西1哥
好事,說明你在單位的地位。
好多人怕加班,說明沒有事業心責任心,讓領導看不起。好多人想加班,能力不夠,幫不上忙。
我的經驗是,今天的辛苦掙得是未來。道理誰也懂,做起來不容易。
其實,有些事情想明白了,堅持沒有那麼難。
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3 # 世界這麼大走著看jack
老闆能在半夜打來電話並且要求馬上完成一項工作。我會立刻馬上把這項工作認認真真的按照時間要求一絲不苟的完成,並且所完成的工作的要比平時工作更加精彩。
因為我自己可以這樣認為,一是老闆能在半夜三更打來電話要求馬上完成的這項工作,說明這項工作對公司對老闆都很重要。這麼重要的工作找到你,足以說明你在公司的位置有多重要。
二是說明你的工作能力比老闆強。
三是這麼重要的工作找到你,無形中也為我們自己搭建了一個展示自己能力的舞臺。要充分利用這個舞臺把自己最光鮮的一面表現出來,讓老闆知道你確實不一般。
四是老闆不會是天天半夜打這樣的電話佈置這樣的工作,偶爾有這樣的工作也是對自己應變能力的一個挑戰,也許這個工作很難也棘手,也許很容易,但是無論怎樣都是對自己的一個煅煉。
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4 # 后街與你談天說地
我會說,你馬上去給我把這事辦好。另外明天去會計那結算工資,愛去哪去哪。因為我就是老闆!
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5 # 太陽淚珠3
其實在職業生涯中,不多不少會碰到一些這樣的事,個人的看法:雖然這部分時間是私人的,但應該去把事情做好,而且做完美,因為沒有一個老闆不是很急的事情這時間段是不會叫你的,也不會常無緣無故叫某某去做已經超出時間性的工作,雙向理解,終有回報
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6 # 快樂2020年
工作的付出是對自己未來路想要寬裕的活著下去,為了公司的專案聽取老闆一切指揮和安排……!為了公司蒸蒸日上所以我願意付出不管哪個時間段……!
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7 # 一根小辣椒
相信有很多人都有這個經歷,就是自己在休假或休息期間被領導叫著完成某項任務!如果還沒有遇到過這個情況的人碰到這種情況,該怎麼回覆怎麼處理?可以從以下兩個角度來來分析回答。
一、如果公司是你希望發展下去的地方。
領導半夜叫醒你,應該是有什麼重要又緊急的事情,需要馬上處理,而領導也比較信任你的能力,才會半夜奪命連環call。雖然這種感覺很糟糕,但建議還是接受任務,完成領導安排的工作,這樣一來可以體現你的敬業精神,二來也可以讓領導更加信任你,為後面的委以重任打下基礎。完成工作後,可以給領導提出第二天晚一點去上班等。
二、如果公司已經令你生厭了,不想在繼續長遠的發展下去。
果斷拒絕領導的要求,捍衛自己的休息時間。會得罪領導、會留下不好的印象等問題不該是你考慮的重點,你應該好好規劃自己的職業生涯,為下一份工作做好準備。
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8 # dasenling72
被領導半夜叫醒完成工作任務,說明是很重要的任務,十萬火急,相信不是霸道Quattroporte型別的人都不會擾人清夢:
1.那麼在自己條件允許的時候我們還是要認真準確及時完成,工作有時就這樣,這也是緊急突發狀況。在完成任務後可以向領導提出調休或是其他補償等。
2.如果自己是在荒郊野外旅遊或是交通不便等原因,那就及時向領導說明自己情況,看是交給可以完成緊急任務的其他人處理還是可以緩和時間交給自己完成工作任務。
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9 # 職場特種兵
職場中大家都知道領導是最怕半夜三更接電話,如果你親身經歷過或者親眼目睹過,當領導因為一個電話火速趕到現場的時候,總是神情緊張“怎麼樣了?”“沒什麼事吧?”“究竟發生了什麼?”... ...一連串的的問題就會從領導的嘴裡冒出來。作為領導究竟為何會有如此反應,如此擔心自己管轄的區域會在半夜三更發生突發情況而使得大家亂了陣腳,不知所措?半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?今天我們一起聊一聊為什麼會這樣。心驚膽戰或者緊張情緒的出現離不開心理作用,而心裡作用發生的化學反應總是與自己的職責緊密相連。那麼會有人說這與自己的職責有什麼關係?肯定的回答是有直接的關係。你的心裡變化說明你對你所管轄的區域沒有徹底的掌握,才會是你有如此強烈的反應,那麼我們從以下幾點來分析:半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?作為企業領導首先你應該對自己管轄做到非常瞭解,瞭解裝置設施常會在那些地方出現故障。對於自己所管理的人群應該瞭解那些人的行為經常渙散,不遵守企業行為規範。對於自己管轄的區域業務熟知於心,那些方面可能會有異常狀態。半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?當掌握了自己管轄區域狀況以後就應該做好人員的培訓,無論是設施裝置還是人為因素,我們提前有沒有做到培訓,對人員的培訓包括人員對設施裝置的操作技能培訓,對人員操作標準要求的培訓,對人員行為規範的培訓等。做好培訓還要留有培訓記錄,讓培訓者親筆簽名後留檔。半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?在做到以上兩點以後,我們要做的就是做好緊急預案,在自己的辦公室準備好一份緊急預案以後基本上我們就做到了心中有數的目的了。半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?當領導完全的掌握了自己管轄的區域存在哪些重要的危險因素以後再做到人員培訓以及制定好緊急預案之後,我認為發生什麼大事都與自己的關係不大。因為身為領導你已經履行了自己的職責。當事件發生以後你知道哪裡出了問題,並且安排之前培訓過的人員進行處理,如果事件發生事態較為嚴重你還可以在第一時間啟動應急預案,當有人員發生傷亡事故後,你也有標準作業培訓指導檔案。這就只能是違章作業的事故了。大不了追究你監督不力。不會追究你未盡職責。做好這些以後你還會在半夜三更接到電話以後心驚膽戰嗎?我想你應該會胸有成竹,臨危不亂。
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10 # 山西1哥
好事,說明你在單位的地位。
好多人怕加班,說明沒有事業心責任心,讓領導看不起。好多人想加班,能力不夠,幫不上忙。
我的經驗是,今天的辛苦掙得是未來。道理誰也懂,做起來不容易。
其實,有些事情想明白了,堅持沒有那麼難。
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11 # 世界這麼大走著看jack
老闆能在半夜打來電話並且要求馬上完成一項工作。我會立刻馬上把這項工作認認真真的按照時間要求一絲不苟的完成,並且所完成的工作的要比平時工作更加精彩。
因為我自己可以這樣認為,一是老闆能在半夜三更打來電話要求馬上完成的這項工作,說明這項工作對公司對老闆都很重要。這麼重要的工作找到你,足以說明你在公司的位置有多重要。
二是說明你的工作能力比老闆強。
三是這麼重要的工作找到你,無形中也為我們自己搭建了一個展示自己能力的舞臺。要充分利用這個舞臺把自己最光鮮的一面表現出來,讓老闆知道你確實不一般。
四是老闆不會是天天半夜打這樣的電話佈置這樣的工作,偶爾有這樣的工作也是對自己應變能力的一個挑戰,也許這個工作很難也棘手,也許很容易,但是無論怎樣都是對自己的一個煅煉。
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12 # 后街與你談天說地
我會說,你馬上去給我把這事辦好。另外明天去會計那結算工資,愛去哪去哪。因為我就是老闆!
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13 # 太陽淚珠3
其實在職業生涯中,不多不少會碰到一些這樣的事,個人的看法:雖然這部分時間是私人的,但應該去把事情做好,而且做完美,因為沒有一個老闆不是很急的事情這時間段是不會叫你的,也不會常無緣無故叫某某去做已經超出時間性的工作,雙向理解,終有回報
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14 # 快樂2020年
工作的付出是對自己未來路想要寬裕的活著下去,為了公司的專案聽取老闆一切指揮和安排……!為了公司蒸蒸日上所以我願意付出不管哪個時間段……!
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15 # 一根小辣椒
相信有很多人都有這個經歷,就是自己在休假或休息期間被領導叫著完成某項任務!如果還沒有遇到過這個情況的人碰到這種情況,該怎麼回覆怎麼處理?可以從以下兩個角度來來分析回答。
一、如果公司是你希望發展下去的地方。
領導半夜叫醒你,應該是有什麼重要又緊急的事情,需要馬上處理,而領導也比較信任你的能力,才會半夜奪命連環call。雖然這種感覺很糟糕,但建議還是接受任務,完成領導安排的工作,這樣一來可以體現你的敬業精神,二來也可以讓領導更加信任你,為後面的委以重任打下基礎。完成工作後,可以給領導提出第二天晚一點去上班等。
二、如果公司已經令你生厭了,不想在繼續長遠的發展下去。
果斷拒絕領導的要求,捍衛自己的休息時間。會得罪領導、會留下不好的印象等問題不該是你考慮的重點,你應該好好規劃自己的職業生涯,為下一份工作做好準備。
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16 # dasenling72
被領導半夜叫醒完成工作任務,說明是很重要的任務,十萬火急,相信不是霸道Quattroporte型別的人都不會擾人清夢:
1.那麼在自己條件允許的時候我們還是要認真準確及時完成,工作有時就這樣,這也是緊急突發狀況。在完成任務後可以向領導提出調休或是其他補償等。
2.如果自己是在荒郊野外旅遊或是交通不便等原因,那就及時向領導說明自己情況,看是交給可以完成緊急任務的其他人處理還是可以緩和時間交給自己完成工作任務。
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職場中大家都知道領導是最怕半夜三更接電話,如果你親身經歷過或者親眼目睹過,當領導因為一個電話火速趕到現場的時候,總是神情緊張“怎麼樣了?”“沒什麼事吧?”“究竟發生了什麼?”... ...一連串的的問題就會從領導的嘴裡冒出來。作為領導究竟為何會有如此反應,如此擔心自己管轄的區域會在半夜三更發生突發情況而使得大家亂了陣腳,不知所措?半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?今天我們一起聊一聊為什麼會這樣。心驚膽戰或者緊張情緒的出現離不開心理作用,而心裡作用發生的化學反應總是與自己的職責緊密相連。那麼會有人說這與自己的職責有什麼關係?肯定的回答是有直接的關係。你的心裡變化說明你對你所管轄的區域沒有徹底的掌握,才會是你有如此強烈的反應,那麼我們從以下幾點來分析:半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?作為企業領導首先你應該對自己管轄做到非常瞭解,瞭解裝置設施常會在那些地方出現故障。對於自己所管理的人群應該瞭解那些人的行為經常渙散,不遵守企業行為規範。對於自己管轄的區域業務熟知於心,那些方面可能會有異常狀態。半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?當掌握了自己管轄區域狀況以後就應該做好人員的培訓,無論是設施裝置還是人為因素,我們提前有沒有做到培訓,對人員的培訓包括人員對設施裝置的操作技能培訓,對人員操作標準要求的培訓,對人員行為規範的培訓等。做好培訓還要留有培訓記錄,讓培訓者親筆簽名後留檔。半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?在做到以上兩點以後,我們要做的就是做好緊急預案,在自己的辦公室準備好一份緊急預案以後基本上我們就做到了心中有數的目的了。半夜三更單位打來電話,為什麼會讓你心驚膽戰?究竟是何原因?當領導完全的掌握了自己管轄的區域存在哪些重要的危險因素以後再做到人員培訓以及制定好緊急預案之後,我認為發生什麼大事都與自己的關係不大。因為身為領導你已經履行了自己的職責。當事件發生以後你知道哪裡出了問題,並且安排之前培訓過的人員進行處理,如果事件發生事態較為嚴重你還可以在第一時間啟動應急預案,當有人員發生傷亡事故後,你也有標準作業培訓指導檔案。這就只能是違章作業的事故了。大不了追究你監督不力。不會追究你未盡職責。做好這些以後你還會在半夜三更接到電話以後心驚膽戰嗎?我想你應該會胸有成竹,臨危不亂。