正式溝通講專業什麼叫專業？專業精神是職場發展的基礎。我們很多人把工作做成業餘水平，給企業帶來很大負面影響，也妨礙了自身的發展。有些崗位的專業性很明顯，比如外科大夫，沒受過訓練的非專業人士絕對不敢上臺給人做手術；有些崗位的專業性不明顯，讓公眾誤以為是個人都能幹，比如銷售，多數人都認為銷售只要會說會吹會喝酒都能搞定，真要這麼簡單就好了。下面這些方式可以提高你跟領導正式溝通時的專業性。——深入瞭解公司及部門發展方向————瞭解公司及部門的發展方向，才會使你的溝通不偏離主題：你在其中將要做什麼貢獻，怎樣去做貢獻。這就像我們寫文章要抓主題，圍繞主題去寫你的萬字雄文，否則就是離題萬里，再有文采也白費。——全面瞭解行業資料—————————對行業資料要有準確全面的瞭解，資料來源必須可靠。資料是分析的前提，沒有可靠的資料，分析的結論就站不住腳。用資料說話，而不是用“我認為”說話。哪些地方有資料呢？經常上國家和地方統計機構的網站，那上面有各項跟經濟發展相關的權威資料，而且是免費的，要充分利用這些資料。搜尋引擎可以找到一些不常見的資料。一些專有領域的資料，要去該領域的學術雜誌上找。——把建議變成方案——————————很多時候我們的所謂“建議”，最終變成了隨便說說，並沒有發揮出應有的作用。原因很簡單，因為我們只是說了個結論或者是片斷，沒有形成方案，領導只是出於禮貌地聽一聽，無法據此做出決策並轉化為行動。方案不一樣，有分析，有結論，有行動計劃，還有不同的計劃供領導選擇。就算你的方案最終被否決，你也知道問題出在哪裡，領導否決的也只是你的方案而不是你這個人。——採用多種形式溝通————————不要只知道說，要用多種形式去跟領導溝通。比如你不太會說話，那你就寫，寫成文字先給領導發郵件讓他了解。尤其是一些碼農，畫圖表在行但說話別人聽不懂，你就把自己要說的製成圖表讓別人看懂。人有不同的能力傾向，有些人特能說，對著一頁PPT能有條不紊地講2小時；有些人特能寫，稍微給點提示就能形成方案。發揮自己的長處，儘量用自己擅長的形式去跟領導溝通。否則，明明你不擅言辭，卻沒有任何其他準備就去跟領導嘟嘟嘟，結局能好到哪兒去呢？非正式溝通講真誠革命不是請客吃飯，但革命也不都是行軍打仗。正式溝通之外，跟領導還有很多非正式的溝通。非正式的溝通很簡單，保持你的真誠就行了。真誠就是真心待人，有一說一有二說二，不做作不迴避，不誇大也不過份謙卑，很多人就是做不到。不知道說什麼的時候，就多聽，請領導給你一些建議。記住，不管是跟誰溝通，你先尊重自己，才會得到別人的尊重。

既然是小白就把小白的優勢表現出來，小白雖然經驗不足，但是可塑性強，企業可以根據自己的需求將小白塑造成自己想要的人才，這是小白獨一無二的優勢。小白在面試的時候切記不要過分的誇大自己的經歷，因為閱人無數的HR肯定會一眼就識破你，“老江湖”沒裝成反而暴露出自己好高騖遠，愛慕虛榮的缺點。所以，小白在面試時一定要好好表現出自己勤奮好學，渴望成長的方面，讓對方覺得你是可造之材，未來能堪大用的人才。

如果你是一個初入職場的小白，且能力一般，不妨把自己的資態放低一些，以一個學習者的形象向HR溝通，至少他不會給你挖坑，也犯不上跟一個小白較勁，多少也會提醒你幾句，小心點總不是錯，這個是戰略層面的。與此同時，戰術上多多參加團建，或者是交兩個朋友，旁敲側擊瞭解情況。還有一點，那就是多和HR接觸，混個臉熟，留下個好印象。凡事謹慎，親君子遠小人，低調真誠，大多數人都不會討厭你。當然，你要是覺得自己特牛逼，也可以見誰懟誰。

我是農村小李子

1、我們很多人把工作做成業餘水平，給企業帶來很大負面影響，也妨礙了自身的發展。多數人都認為銷售只要會說會吹會喝酒都能搞定，真要這麼簡單就好了。下面這些方式可以提高你跟領導正式溝通時的專業性。深入瞭解公司及部門發展方向瞭解公司及部門的發展方向，才會使你的溝通不偏離主題：你在其中將要做什麼貢獻，怎樣去做貢獻。這就像我們寫文章要抓主題，圍繞主題去寫你的萬字雄文，否則就是離題萬里，再有文采也白費。

2、行業資料要有準確全面的瞭解，資料來源必須可靠。資料是分析的前提，沒有可靠的資料，分析的結論就站不住腳。用資料說話，而不是用“我認為”說話。哪些地方有資料呢？經常上國家和地方統計機構的網站，那上面有各項跟經濟發展相關的權威資料，而且是免費的，要充分利用這些資料。搜尋引擎可以找到一些不常見的資料。一些專有領域的資料，要去該領域的學術雜誌上找。

3、很多時候我們的所謂“建議”，最終變成了隨便說說，並沒有發揮出應有的作用。原因很簡單，因為我們只是說了個結論或者是片斷，沒有形成方案，領導只是出於禮貌地聽一聽，無法據此做出決策並轉化為行動。方案不一樣，有分析，有結論，有行動計劃，還有不同的計劃供領導選擇。就算你的方案最終被否決，你也知道問題出在哪裡，領導否決的也只是你的方案而不是你這個人。不要只知道說，要用多種形式去跟領導溝通。比如你不太會說話，那你就寫，寫成文字先給領導發郵件讓他了解。

4、尤其是一些碼農，畫圖表在行但說話別人聽不懂，你就把自己要說的製成圖表讓別人看懂。人有不同的能力傾向，有些人特能說，對著一頁PPT能有條不紊地講2小時；有些人特能寫，稍微給點提示就能形成方案。發揮自己的長處，儘量用自己擅長的形式去跟領導溝通。否則，明明你不擅言辭，卻沒有任何其他準備就去跟領導嘟嘟嘟，結局能好到哪兒去呢？非正式溝通講真誠革命不是請客吃飯

5、革命也不都是行軍打仗。正式溝通之外，跟領導還有很多非正式的溝通。非正式的溝通很簡單，保持你的真誠就行了。真誠就是真心待人，有一說一有二說二，不做作不迴避，不誇大也不過份謙卑，很多人就是做不到。不知道說什麼的時候，就多聽，請領導給你一些建議。記住，不管是跟誰溝通，你先尊重自己，才會得到別人的尊重。

我覺得這個答案欠妥

現在的用人方式和之前已經大不一樣了，現在一個初入職場的小白應該提前學習各種對策和了解自身權益，把相關問題問清楚，最好能留有記錄，這不是不信任，而是對自己的保護，HR確實不想去坑你，但是公司會，拿著公司的錢總會做一些身不由己的事情，如果你因為沒有問清楚而導致各項利益受損，那就沒法怪別人了，如果沒有記錄，合同上什麼也沒寫，那你不會得到任何幫助