手下人可以愚笨，只要勤快就行。但絕對要保證人品，人品差的立即下手清理，連掃廁所的活都不能讓他幹，否則，到你倒黴的時候你都找不著北！經驗之談！

這個是不可以容忍的，都說領導要有容人之心，但是這是針對做錯事來看，但如果是人品問題，那我認為沒必要容忍了，畢竟做事之前得先會做人。

首先，我個人生活中對人品差的人是零容忍！但在工作中就要看具體情況分別對待了，之前就在這方面吃過虧。我們是個小私營企業，之前有個同事，剛開始不熟悉從其他同事口中陸續聽到一些評價，並沒有放在心上，後面因工作需求在一個部門，才真正是大開眼界！當面笑靨如花，背地裡在領導面前無中生有，拍領導馬屁和中傷其他同事，一旦做的事被發現當面對質就裝無辜，且工作中搶其他同事客戶等，真是數不清，但不能否認個人銷售能力是有一些。後因與部門所有同事都發生矛盾鬧至領導處，憑藉巧舌和利益，最終領導反而言語間指責其他同事不能容人。原來她沒來之前我們部門是非常團結，也一心為公司著想，對領導也是知無不言，言無不盡！但自從這件事後大家對領導心生嫌隙，之後做事方式都不自覺調整，之後部門一團亂，但領導自終都不知因何而起……

請原諒我的不請自來，我的建議是“絕對的零容忍”。

我曾經寫過一篇文章，分析過不同人品的假面具，有興趣可以閱讀，這裡儘量簡短的給出建議。

1.窮奢極欲：為了讓自己得到慾望的滿足，會想辦法讓你散財；

2.以情謀事：為了讓自己得到成功，可以利用你的感情與信任；

3.見利忘義：為了讓自己得到更多錢財和好處，可以隨意踐踏正義；

4.沽名釣譽：為了讓自己得到名氣和地位，可以隨意捨棄道德；

5.玩物喪志：為了讓自己得到當下的快樂，可以不顧別人的前途；

6.放蕩不羈：為了讓自己得到無限自由和寬容，可以隨意突破規矩。

我不知道你指的人品問題是哪種，應該有包括在內。

簡單直接的說，你會持續失去你最看中的東西，直到忍耐到達極限而爆發。

因為扭曲的價值觀會傳染，你小打小鬧的約束，就會置自己於嚼舌頭的境地，為什麼呢，因為每種奇怪的價值觀都能找到一種正確的表達方式（可以參見我的文章），這些表達方式會產生粉絲，讓形式越來越不利。

所以，快刀斬亂麻，是最好的主意。

希望這個回答能幫到你。

看到問題就覺得你的領導水平不高，職場中著重關注的是有多大能力，實現多大價值，至於下屬的人品只要對工作產生不了大影響的，都是可以忽略不計的。

1、自己的下屬非常有能力，部門或團隊業績他就佔到了60%以上，每次還是非常配合自己的工作，對待工作也非常認真，工作中一就是一，二就是二，從來不弄虛作假，結果如何都會如實的彙報給自己。

但是，下屬就喜歡撩妹或撩帥哥，還時不時的遲點小到，還喜歡喝點小酒，並且酒品稍微差點。

這樣的下屬，作為領導的我們只要在正式的工作中稍微提醒一下他，工作期間不能喝酒，特別是見客戶時，至於撩妹或撩帥哥純粹是他自己的私事，只要他不在辦公室裡胡來，自己可以不用考慮的。

對待這樣的下屬，我們做領導的應該考慮的是，怎樣把他的長處發揮到極致，為部門創造更大的價值。

2、《鐵齒銅牙紀曉嵐》大家都看過吧，紀曉嵐有文人的孤傲和窮酸氣，關鍵他還有點風流倜儻，做文章和編撰文獻絕對是把好手啊，可是乾隆忽略他文人的缺點，用他的長處讓他負責《四庫全書》的編撰。

同樣，對於和珅，乾隆也是知道他的，處事圓滑，八面玲瓏，左右逢源，而且還喜歡貪點財，可是乾隆在每次紀曉嵐快要發現和珅的犯罪證據時，乾隆每次都要出來保和珅，因為和珅有能力啊。

可是，小李平時下班後喜歡打牌和撩妹，而且每晚都打很晚的，撩妹也是幾天換一個。並且人特別聰明，老闆始終對他不放心，一是害怕他離職，對公司業績有很大影響，二是怕他在客戶之間吃回扣。

針對這樣的情況，老闆採取了兩個辦法，一方面進行親情轟炸，平時給他一些好煙抽，還時不時的買點衣服鞋子給他，並且獎金領導私下也會多給點。

一方面就是不停的給他換業務助理或司機，只說新來的人希望帶帶，大家都是聰明人，什麼意思都知道的。

1、謊報工作業績或過於誇大工作業績的。把不屬於自己的成果說成是自己的成果，本來是20%的業績硬是說成了30%，對領導不誠實的，工作中喜歡撒謊的，必須零容忍。

2、明目張膽的吃回扣的。

特別是做銷售的工作，業務人員有一定的許可權，一旦管控不好就會容易發生回扣的事情，作為領導，發現一起處理一起，千萬不要手軟，否則那天事發了，自己也要負責任的。

3、把辦公室搞得烏煙瘴氣的人也不能留。

特別是喜歡撩妹的，只撩公司人員，外面的一切都不撩，搞得部門或團隊烏煙瘴氣的，嚴重影響了部門或團隊計程車氣。

4、沒有能力，人品又不好的。

這樣的人基本對團隊產生不了任何積極的影響，有了他團隊沒感覺，他走了團隊業績還是很好，可有可無的，還不如早點拿掉。

總之，我們作為領導，絕對不能對下屬一刀切的，還是要區別對待，也不能憑自己的喜好來針對某些下屬，一切都要以實現工作成果為考量依據，自己才會有更好的發展。