員工與老闆，誰應該感謝誰？

感謝兩字，若非出於真心，要麼是出於客套，要麼就是交易。

然而感情是無價的，如果非要糾結“誰應該感謝誰”，感謝就失去了它本質的意義。

回到問題本身，員工和老闆，誰應該感謝誰？

我認為，雙方從成為僱主和僱員關係之日起，就要彼此感謝對方的認可和接納。只有這樣，人格上才是平等的，未來的共事才會更加順暢。

現代企業，僱主與僱員之間本質上是勞務關係，透過簽定《勞動合同》形成對等的法律關係

悟空問答裡，有不少案例 ，諸如老闆要求員工加班不給加班工資，老闆不提前書面通知就強行辭退員工，甚至還有老闆打罵員工的情況。在員工要維權時，發現自己並沒有企業簽定正式的勞動合同。原因是老闆並沒有告知員工要簽訂合同。這樣的老闆，當初你可能還感謝他的“知遇之恩”？

中國社會舊時的師徒關係，主僕關係，君臣關係，潛意識裡的君權意識或託付思想還存在

如果說這些舊思維不除，很難建立起又大又好的現代企業。

非此即彼、非黑即白的對立思維，不容易形成合作共贏的局面

誰應該感謝誰？或者誰應該感謝誰多一些？是一種典型的對立思維，這樣的思維，很難去關注到共同利益的領域。在企業中，如果無法建立合作共贏的思維，老闆很難把企業做大，員工也無法在企業中全心投入，造成雙輸的局面。

總之：尊重才有基礎，珍惜才會擁有，感恩才會長久。僱主和僱員在尊重法律的前提下，珍惜共同合作的機會，才會彼此感恩，合作才會長久。

感謝邀請！員工和老闆誰應該感謝誰呢？這個話題，本人認為應該是員工感謝老闆，為什麼呢？因為有了公司和老闆，才有你的溫飽，你努力工作肯定會有你的回報，有些事老闆其實他都是清楚的！如果公司和老闆不存在了，你也同樣沒有價值了，還得四處找工作。除非你是特殊人才給老闆和公司帶來利益，所以如果是平常工作，誰都可以取代的話，我們應該感謝老闆

謝謝邀請。首先要說的是，員工與老闆是矛盾的統一體，就像一隻手的手心手背一樣，離開一方對方就不存在。從這個角度說，其實不存在誰感謝誰的問題。但是生活現實中，老闆辦企業是為賺錢，員工打工絕大多數是為了生存(謀生)。所以說當自己一方實現了自己目的時，從內心講應該感謝對方。如果一個企業很和諧，老闆和員工的願望都實現了，那就皆大歡喜，互相感謝就是了。個人看法，不當之處請指正。

說到員工與老闆的關係，有句話叫大河有水小河滿，大河無水小河干，也可以形容為魚和水的關係，相輔相成，互惠互利。員工與老闆之間應該互相感恩，互相尊敬，和諧相處，共同受益。

第一，員工離不開企業，離不開老闆。這裡的企業是泛指，不是指某家企業，沒有企業，就沒有員工的發展平臺，發展空間，發展機會，就不能充分體現和創造自己的價值，進而達到自身發展和家庭富裕的目標。

第二，企業也離不開員工。員工是企業創造價值、實現盈利的載體，沒有員工，企業也是無法發展，無法盈利，做大做強更無從談起。

第三，員工與老闆是一個整體。企業與員工之間是相輔相成，互為犄角的整體，無論是老闆，還是員工，都應該心存感恩，目標同向，互相尊重，共同發展，共同富裕。

老闆與員工是建立在一紙契約(勞動合同)之上，理論上是一種勞資關係。作為員工，首先得感謝老闆的知遇之恩，感謝他為你提供就業機會、提供薪水、提供更廣闊的發展空間，讓自己的勞動價值最大化，跟對老闆，可以讓你少奮鬥幾年。

員工是企業的基本組成要素，是企業存在的基礎。現今社會，市場上的競爭已經不是個體與個體之間的競爭，而是群體與群體之間的競爭，公司表面上是老闆的，實則是大家的，只有員工們齊心協力與老闆並肩作戰，才能讓公司最大利益化。“己欲立而立人，己欲達而達人”作為老闆，必須得感謝員工為公司付出的一切。

員工與老闆之間的感恩關係，這是儒家思想的敗筆理解，華為老闆任正非曾一語中的：員工與老闆不是感恩關係，而是契約精神。任正非說這句話的背景是，員工感恩華為。任正非說，如果員工感恩華為，那一定是華為錯了。任正非這句話，才是大智慧。員工與老闆之間，是互為契約精神，員工貢獻多少價值，老闆就要提供多少回報，這是平等的契約精神，如果非要要求別人感恩自己，先看看自己給別人回報的夠不夠。

為什麼說子女要感恩父母呢？因為父母在撫養孩子的過程中，是無私的奉獻，甚至在孩子自力更生後，還會繼續無私的奉獻，最後把財產繼承給子女，哪怕失去生命。老闆讓員工感恩老闆，要看老闆給員工發工資是圖什麼？老闆一定要圖員工創造價值。員工讓老闆感恩員工，沒有水就沒有魚，簡直是幽默，老闆不給你發工資，你會來免費打工嗎？

互利共贏吧！老闆提供平臺，工作機會，擔負員工家庭的開支及未來，更加擔負企業的未來，員工也有不容易，畢竟是企業的一分子，也要感謝老闆提供的平臺，畢竟不少事還是需要團隊完成，才能提高效率的

這個問題有意思啦。

如果公司發展良好，員工滿意度也很高的情況下：

老闆公開講話裡，一定會感謝員工的辛勤付出，感謝員工對公司的信任，感謝員工的支援，等等，一大堆感謝員工的話

但是，如果公司經營不善，很有可能：

老闆公開講話裡，就要提出員工的問題了，比如沒有狼性呀，沒有責任心啊，等等。估計很難再感謝員工了。

員工公開場所貌似還不敢說啥，不過背地裡，估計少不了吐槽老闆不行啊，戰略失誤，讓一線員工背鍋。