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1 # 職場小萌新
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2 # King6825
老闆的“層次”不同,對“最不能容忍”的“錯誤”肯定不同。因題目中的“下屬”應該是離老闆最近的職務,所以,有些特殊性。
但不論老闆處於哪個“層次”,有以下幾項錯誤是從內心不能接受到行為發生不可容忍。
1. 明知故犯
有明文規定或是明確的口頭要求,結果,你就是不服從或對著幹。就算你能力再強,也不會時間太長;
2.搬弄事非
今天說這個,明天說那個,整了一圈,也沒有個事實依據。就算你能力再強,也不會時間太久;
3.空談無實
說的多,做的少,能說不能做。誰會留你在身邊呢?
4.公私不分
私事帶入工作中處理,公司的事情接入私人的圈子,早晚要結束;
5.嫉妒成性
惡意競爭的根源就是嫉妒,沒有哪個老闆喜歡搞亂團隊的人,你能力再強,早晚要飛了你!
其實,能成為老闆,都是有幾把刷子的。雖然管理學可能不識太多,但管理學是屬於社會學的一部分。人在江湖,都知道風險怎麼劃分。如果老闆身邊的人都能成功的出賣公司或是侵佔公司資產/源,那這個老闆最好別幹了。
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3 # 青梅一歌
在職場上,要得到老闆的賞識不僅需要出色的工作能力還需要高情商和運氣。
但只要在工作上不影響公司的利益和聲譽,基本領導就不會反感員工,可以允許你在工作上能力一般,不會處理關係,但絕不會容忍以下員工犯的錯:
1、拉幫結派,影響公司聲譽老闆最討厭在公司傳播負面訊息的人,破壞公司內部和諧,不僅影響工作,還影響公司的風氣。尤其是喜歡搞小團體,到處搬弄是非,做小動作的員工,很影響公司的聲譽。
2、不忠誠,利用公司資源謀取私利有的員工自以為很聰明,利用自己的職位之便做一些對公司不利的事情。比如一些特殊崗位,像財務、採購掌握公司很多重要的機密資訊,如果和競爭對手交換,那將對公司非常大的影響,嚴重的可能直接讓公司倒閉。也有些出差的員工以為公司不知情,常給自己的私事消費報銷成公司的賬單。
3、自作聰明,喜歡揣摩老闆心思併到處炫耀老闆也是普通人,有普通人的通病,希望自己是最聰明、最厲害的,真相就是老闆不希望員工比他更厲害,即便員工真的很厲害,也要在老闆面前表現得很謙虛,偶爾收起自己的鋒芒,才是明哲保身。
三國裡的楊修就是太聰明瞭,揣摩到了曹操的心思,還到處炫耀,所以最後被曹操殺了。一個真正有智慧的人,一定是懂得低調,保持神秘感和距離感的。
這三點是老闆的大忌,千萬不要去做。
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4 # 家政人說家政事
任何一個企業或者組織都有負責人,都有老闆;而老闆們的出生經歷、學習、工作習性都不盡相同。俗話說有人的地方就有江湖,是江湖就有一定的行事規則,而這些規則或者說是潛規則左右著任何一名職場人。在我十年的職業生涯中,總結出幾個老闆最不能容忍下屬犯的錯誤,與各位共同交流學習。
1、不忠誠,人在曹營心在漢。洩露公司商業機密、營業資料、技術專利等。能力不行可以培養,但人品不行堅決不能要。
2、和老闆作對。職場中很多人總是抱著這樣的心態,認為只要自己的要求老闆或者上司不能滿足,他就不好好幹,甚至和老闆對著幹,故意唱反調。其實這是作死,因為挑戰老闆的權威,老闆要麼不收拾你,要麼死勁的收拾你。逞一時之氣,換來的可能是職場前途盡毀。
3、不能很好的管好自己的嘴、說大話。俗話說君不密則失臣,臣不密則失身,機事不密則害成。職場中很多人不能管好自己的嘴巴,無論什麼事情都向外說,卻不知說的越多就錯的越多,很多時候一旦把話說出去,就會失去很多機會,對自己一點好處也沒有。
4、愛抱怨。愛抱怨的人就像毒瘤,能帶動整個職場或者部門的氛圍都不好。毛主席有詩“牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量”,職場人要麼適應、要麼改變、要麼離開,要解決清除掉愛抱怨的職員。
回覆列表
作為一個領導,最希望的就是自己的員工能夠專心的為他們做事情,不偷懶,好好的為自己服務,為企業的發展服務,共同進步創造新的生活。但是在從通往成功的道路上,總是會有一些員工給企業的發展造成阻礙,這些行為被領導看在眼裡,氣在心裡,積攢的多了,總有一天爆發。
【1】遲到早退
【2】私下接活
企業為了讓員工發展就把自己掌握的技能教給了他們,一些員工不滿足於現狀就會偷偷的去接一些私活。企業把技能交給你是為了讓你更好的為企業服務,而不是讓你為自己牟取利益的,如果有什麼想法可以直接和公司談談,不要因為經濟上面的問題去接單。
【3】辦事不用心
安排給你一件事,你做起來有氣無力的不上心,最後導致事情沒有做好或者不能按時完成,這種情況是非常讓領導生氣的。很可能會因為你一個人,而影響到整個專案的進行。另一方面,領導把工作交給你,肯定是因為相信你,你做事不用心就是對領導的不尊重。
【4】上班打瞌睡
現在的很多年輕人晚上不睡覺,白天一上班就犯困。在工作時間看起來有氣無力的,彷彿隨時可以睡著了一樣,這種員工在工作上也一定做不出大的貢獻,甚至還會影響工作的進行。
【5】不知道進取
領導對待員工的時候,都恨不得拿一個鞭子驅使員工去努力,但是仍然有一大部分員工不明白領導的心意,把這當成一種折磨,面對領導的氣急敗壞,該怎麼做還是怎麼做,無動於衷。