回覆列表
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1 # 感覺人生達到了高潮
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2 # 譚淋豐
第一次創業是19歲,
行業:做的是窗簾安裝
當時是這樣操作的,我們冒充學校後勤部的,給學校做調查,那些宿舍需要安裝窗簾,我們好做一個調查,需要窗簾的同學先交50元定金。當時我們把收取的定金去和專門做窗簾的老闆談,給我們最低價格,,我們給了一部分錢,拿了一部分窗簾去安裝,買了2把鉗子,1圈鐵絲。
這樣我們就踏上了賺錢的路上,我和我室友趴著別人的窗戶上汗流浹背,我們成功的預定了100個宿舍,我們收費是150元,成本30元。(具體價格,人數我已經幾步清楚了就當回憶青春吧)我們裝了一週的窗簾,當我們拿到所有的錢的時候,激動心,顫抖的手。
但還是很感謝生活能給我這些經歷,讓我明白了許多的東西。明白了只要自己願意努力的去做就會有收穫。只要放下你的面子,腳踏實地的去做,就能賺錢。
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3 # 怎染時光
22歲那年。
寒假回來賣春聯,結果失敗了。
因為小鎮上競爭太大了,一條街上就有10多加賣春聯的攤位~可怕的競爭。
第一次創業是2009年,養殖業。
與女友辭去了魔都的工作,在家休養了半年,然後在2008年底去了女朋友家考察情況,順便拜見準岳父岳母。
北方不愧是養殖聖地,完整的產業鏈,誘人的地方政策,有些地區還有扶持。所以,回家過完年,2009年開始了人生的創業之路。
當時的養殖環境和用麻袋裝錢沒什麼區別,這是後來養殖的朋友們談得最多的比喻。
國家上一任免除了農業稅,只要和農業相關的一切,都沒有稅收,養殖業因此迎來曙光。有了金字塔頂層的政策關照,養殖業成了一個沒有油水可以撈的行業。正因為如此,防疫,消防,稅務等,請都請不來,一下子省去了不少開支。
養殖的地方是一個水泥廠棄用的倉庫,因為國家政策影響,大多數水泥廠紛紛關門,倉庫清空,我就租了一個約3000平的水泥倉庫作為養殖地。
在這中間有多方面考慮,一是水泥廠多在人跡罕至的區域,靠山靠水,人流量小,一定程度上可以降低病毒傳播的可能性。
其次是水泥廠關停,也就不再產生效益。倉庫空蕩蕩的,放著也是放著,我租下來多少還能有點收益。所以,在租場地的時候,非常輕鬆就談妥了。
最後是,水泥廠經常要崩山,產生的震動非常大。所以,水泥廠的廠房在質量上是絕對過硬的。工業級別的建築,根本不用擔心倉庫會塌。
前後總投入了60萬,聯絡了多家養殖公司,最後選擇了一家全程收購,且資歷比較渾厚的公司。
公司提供種苗,技術員全程跟隨,回收,飼料,路損等,還有頂賬業務,(先賒賬,最後總收益中扣除。)最大程度的把風險降到了最低。
養殖其實並不容易,跟女朋友兩個人伺候兩萬多隻鴨子,基本上輪替觀察。技術員雖然也是全程跟隨,但是週末還是要放假的。
喂飼料早期還好,兩三包就可以全部照顧到。等最後快出欄的時候,轉一圈基本上兩三個小時就過去了。
鴨子長得非常快,體型也特別大。還是跟技術員學習的過程中才知道,這不過是國內養殖業中,數百種鴨子之一。成年之後比鵝小不了多少,兩個半月就能成年。在世界家禽類養殖中,已經算是中等偏上了。
第一次養殖沒什麼經驗,溫度控制不好鴨子容易扎堆,造成踩踏死亡,比如下面這樣的。
在養殖的頭一週,也是心理壓力最大的,兩萬多隻的基數下,每天都會有幾十只的死亡,並且技術員還說這是正常現象,體質弱的,會在頭一週裡陸續死亡。
每天都是這樣一堆一堆的撿出來。
一週之後開始防疫,有專門的防疫公司派人過來隔離,挨個滴眼。由於來的人經驗豐富,不會存在任何一隻漏網。
疫之後第二天又是一個死亡高峰,少則十來只,多則幾十只,需要即使撿出來,不然一旦發臭,可能會讓其他的鴨子也染病。
周之後就基本上呈現平穩狀態,每天多少死幾隻,不會出現大量死亡。
一直到第三週之後,鴨子長出新的羽毛,舊的絨毛會脫落。這絨毛非常細,普通灰塵。常規的排風扇不能徹底的排出這些絨毛,會導致部分鴨子吸入絨毛過多而窒息死亡。
不多六週之後,就定期隨機抓鴨子稱體重,達標率高了之後,技術員會聯絡總公司,開始排屠宰日期。
這環境控制非常重要,光線,溼度,溫度都有一套樣本式的流程。只有都在理想範圍內,才能在指定的日期長到指定的體重。後期每天的飼料消耗是非常驚人的,早一天晚一天的差距非常大。
欄的時候,屠宰公司會有專門的抓鴨團隊,負責抓和運輸。不過最好是有人跟著,過程太過暴力,受傷嚴重的鴨子公司是拒收的。
然後排隊上刑場,一人一刀的工藝流程。屠宰場內部不讓拍照,也就沒有照片了。
最後稱屠宰完之後的體重,不合格,有畸形,身體有淤青的都會淘汰掉,直接被屠宰場現場焚燬。
事給我每一批的重量單據,我拿著單據去財務算錢。
到錢數零的一瞬間,聖母婊情緒也隨之煙消雲散了。因為利潤平均每隻4到8塊,基數大,一年勤快一點可以賺六回,懶一點賺四回,也就迎合了上面我說的“用麻袋裝錢”的情況,一年的利潤很好算的。
養了兩年多,一直到新政策出臺。
然後各部門跟憋壞了一樣,“圍追堵截”養殖業,瞬間把這個行業的利潤掛得只剩薄薄的一層,讓這個圈子失去了抗風險能力。
後,我也轉讓場地,沒有和養殖公司再續簽合同。期間也有很多養殖公司聯絡,其中也有一些國內馳名的肉類企業。養豬的,養牛的,養狗的,養魚的等。但是,這個行業已經失去了抗風險能力,沒必要去冒這個險。
去了一家企業,開始了溫水煮青蛙的生活。