其實就是柔性供應鏈
柔性供應鏈
服裝是季節性產品，消費者都是買時下或者一個月能穿的衣服，服裝原價銷售的週期一般設定為兩個月。兩個月後就會降價，所以說服裝是“生鮮商品”，可惜的是傳統供應鏈整個鏈條很長，節點很多，涉及到的每道工序幾乎都有不同的工廠負責，非常專業細分。已經不能適應時下“小批次，多批次，快更新”的市場需求。
柔性供應鏈應運而生，優衣庫與Zara這類大型快時尚品牌的共同點，就是自產自銷！完善的柔性供應鏈賦予他們，兩週內完成設計到上架全過程的能力，產品更新快，翻單快，款式多，工廠到消費者之間的鏈條被無限縮短。
對於中小型品牌來說，打造屬於自己的全面涉及的供應鏈並非易事，需要投入大量的資金和時間，成本太高，所以行業內開始出現眾多平臺，在網際網路和大資料的基礎上，連結各個細分市場的服裝企業，為中小品牌打造柔性供應鏈，促進服裝製造業的智慧化升級。
02
跨界合作
千禧一代的消費者追求價效比、追求前衛時尚、追求社互動動。香奈兒開發抓娃娃機，迪奧、茵曼入駐抖音，優衣庫推出各種聯名款，不難看出，這些奢侈品牌為了爭取更多的年輕消費者，都在拼命讓自己看起來好玩有趣，迎合千禧一代的個性化需求。很明顯能帶來更多新鮮感的新興品牌，更有競爭力。
在如今的流量海洋裡，推廣銷售更加艱難。每個品牌都是一個IP，背後的私域流量需要不停的攪動，注入新活力。服裝品牌聯合其他行業的品牌、IP，掀起流量風暴，進一步挖掘流量潛力，達成1+12的營銷效果。可口可樂與潮牌合作已經成為慣例；華為在米蘭開發佈會，跨界賣衣服登頂微博熱搜；太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲，跨界合作屢見不鮮。
太平鳥與洽洽、喜茶、寶潔合作推出聯名服裝
作為“熱搜體質”的鄭爽，近日改行賣衣服，網店四件T恤一晚上就賣出22.9萬的業績，T恤單價都在300左右。對於服裝品牌來說聯合網紅，明星賣貨成為一種新選擇。中小型服裝企業大明星請不起，小網紅還是可以的，一個小網紅一場直播帶貨十幾萬。再不行，服裝檔口的店主們親身上陣搞直播也很常見。玩轉跨界合作、拓寬銷售渠道，盡力靠近年輕人的生活方式、消費形式，方能刺激業績增長。
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其實就是柔性供應鏈
柔性供應鏈
服裝是季節性產品，消費者都是買時下或者一個月能穿的衣服，服裝原價銷售的週期一般設定為兩個月。兩個月後就會降價，所以說服裝是“生鮮商品”，可惜的是傳統供應鏈整個鏈條很長，節點很多，涉及到的每道工序幾乎都有不同的工廠負責，非常專業細分。已經不能適應時下“小批次，多批次，快更新”的市場需求。
柔性供應鏈應運而生，優衣庫與Zara這類大型快時尚品牌的共同點，就是自產自銷！完善的柔性供應鏈賦予他們，兩週內完成設計到上架全過程的能力，產品更新快，翻單快，款式多，工廠到消費者之間的鏈條被無限縮短。
對於中小型品牌來說，打造屬於自己的全面涉及的供應鏈並非易事，需要投入大量的資金和時間，成本太高，所以行業內開始出現眾多平臺，在網際網路和大資料的基礎上，連結各個細分市場的服裝企業，為中小品牌打造柔性供應鏈，促進服裝製造業的智慧化升級。
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跨界合作
千禧一代的消費者追求價效比、追求前衛時尚、追求社互動動。香奈兒開發抓娃娃機，迪奧、茵曼入駐抖音，優衣庫推出各種聯名款，不難看出，這些奢侈品牌為了爭取更多的年輕消費者，都在拼命讓自己看起來好玩有趣，迎合千禧一代的個性化需求。很明顯能帶來更多新鮮感的新興品牌，更有競爭力。
在如今的流量海洋裡，推廣銷售更加艱難。每個品牌都是一個IP，背後的私域流量需要不停的攪動，注入新活力。服裝品牌聯合其他行業的品牌、IP，掀起流量風暴，進一步挖掘流量潛力，達成1+12的營銷效果。可口可樂與潮牌合作已經成為慣例；華為在米蘭開發佈會，跨界賣衣服登頂微博熱搜；太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲，跨界合作屢見不鮮。
太平鳥與洽洽、喜茶、寶潔合作推出聯名服裝
作為“熱搜體質”的鄭爽，近日改行賣衣服，網店四件T恤一晚上就賣出22.9萬的業績，T恤單價都在300左右。對於服裝品牌來說聯合網紅，明星賣貨成為一種新選擇。中小型服裝企業大明星請不起，小網紅還是可以的，一個小網紅一場直播帶貨十幾萬。再不行，服裝檔口的店主們親身上陣搞直播也很常見。玩轉跨界合作、拓寬銷售渠道，盡力靠近年輕人的生活方式、消費形式，方能刺激業績增長。
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