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1 # 風神策劃
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2 # 年邁的斯坦
網際網路創業不僅需要專案,最需要的還是對群體需求的研究,說白了就是研究人,有人買你產品,你才餓不死。
今天給大家講的就是怎麼去研究人的需求。
舉個思考模組的表格上面表格分析了水果生鮮的買賣需求。接下來我們分析一下人性心理問題。
人性心理問題一
為什麼會買"你"賣的”農鮮產品“?
1.你是持續堅持做這一行,沒有半途而廢,你的標籤就是“生鮮銷售商”“美食家”
3.你的產品是地標型產品
4.客戶反饋看的見
5.價格不黑,產品型別夠豐富
6.勾起了我吃水果的慾望
人性心理問題二
我為什麼想要吃水果/生鮮等?
觸發機制引起的。
就像你走到街上聞到麵包奶香想吃麵包(你看到店招牌其實是沒感覺的)
你看到水果才要想起來要吃水果
大多數的人,除了主食,在三餐餓的時候由內激發需求,其他食材,都是有場景觸動才有吃的慾望
想下看電影於爆米花
夏天熱的喝冷飲
所以,心理問題一&二總結
場景觸發+信得過+豐富產品+價格OK=銷售
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3 # 吳凡誠
根據自己的網際網路創業實踐 ,分享一點我的經驗。
首先看你的目標是什麼,你是要做一個小而美的個人創業,每天喝喝茶,聊聊天,工作個三四個小時,還是想自己做成一個上市公司。
如果是後者的話就不要看了,我不太瞭解,我來說說網際網路做一個月入十萬左右的小創業需要的是什麼。
答案是-----粉絲。
網際網路是一個粉絲為王的地方,哪裡有流量哪裡就有財富,按照“一千粉絲理論”裡說的,當你有了一千個鐵桿粉絲後,基本就能滿足你的生活需求了。
所以說就個人創業來說,最安全也是每個人都可以執行的就是,把自己打造成一個粉絲主,透過粉絲變現。
而粉絲的獲取在這樣一個年代是非常便利的,主要看你是否去執行。
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4 # 第一桶金
現在的網際網路五花八門、包羅永珍,象普通農家孩子劉強東,賣過烤串的天佑,內向木訥理工男張小龍等等…很多屌絲真的在上面成功逆襲了!
現在國家提倡大眾創業、萬眾創新,又鼓勵各行業搞網際網路+,只要你肯努力,外加機遇趕的好,在網際網路創業大潮中,也許下一個屌絲逆襲的就是你!
要說網際網路創業需要什麼,應該說是以下幾點:
一、激情。任何事要想有由小到大,白手起家,激情必不可少。
二、機遇。個人能力再大,沒趕好機遇也不行。網際網路行業有句話:趕上風口豬都會飛起來。
三、知識。幹什麼都要有所從事行業豐富的知識儲備,才能穩紮穩打有後勁。知識不一定能幫你決勝,卻可以讓你少犯甚至不犯常識性錯誤。
四、膽量。前怕狼後怕虎,瞻前顧後的人,你還是算了吧,也別創業了。要在網際網路行業創業,就要敢做第一個吃螃蟹的人!
五、健康。身體是革命的本錢,沒好身體,你扛得住網際網路圈的習慣性加班嗎?
六、時間。要想出色的幹好一樣事,肯定要化大量的時間。
七、金錢。啥事都得花錢不是?網際網路雖然有很多小成本創業專案,也不乏成功案例,但畢竟小錢也是錢。三十五十你總得花吧?
八、粉絲。就是要有一幫相信你,跟隨你、支援你的人。這點最重要,所以放在最後一條壓軸。什麼價值觀啦、發展理念啦,那些花裡胡哨、雲遮霧罩、虛頭巴腦的東西,全在這兩個字裡面了,這兩個字有了,那些都不是事兒!
最後說一下人脈。現在很多人講創業要人帶,網際網路圈講講人脈,我認為不對。新技術革命的產生、推廣、普及、一定會產生新的階層洗牌。如果一個專案盡講人脈,說明這個專案就已經基本固化了,你小屌絲還是另尋他路吧。不投機取巧,多提高自己,才是網際網路創業的正道!
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5 # 網際網路思維方式
網際網路創業的關鍵詞有兩個:
一、網際網路
網際網路是網路與網路之間所串連成的龐大網路,使用網際網路可以將資訊瞬間傳送到千里之外的人手中,它是資訊社會的基礎。作為一個普通人,您的手機、平板、電腦裡可以社交的APP都屬於網際網路範疇。
二、創業
創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行最佳化整合,從而創造出更大經濟或社會 價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、 運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
三、網際網路創業
網際網路創業就是在龐大的網路系統中,找到你的資源,把資源進行最佳化整合,運用你的思維進行推理判斷。組建團隊,市場調查,確定運作模式。在勞動中觀察、修改、在執行,在觀察,在修改。形成自己的一套運作模式。達到收益的目標。
網際網路創業根本所在就是創業,只是創業的領域不同,開飯店也是創業,街邊攤也是創業,乞討、撿破爛都是創業,只是在自己的領域裡找到自己的創業模式,達到預想的過程。
網際網路創業思維方式,有更多創業模式,讓大家低成本創業。喜歡的點點關注,多多交流。
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都很靠譜,但是同樣的生意,由不同的人去做結果也不一樣,這就要看人能不能找到真正盈利的關鍵點。不管做什麼首先必須知道自己想要的是什麼,流量?粉絲?還是其他的利益,這樣才能有所側重的去做好自己應該做的事情。這就是常說的定位,比如微信,他要的就是流量,就是穩定使用的粉絲,那麼他就不會做損失流量的事情,比如收費。