有人的地方就有江湖，職場中也是一樣，有人有江湖。在這個名利場上，我們想要升職加薪，從眾多競爭者當中脫穎而出，從而實現理想抱負是每個人都在研究的。這裡，有人修煉內功，將個人的技能打造成火眼金睛七十二變，以能力取勝。也有人選擇另闢蹊徑，以與領導親近的關係取勝。這裡的第二種人，通常都是情商爆表的那種，說話恰到好處的人。職場中對他們的行為定義為“拍馬屁”，而實際上，這也是一種技能。那麼，如何才能拍好領導的“馬屁”呢？

第一，拍不如不拍。拍馬屁這種事情，一定程度上靠天賦。有的人羨慕別人拍馬屁，自己也有樣學樣的去拍，結果因為語言和情商的關係，好好的一段獲取領導好感的機會，因為你的馬屁變得空氣寧靜。一場不忍直視的“尬拍”，讓領導對你的印象減分。這時候，在不確定自己說話是否合適的時候，可以選擇不說話，不拍為拍。

第二，夸人誇表現。我們要想誇一個人的時候，需要從他的行為出發，誇他的表現。這其實完全符合馬斯洛需求層次理論，人都有被尊重的需求和自我實現的需求，當你誇他的行為時，就會讓他在這兩方面滿足。要學習拍馬屁的技術，推薦去看紅樓夢，結合劇情看看王熙鳳的說話，這才是真正的馬屁高手，讓人聽了心裡舒服，還不尷尬。

拍領導馬屁的最高境界是不直接，不做作，不肉麻，一切如自然天成。比如:領導的公子考上了名牌大學，你知道後，你就可以和領導說:領導，你可真有福氣，不但有個內外兼修的媳婦，還有個和你一樣聰明帥氣有前途的兒子。你看，這樣說話是不是把直接間接地領導一家都誇到了？換作你是領導，聽了這句話你有什麼感覺呢？

怕馬屁既是一種技術更是一種藝術，本人雖不擅長，但身邊善於逢迎，拍馬溜鬚者比比皆是，長期耳濡目染，難免學的一招半式。

一、拍馬必須知馬，知馬之喜好，知馬之優點，挑領導愛聽的，領導喜歡的事說；

二、拍馬要會拍，拍不好，拍梯子上就適得其反，所以要拍在該拍的位置上，說話說到點子上；

三、拍領導馬屁，要有水準，不能俗套露骨，讓領導難堪，你也掉價，所以要含蓄委婉，恰到好處，有時可能以埋怨，意見加建議之方式，效果更加，比如:建議領導注意身體，不能太過於為人民鞠躬盡瘁死而後已。不能總是把群眾的利益放在第一位，偶爾考慮一下自己的前途和命運，不能總是把利益讓給下屬，把困難留給自己，不能總是衝鋒在第一線，適當考慮一下自己的安危……

四、領導，你以後再不能這樣賣命了，我們需要你，只有你健康長壽，我們才有未來；

五、不編了，我都快吐了……

馬屁拍的妙，職場混的好。

小撓一下，領導醉；

小拍一下，領導舒；

猛拍一下，領導樂；

馬屁拍的好，直送上青雲。

你好，親，關於這個問題，我看了幾天了，都沒回答，因為誰回答的好，感覺誰善於拍馬屁，但是職場這麼多年下來，個人認為，應做好如下幾點：

當老闆在的時候，或是老闆問你們問題的時候，一定要把成績，歸功於領導，前面加一句，經過領導多次修正，或是多次指導改善，最終完成了什麼專案，這樣寫，領導一看，就很喜歡，雖然不用嘴上說，但是老闆看了，就會誇你領導會管理，而領導，明白什麼情況，就會對你另眼相看

在公司，一定要明白自己的領導喜歡什麼，舉例如果領導喜歡喝酒，就有事沒事的，找點藉口，請領匯出去喝一頓，不一定必須是大吃大喝，隨便弄倆菜就行，這樣既拉近了關係，也不會被人說你有心計，因為就是平常飯

很多人不善於和領導拉關係，因為自身清高，看不慣領導的作風呀什麼的，我們要知道，存在，就是合理，為什麼老闆請他來當領導，不請你來，就是因為他有過人之處，或許你鄙視的，正是老闆需要的領導的長處，所以一定不要清高，要和領導同事打成一片

以上屬於個人觀點，個人也不善於拍馬屁，不過感覺應該那樣做

職場上學會有技巧的讚美領導，會贏得領導對你的關注，會讓你有更好的人緣。說到讚美有很多是反感的，認為讚美領導是在拍馬屁，其實不然，雖然說讚美與拍馬屁有類似之處，但本質上還是有區別的。讚美是一種發自內心的真誠稱讚，而拍馬屁更多的是虛假的去表達出自己的想法。

因此，讚美領導要掌握真誠得體的原則。好的讚美一定要發自內心，而且要有獨特性，不能人云亦云。例如:你的女上司今天穿了一件很漂亮的上衣，只是跟領導說：“你的衣服真好看！或者是這件衣服穿起來很有氣質！”等類似的話語，大家都會這麼跟領導說，有技巧的說就會讓領導感覺不一樣。如：“這件藍色上衣，看起來很高貴，跟您的形象很搭配！”對事情本身進行描述後在昇華才能讓領導對你印象深刻。

再者，讚美領導要掌握婉轉不直白地原則。過於直白會讓領導聽了很突兀，例如：一天，辦公室的張主任買了一雙新皮鞋，小吳看到了直接說到：’張主任買了一雙小皮鞋呀，看起來不錯哦!"，而同辦公室地小李也說：“張主任今天穿地這雙皮鞋真靚，張主任現在是越來越年輕了。”如果你是張主任，一定會對小吳地說話方式感覺很彆扭，對小李地說話方式卻能很好地接受。

還有就是背後讚美，如當著更高一級的領導去稱讚你的主管領導，學會給自己的領導“抬轎子”，在背後讚美領導雖然不如直接讚美領導，但背後讚美會有背後讚美的好處，就是讓更多人知道你在真誠讚美自己的領導而不是像別人說的那樣是在拍領導馬屁。

讚美領導，需要你從心出發，讚美需要多學習、多總結，讚美領導沒有那麼難，重要的是你要掌握說話的精髓。

俊達Junda