1.有助於獲取資訊
大量的實踐表明,傾聽可以幫助你獲得和掌握更多的資訊。
領導者與下屬溝通的過程中,要做一個好的聆聽者,在下屬說話的時候,可以偶爾點點頭,表示認同,不要急於下結論,遇到與下屬的觀點相沖突時,可以控制自己的情緒,最重要的一點是不要打斷。
如果能做到以上幾點,一定會使說話者倍受鼓舞,覺得自己的話很有價值,會更充分地表達自己真實的內心想法。這難道不是溝通的需要嗎?
2.有助於發現內心深處的問題
在日常管理工作中,很多問題不是領導者一個人觀察就能發現的,而是要透過一定的溝通才能獲取的。
由此看來,在溝通中,不要搶佔先機,先傾聽他人,從話語中發現隱藏問題的深度,引導員工說出真相,從而幫助解決問題。
溝通是傾聽的藝術:如果一個領導者想要弄清談話的真相,應該首先傾聽下屬的意見。
3.有利於獲得別人的好感
心理學研究表明,比起健談的人,人們更喜歡好的傾聽者。
其實每個人都喜歡錶達自己的觀點,如果你能冷靜下來,仔細傾聽別人,讓對方說出自己的想法和觀點,他會立刻覺得你平易近人,和藹可親,對你的好印象也會在這一刻建立起來。
作為一個領導者,如果你能關心你的下屬,忘記自我,在與他們交流的時候善於傾聽他們的想法和意見,就會馬上贏得他們的好感,也有利於進一步解決問題。
1.有助於獲取資訊
大量的實踐表明,傾聽可以幫助你獲得和掌握更多的資訊。
領導者與下屬溝通的過程中,要做一個好的聆聽者,在下屬說話的時候,可以偶爾點點頭,表示認同,不要急於下結論,遇到與下屬的觀點相沖突時,可以控制自己的情緒,最重要的一點是不要打斷。
如果能做到以上幾點,一定會使說話者倍受鼓舞,覺得自己的話很有價值,會更充分地表達自己真實的內心想法。這難道不是溝通的需要嗎?
2.有助於發現內心深處的問題
在日常管理工作中,很多問題不是領導者一個人觀察就能發現的,而是要透過一定的溝通才能獲取的。
由此看來,在溝通中,不要搶佔先機,先傾聽他人,從話語中發現隱藏問題的深度,引導員工說出真相,從而幫助解決問題。
溝通是傾聽的藝術:如果一個領導者想要弄清談話的真相,應該首先傾聽下屬的意見。
3.有利於獲得別人的好感
心理學研究表明,比起健談的人,人們更喜歡好的傾聽者。
其實每個人都喜歡錶達自己的觀點,如果你能冷靜下來,仔細傾聽別人,讓對方說出自己的想法和觀點,他會立刻覺得你平易近人,和藹可親,對你的好印象也會在這一刻建立起來。
作為一個領導者,如果你能關心你的下屬,忘記自我,在與他們交流的時候善於傾聽他們的想法和意見,就會馬上贏得他們的好感,也有利於進一步解決問題。