從不巴結人，不管是誰！如果作為一個領導，他有相應崗位的能力或者能力不足、人品好，我都會給予尊重。如果無德又無才，不管他（她）職位多高，都不在我尊重範圍之內，更不談巴結一詞！

巴結領導，本質是要學會親近領導。

在職場生活中，很多人都想在領導面前留個好印象，足夠親近領導的人，往往更容易佔領職場高地，在奮戰中收穫更多的提升和油水。那麼，究竟如何才能更好地親近領導呢？今天分享給大家四個字。

第一個字，順

順眼的人更容易得到實惠。在跟領導相處時，不要過多的凸顯自己，要懂得順著領導的方向走，順著領導的曲子舞蹈。比如說，領導分明說的不合理，你要往合理的方向想，領導的辦法不太好，你要往好處想，用合理的理由證明領導的英明。這才是一個聰明下屬的英明之處，也是職場存活的必備法寶。

第二個字，敬

這裡的敬，主要指的是低姿態。無論你多優秀，你都不能在領導面前翹尾巴。大家說你很行，說明你確實努力了，領導說你行，說明領導考驗過你了，如果你自己也說你行，說明你腦子發燒了。在領導面前一定要低姿態。大海能夠容納海水，是因為大海足夠低，人能夠學到更多智慧，是因為人謙虛抑制。

第三個字，享

第四個字，承

這是職場最關鍵的，要善於繼承領導的思想和做法，領導怎麼要求的，我們馬上照辦。絕對不讓領導的要求過夜發黴，你繼承了領導的想法和做法，領導把你當成心腹，說不定把領導的“沙發”讓給你坐。

我是【聊哥】，

資深人力資源經理，

職業經理人。

工作15年，我沒少巴結領導，也作為領導被下屬巴結過！

對於這個問題，我體會特別深。

作為一個職場人，總有這樣的困惑：

幹得累死累活，卻不被領導青睞？想拍領導馬屁，卻總是拍到馬腿上？想巴結領導，卻不知道從何下手？好不容易獲得領導的賞識，卻被同事排擠？

其實，想要出人頭地，在事業上有所建樹，巴結領導並沒有什麼不妥，關鍵在於你要掌握好尺度，選對方向。

在這裡，就和大家分享：

巴結領導的5種正確開啟方式：

【一】

在工作中，領導並不是萬能的，TA也不是什麼都會，所以領導也會有各種需要幫助的時候。

當領導需要幫助的時候，我們需要判斷，這件事，是不是誰都能做。

如果誰都能幫，你上趕子去搶，那叫愛出風頭，這種事情儘量不做，除非領導點名。

我們就應該根據領導的需求，選擇同事們不擅長或不會做的事，甚至同事們嘗試之後卻無法解決的事，這叫雪中送炭。

這樣，不僅領導會感謝你，同事也會感謝你解除了他們的尷尬。

所以，想巴結領導，你得掌握一些別人不會的技能。

【二】

在工作中，還有一些事，仍然是領導的需求，但都是常態化的需求，經常需要人幫忙，或者工作量很大，需要花費很多時間。

這類的工作，一般人不願意做。

那麼，如果你願意，你就有機會。

當然，這類事情，最好以幫助同事的角度為切入點。

比如：領導讓身邊的同事幫忙下班後影印或掃描一堆資料，同事急著下班去約會，那這就是你的機會。

以幫同事為出發點，既解決了同事的焦慮，又巴結到了領導，哈哈！一舉兩得有沒有？

【三】

有工作就一定會有總結，個人的工作總結，你就真的只寫個人嗎？

總結成績和優點時，別忘了順便帶上你的領導，還有你的同事。

這樣，你就成功地把個人業績，包裝成團隊業績。

既然是團隊業績，功勞歸誰呢？

團隊的，就是領導的，也是大家的。

你不僅成功巴結了領導，還讓同事共享你的榮耀，公司領導也會覺得你高風亮節。

喲！這不是一舉多得了？

【四】

工作那麼辛苦，還是要給自己休個假，出去旅遊吧！

旅遊回來，別忘了給小夥伴們帶禮物喲！

可別忘了給領導捎一份特別的紀念品呢！

平時同事間請客、送禮，是最正常不過的，但是你有沒想過捎上領導呢？

一個帶手的事情，領導可感動呢！當領導的也不想脫離群眾，只是群眾有意要疏遠。

你這麼做，是不是又成功巴結到領導了？在同事們看來，也毫無違和感。

【五】

很多時候，領導很苦惱，苦惱團隊不懂TA的苦。

確實是這樣的，作為員工，很難去理解領導的困難和壓力。

因為對領導敬而遠之，也對領導的優點缺乏認識。

你不如試著去理解領導的想法，理解領導當下面臨的困難和壓力，理解領導的優點……

然後，把你所理解的，去和大家分享和交流。

你讓小夥伴們更懂領導，領導還不對你感激涕零？

總而言之：

巴結領導並不是什麼壞事，因為巴結領導而被同事疏遠，只能說明你的方法太過愚蠢，或者，你損害了大家的利益，又或者，你的巴結已經超出了工作的範疇。

如果，你巴結領導，成功減輕了團隊的負擔，提升了團隊的價值，讓大家和領導相處更融洽……那麼，別人還有什麼可說的呢？

在職場上，你見過哪些巴結領導卻被同事稱讚的故事？

一起來分享！

我是【聊哥】，

資深人力資源經理，

職業經理人。

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