企業品牌影響力模型：

1、曝光層——認知品牌——企業網路形象

2、影響層——興趣點——客戶對自身品牌產生認知，對比其他企業，已經進入客戶視線；

3、互動層——瞭解，詢問——做好客戶諮詢解答；

4、行動層——別激動，成交了——做好售後服務；

5、保留層——客戶感覺你很好。

首先明確企業的品牌定位，確定針對客戶的核心優勢，進行互動式的傳播。

企業網際網路營銷在2019年上半年多數處在“難熬”邊緣，多數企業是投入大，回報少！靠之前百度等搜尋引擎投入平均在100-500元/1個諮詢量（個人操盤6個企業網際網路專案，行業都不同，有資料可依）；線上展示線下成交傳統網際網路模式已經過時，成交率都不到5%；主要問題還是出在客戶資源分流嚴重；2018至今流媒體（短影片）的和文字自媒體興起又一次把從事網際網路的企業推向了分口浪尖。如何打造企業網際網路品牌的確是當下所有從或想從事網際網路營銷落地關鍵！

企業如何建立品牌影響力，如何提升企業業績個人分析：

1、企業網際網路商業模式重新定位

品牌定位：定細分市場、價值塑造

產品定位：定核心產品，定爆款，核心產品少比多好，核心產品可以不止一種，核心產品≠只賣這個產品

客戶定位：定行業、解決方案、案例，客戶精準畫像

模式定位：定銷售物件、平臺、推廣渠道（二類電商模式，招商模式，品牌宣傳，展銷模式、定製模式、流、自媒體模式等）

賣點定位：打動客戶、區隔對手;賣點是要讓客戶感知到！

2、平臺搭建：

3、推廣運營：

搜尋系推廣：百度，360，搜狗，神馬等這類平臺，成本雖高，但客戶精準，客戶是主動找你；核心點就是“佔位霸屏”，其它百度、360系產品幾乎沒有免費的，都需要付費（比如：百科，知道，文庫等）

B2B平臺系推廣：阿里巴巴、各行業B2b平臺，這類平臺有一定成本，做的比較早的企業還是效果明顯的。

電商系推廣：淘寶，天貓，京東商城；這類平臺投入成本也在上漲，尤其競爭極度惡劣。慎重投入（主要物件基本還是終端零售客戶）

運營及資料分析：首先企業在運營段一定要做的：一是檢視各平臺投入產出比，分析調整推廣方式；二是各地區投入產出比；三是客戶詢盤記錄；其次：執行考核系統：年度計劃及考核；月度計劃及考核；年度/月度考核、獎懲等

如何打造網路營銷高效運營系統：重點還是系統：系統=正確的工作流程+工具+經過培訓的人；正確的工作流程是要企業在工作中不斷修正和補充的。