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1 # GPXBR建哥
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2 # 世上從此無小白
給別人打工和自己開店,這是完全不同的兩個概念。當過老闆或者自己做過生意的人都清楚。當你從一個打工者變成了一個老闆之後,你需要考慮的方方面面太多太多了。
美容店肯定是可以開的,但是能不能經營好涉及的問題就比較多了。具體涉及的問題你可以和你老婆詳細總結一下,比如是開加盟店?還是自己打品牌?是打算再僱幾個人?還是就打算開夫妻店?客源如何保證?會員制的制定方案等等。
先把這些問題都考慮清楚了,再決定到底要不要幹,美容店利潤還是可以的,但是主要問題就是客戶體驗度、客源之類的問題。能把這些都解決了的話肯定是可以開的。
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3 # 老白大叔丶
肯定不錯,愛美之心人皆有之,特別現在的女的,都喜歡保養,打扮自己
但是也不要盲目,三思而後行
沒事多想,遇事多問,在勤快點
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4 # 東哥畫美
開一家美容院是靠譜的
現在最難的是員工,90後的員工隊伍不好找啊,看一個數據統計70後每一年出生有2000多萬人,80後每一年有1800萬,90後一年才1400萬人,當然這個資料是網上說的具體不清楚,但是一點是確定年輕人口大幅度下降
美容院基本上的員工是小女孩
所以解決員工問題是頭等大事
人口紅利釋放了,做勞動密集產業要有人力資源優勢,
如果好找員工,接下來就是地址了
找已經建好城市社群,最好是5-6年的
太老社群不行,剛剛建立社群也不行
商業區比較合適品牌美容院
如果新美容院去商業區,會考驗投資人管理能力,風險大
現在美容院2種趨勢
一是做養生保健休閒模式
一種是做美容效果模式
定位不清晰真不行
開美容診所做效果,或者開美容會館做休閒
傳統美容院,減肥店很難在市場立足
上面是個人建議
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5 # 小丸子v心xytljh
①在美業過剩的時代,如果你沒有很好的行業經驗(自己經營),實力和財力(聘請資深人管理),建議你還是不要加入
②美容院的經營如果單靠加盟公司扶持,那麼你的加盟費是永遠出不完的,因為專案與產品在不斷的更新,那你就要不斷的去加盟,你收回的錢最多隻能是加盟費,甚至加盟費的成本都收不回,除去店裡各種費用開支,還有可能會賠錢
③現在的美容院經營已經不單單是面板護理和身體護理那麼簡單了,更趨向於多元化,比如:醫院靠吃藥甚至手術才能治好的病在美容院透過物理療法就可以治療,在醫院做不了的醫美手術,美容院可以做到………正常的美容養生護理利潤僅能維持美容院的基本開銷,更多的利潤來源於技術、治療和整形、單個優質產品的爆品(擴大市場需求低價走量)以及網際網路渠道的銷售
美容院暴利行業的說法已經過去,現在更多的是技術……如果你是小白甚至沒有很好的經營方式以及經驗,還是建議不要涉險加入,如果你是在這一行業的資深者,能夠在此行業如魚得水,那這塊的利潤還是比較可觀的
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6 # Leo玄天
如果你沒有10年經驗,我一定勸你不要開店
但是你夫人已經有10年的從業經驗了,我只能說開店開的太晚了,美容院的紅利期沒有趕上
規模太小的美容院就不建議開了,至少是150平米,6張以上床位,這樣規模的店成本不高,但是客戶會更加信任,更容易出高單
當然最保險的做法是,先去做半年店長再去開店:)有後續問題可以問我,也可以看看我的美容院方面的文章
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7 # 醫壇百科
開美容院留客很關鍵,沒有好的技術和專案,顧客很難留的住的,現在的顧客非常挑剔,正所謂拓客容易留客難。
北京歸功灸健康管理有限公司的歸功還源液和歸功灸屬於美容院高階產品,可以輕鬆解決顧客的常見健康問題,多瞭解一下沒什麼壞處的,祝您生意興隆!
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8 # 歐華美科
大家好,我是DR美研博士,可以叫我DR.MAY,今天我們來聊聊創業開家美容院最大的難題是什麼?
不是資金,不是裝置,是正確的人。為何有的人創業做美容院很輕鬆?為何美容行業人才流動性大?為何一定要招正確的人?
現在很多人創業做美容院甚至做連鎖,團隊已經專業化,分為設計、銷售、宣傳、策劃、醫生等不同團隊,各司其職。很多人說投入越大做起來越累,實際上越輕鬆。許多創業的人在最開始創業階段,團隊非常難以溝通,後來創業的下一個階段,從裝修、設計到品宣,基本上老闆只要安排工作,團隊就可以很好完成。這個過程的轉變其實只關乎“人”。
找對人,做對事。人不對,推廣來的客流量也會白白流失。招聘要挑專業的人,之後需要培訓、做團隊建設,建立企業文化,賦予員工使命感,讓整個團隊尊重企業,尊重老闆,尊重工作,設定目標,工作才會積極主動。做這些事需要花費很多錢很多精力,但是沒有付出哪來收穫?這是很值的事情。
中國不缺人,但為何美容行業很缺人?其實是人才頻繁流動導致了缺人假象的出現,導致人才的內耗和工作量的增加,所以缺的是正確的人。
實際上美容行業的收入比其他行業要高一些,但你付出多少就會和競爭對手拉開多少差距。
比如招聘,你願意花錢招高學歷人才,專業性強,穩定性高。中國不缺人才,政府公務員和銀行不缺人,那些大型公司更不缺人,他們的人才庫高階簡歷一大把。
缺乏良好的企業文化和完善的培訓教育體系,員工失去上班的意義,自然沒有目標,沒有夢想,心態容易失衡。
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9 # 南瓜菜130
我就是做美容院的,這個行業現在就是競爭激烈,客戶不好留存,顧客體驗感要求變高。這裡推薦“增長公元”系統專門針對這幾塊做的一些適用性的功能,比較預約、拼團、直播、還有店鋪的財務管理,你能從趨勢當中看出來你店鋪的問題,及時解決,比較推薦。
回覆列表
美業目前市場還是很龐大的,做之前要考慮幾個問題:
1.行業的定位要清晰,比如說日化店,還是專業美容院,還是前店後院店。
2.專案的確定,面部為主還是養生為主。
3.品牌方的選擇也很重要,前期的很多工作都需要廠家或者代理商支援!
4.你自己資金鍊有多大,根據經濟承受力去定,不要超出自己的預估期,畢竟投資都是有風險的!