這個問題有多方面，不知道你說的是哪方面的問題

具體來說，創業過程中，無外乎就那麼幾點

一者，資金斷流，後續資金不到位，會產生生產或者購買力下降，不能推陳出新，從而不能達到對客戶的承諾，失信於人

二者人才流失，對於銷售訂單不能及時的完成，會嚴重影響企業的外在形象

這兩者在企業創業和運營中佔有最大的比例，而且這兩者是相輔相成，互為關聯的

假設資金足夠，一方面可以投入更多的資金擴大生產規模，改善公司工作環境，另一方面可以增加員工的工資福利，福利待遇好了，自然公司人才就不會流失，工作積極性也會有所提高，有了工作業績，公司的運營也會越來越好

過去運營企業的過程中遇到問題解決渠道

1.找老婆（老公）商量

2.同行朋友

3.找有智慧的人

1.資金問題就找融資顧問

2.產品賣不去就找營銷策公司

3.管理問題找股東或諮詢公司

其實企業遇到問題你找諮詢公司都能給一個合理針對的方案，企業遇到問題就是這些政策判斷分析，產品定位，商業模式，品牌管理，管理制度，市場營銷，現金流，財稅，法律等這些。諮詢公司都是服務各個行業，你找他們諮詢再做決策是很有利公司發展。