網路時代
大家可輕易越過資訊差
所看所見高度相似
知識量極易相同
那又如何擁抱嶄新價值
這需要
系統思維後的創意思維
創新與獨特
見人所見/想人未想
智慧商業破解了哪些痛點
應該看當下
為什麼很多行業外行會幹掉內行!
首先一定要改變思維,用網際網路戰略。 用網際網路+的商業模式, 打造自身的標準化系統, 進行專案整體的包裝和策劃, 然後匯入網際網路商業模式, 對小B端客戶進行賦能、提升體驗, 標準化和引流,並再C端進行分享、 分銷等手段進行裂變。
傳統的廣告、明星代言已成為過去時! 成本更低、效果更好, 更加智慧精準的新媒體方式, 線上線下相互導流將是必選。 一定要用網際網路的思維和戰略 進行品牌、產品的營銷和推廣。
簡單來說要三從四得:
三從
第一,從專案整體策劃、包裝和背書開始打造;
第二,從商業模式的設計方面,應有網際網路+及平臺思維建設;
第三,從營銷運營和落地的角度,要快速看結果。
四得
第一、IP得打造 塑造品牌勢能,品牌話題能力和內容能力,讓品牌人格化,讓品牌自動帶來流量。
第二、場景得打造,場景之下才是產品的剛需,才有流量的源源不斷。
第三、網際網路商業模式得打造 透過建立自己身的平臺和系統,給小B客戶賦能,提升小客戶的標準化、服務、互動和體驗,還可以實現B端客戶的引流,然後在C端進行分享和裂變。還可透過投資和分享模式,可以快速的啟動市場,形成資金積累和消費啟動。
第四、精準觸達得做到 大資料和自媒體能精準觸達客戶,用自媒體進行深度的溝通和服務,做品牌生態的資訊沉澱和信任度構建。
具體還要看什麼行業,根據專業研究報告,做出精準方案!
智惠牛
網路時代
大家可輕易越過資訊差
所看所見高度相似
知識量極易相同
那又如何擁抱嶄新價值
這需要
系統思維後的創意思維
創新與獨特
見人所見/想人未想
智慧商業破解了哪些痛點
應該看當下
為什麼很多行業外行會幹掉內行!
首先一定要改變思維,用網際網路戰略。 用網際網路+的商業模式, 打造自身的標準化系統, 進行專案整體的包裝和策劃, 然後匯入網際網路商業模式, 對小B端客戶進行賦能、提升體驗, 標準化和引流,並再C端進行分享、 分銷等手段進行裂變。
傳統的廣告、明星代言已成為過去時! 成本更低、效果更好, 更加智慧精準的新媒體方式, 線上線下相互導流將是必選。 一定要用網際網路的思維和戰略 進行品牌、產品的營銷和推廣。
簡單來說要三從四得:
三從
第一,從專案整體策劃、包裝和背書開始打造;
第二,從商業模式的設計方面,應有網際網路+及平臺思維建設;
第三,從營銷運營和落地的角度,要快速看結果。
四得
第一、IP得打造 塑造品牌勢能,品牌話題能力和內容能力,讓品牌人格化,讓品牌自動帶來流量。
第二、場景得打造,場景之下才是產品的剛需,才有流量的源源不斷。
第三、網際網路商業模式得打造 透過建立自己身的平臺和系統,給小B客戶賦能,提升小客戶的標準化、服務、互動和體驗,還可以實現B端客戶的引流,然後在C端進行分享和裂變。還可透過投資和分享模式,可以快速的啟動市場,形成資金積累和消費啟動。
第四、精準觸達得做到 大資料和自媒體能精準觸達客戶,用自媒體進行深度的溝通和服務,做品牌生態的資訊沉澱和信任度構建。
具體還要看什麼行業,根據專業研究報告,做出精準方案!
智惠牛