找個法律顧問，把關合同和交易，做好這個，微觀風險少一半了吧。市場性的風險幾乎都是宏觀的，沒有敏銳的商業和政策嗅覺，就找諮詢公司來輔導。專業的事交給專業的人

一個公司最根本的風險是來自於公司內部的風險，處理好內部問題，自然可以消除市場的風險。

華為可以算是史上經歷最不可預測的風險的公司，但是華為扛過去了，即使美國舉國打壓，也沒有被打垮，反而產生更強大的凝聚力。最根本的原因是什麼？

關鍵在於以客戶為中心，公司的一切活動圍繞這個中心開展，各個部門，所有員工，都是從客戶角度去考慮工作，能夠滿足客戶需求的公司，不怕市場風險，這麼講其實是很籠統的，不如舉例子。比如手機，最簡單的是續航，以前賣的最貴的品牌，用不了一會兒就要充電，華為改變了這個現象，當然還有其他中國產手機也提高了手機使用時間。比如華為流傳的真實事蹟，日本福島核洩漏，別人都逃離福島，但是華為員工卻往福島走，目的是修復網路。這種為客戶考慮的想法與行動結合，公司的抗風險能力自然強。

那些不尊重客戶的公司，賣一些不靠譜的產品，就會被時間淘汰。比如有些一家快遞公司，很傲慢，自己設一個什麼媽咪什麼站，全部自取，可以非常確定這公司，5年內，他會變得幾乎沒市場，做不大的，這種做工資是為了安逸的公司，會被淘汰，哪天行業發生變化，先垮下的就是這種公司。

經營公司就好比航海，只有那些做的紮實的船隻，才有能夠經得起大風大浪，那些存在僥倖心理，敷衍造的船，一定會被大浪打翻；公司就是大海中航行的船，內部的每一個環節，都要紮實，哪個部門存在隱患，就可能使整個公司像船被海浪打翻一樣倒下。

其實投資也就是這個思路，尋找那些像紮實的船一樣紮實的公司，不怕驚濤駭浪，就像華為那樣。