1，人才
這個社會正在以常人沒有辦法想象的速度往前跑，跑的快了，總會有一些跟不上的。
國企因為資源體比較大，需要的人才比別人多，國企因為社會關係複雜，需要的人才要比別人水平高，國企提拔和錄用的流程複雜，造成了有一些有水平的人才，沒有辦法進入正常的錄用流程，或者有一些人才不懂錄用流程，無法正常錄用。所以造成了人才相對匱乏，也有一些只懂錄用流程的人進入國企。
如果要降低風險，就要廣開人才選拔，把真正的人才進入到國企中，並放在正確的位置上，有了優秀的人才，正常的競爭力就上來，抵禦風險的能力就會大大降低。
2，資源
國企因為特殊的社會地位，資源配比非常高，資源也非常多，但是使用，審批，流程相對複雜，應對市場變化也會相對緩慢，所以資源最佳化配置很重要。
最佳化資源配置包括流程，市場分配，提高對市場反應等等
3，銷售
國企有很多特定的銷售渠道，也有很多產品只有國企才有資質生產和營銷，所以國企佔有很多特殊的銷售渠道
如果能好好最佳化和利用這些渠道，也可以開啟一條更好的發展通道。
最後，最好的防守就是進攻，最好的進攻就是用優質的策略靈活應對對手
栽好梧桐樹，引來金鳳凰
國企佔有很多天時地利人和，合理利用，用大象的身體，裝上兔子的健腿，必將走上快速發展的Sunny大道。
祝投資順利！！！
1，人才
這個社會正在以常人沒有辦法想象的速度往前跑，跑的快了，總會有一些跟不上的。
國企因為資源體比較大，需要的人才比別人多，國企因為社會關係複雜，需要的人才要比別人水平高，國企提拔和錄用的流程複雜，造成了有一些有水平的人才，沒有辦法進入正常的錄用流程，或者有一些人才不懂錄用流程，無法正常錄用。所以造成了人才相對匱乏，也有一些只懂錄用流程的人進入國企。
如果要降低風險，就要廣開人才選拔，把真正的人才進入到國企中，並放在正確的位置上，有了優秀的人才，正常的競爭力就上來，抵禦風險的能力就會大大降低。
2，資源
國企因為特殊的社會地位，資源配比非常高，資源也非常多，但是使用，審批，流程相對複雜，應對市場變化也會相對緩慢，所以資源最佳化配置很重要。
最佳化資源配置包括流程，市場分配，提高對市場反應等等
3，銷售
國企有很多特定的銷售渠道，也有很多產品只有國企才有資質生產和營銷，所以國企佔有很多特殊的銷售渠道
如果能好好最佳化和利用這些渠道，也可以開啟一條更好的發展通道。
最後，最好的防守就是進攻，最好的進攻就是用優質的策略靈活應對對手
栽好梧桐樹，引來金鳳凰
國企佔有很多天時地利人和，合理利用，用大象的身體，裝上兔子的健腿，必將走上快速發展的Sunny大道。
祝投資順利！！！