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  • 1 # 小郭說行業

    每一個在創業懸崖邊上掙扎的創業家都被問過這樣一個問題“誰是你在創業路上的競爭對手?”

    對於這個問題,想必是沒有人可以給出一個很完整的答案,當然也會有一些很自傲的人,說自己根本就沒有競爭對手,這句話是沒有任何人會相信的,對於真正的創業家來說,他們都不敢說自己沒有競爭對手。

    究竟誰是你的競爭對手?這個問題難倒了很多的創業家:

    創業家,當你面對海量的競爭對手時,你應該如何回答?

    創業家,當你遇到不明顯的競爭對手時,你應該如何回答?

    作為創業家,你一定是經常被問到這個問題,那麼你應該如何理解競爭對手呢?

    首先應該明白有競爭對手是一件值得慶幸的事情,創業家如果沒有碰到任何競爭對手,這就會跟黑天鵝效應一樣,沒有辦法預測也不同尋常。其實更多情況下大多數的創業公司都是在做別人做過的事情。

    很長一段時間,中國有超過5000家創業公司都在做團購專案,該行業如果沒有競爭,那就只能說明該行業並不是被人看好的專案。所以實際上你還是希望自己有競爭對手的,只不過你更希望自己的那些競爭對手看起來更比自己弱小一些,可是生活偏偏不會如你所願。

    面對競爭對手,最好的溝通辦法就是:陳述事實,告訴投資你的人,你曾經是如何應對過競爭對手。

    羅傑班尼斯特(英國中長跑運動員)是歷史上第⼀個在4分鐘之內跑完⼀英⾥的⼈,在他之後,就經常有人能4分鐘內跑完⼀公⾥。

    為什麼?

    因為⼈們相信這件事是可以做到的,而你也希望同樣的事情發生在自己的創業公司上,你希望投資人相信你能夠做到。

    當你遇到不明顯的競爭對手時,應該如何回答?

    也許創業家的競爭對手並不是那麼地明顯,所以當這時候創業家遇到被提問的時候,你應該這樣準確的回答:

    例如我們可以注意到越來越多的人在很多個不同的平臺上發帖,但是這樣的事情又讓你感覺很是麻煩,這時候作為創業家的你就會想到,是不是可以自己做一個APP,這樣上傳一個連結也就可以直接上傳到所有的社交賬號上。

    當你面對海量的競爭對手時,你應該如何回答?

    大多數情況下,競爭對手很多才是創業家要面對的現實。

    這時候你需要加倍的努力,讓自己做的更好、更快、更不費力,與此同時你也會面臨著技術以及產品質量上面的考驗,一定要接受自己有海量競爭對手的這件事實,並且嘗試去挑戰一些主要的競爭對手,一定要切記不要讓投資人感到有很大的壓力,同時還要在回答的過程中學會舉例,舉一個真實的例子。

    作為一名創業家,你肯定是經常會被問到這個問題,所以一定要提前好好準備,不要再說自己沒有競爭對手。

  • 2 # 油膩男

    財務專業性比較強,普通小公司的財務往往都是記賬,但現在太多的代記賬資訊化代替了大量的重複性人工工作,建議結合國家政策考慮財務創業,現在金稅三期上線以來,大量的高管個人和企業需要精通稅務的財務人員,不管是透過諮詢或者其他方式能合法的幫助他們解決他們的稅務問題,業務有可能會延伸到企業融資,理財,上市輔導等資本運作的方面,謝謝邀請!

  • 3 # 佛系阿杰魯

    搶奪一手客戶資源

    真誠服務好每一位客戶,不僅僅要完成客戶合同的約定,還要儘量為客戶著想

    對比一下同行業競爭對手的優勢,找到自己不足加緊學習

    提升工作效率才是關鍵所在

  • 4 # 普實財稅

    為了創業成功,你必須變成一匹狼。競爭大就要從其它的方面考慮,可以從服務態度、售後服務、客戶滿意度調查去找問題,競爭再大也不可以打價格戰,價格一旦降下去就不好再漲上去。最重要一點就是心態問題,調整心態,不能自亂正腳,制定好目標幹就完了,2020我們一起加油!

  • 5 # 大佬智庫

    有競爭才說明有市場,怎麼才能在行業出類拔萃,一定要有核心競爭力,玩別人不玩的,玩別人玩不了的,你就會和別人不一樣

  • 6 # 智融聊管理

    財務創業路上一定會面臨諸多的競爭,且競爭激烈,但既然選擇了財務創業就要勇於面對,揚長避短髮揮自己的優勢。

    創業路上的艱辛只有經歷過的創業者,方能體會創業的不容易。各行各業的創業者均有競爭壓力,而不僅僅是財務創業者。

    財務的專業性很強,政策法規的剛性很大,對創業者也有一定的專業資質和能力要求。

    我認為面對財務創業路上的競爭,選擇不同的業務型別有不同的競爭壓力:

    1、目前較多的財務代理公司,從事的是財務代理業務,如代理記賬、代理申報、代理報表、代理社保、代理工商註冊、代理驗資等代理業務。

    這類公司的業務相對簡單、門檻較低,但競爭極大,有的時候還需要有一定的人脈資源。

    2、專業的稅務諮詢公司,主要是為委託人降低稅收成本,控制稅務風險,充分享受國家的稅收優惠政策等方面的稅務諮詢服務。

    這類公司對財務人員的稅收政策專業度要求較高,且需要相關的專業資質,以及財務人員的較高專業能力。

    但這類公司的競爭壓力與代理公司相比顯然小了很多。

    3、專業的財務諮詢公司,主要為委託人設計財務架構、財務戰略、直接和間接融資策略、制度和流程建設、財務和業務互通、資料資訊化系統建設、內部控制、預算管理、資金管理和控制等圍繞業績提升、利潤增長的系統展開。

    這類公司對財務人員的專業和綜合管理能力要求很高,其公司的目標是成就他人,助力中小企業業績提升和持續增長。

    此類公司的競爭壓力也很大,但如果,真的可以幫助委託人成長,實現業績提升了,競爭也會相對降低吧。

    總之,財務創業一定會有競爭,有競爭才會有壓力和動力,讓自己更優秀,選擇適合自己的財務創業方向,方能在激烈的市場競爭中立足。

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