預算自己是不會超的，都是人為的，想不超支可以找個裝修公司或囗碑好的大包老闆來幫你裝，看完各種裝修材質型號、確定了裝修風格後在預算清單中詳細註明，合通一簽就行了！只要你自己不去違反合同，裝修公司是不會讓你超支的！

找懂行的人列好準備要的單項，越細越好，按照單項目錄跟裝修公司籤合同，要是他們有模板，就填上自己需要的，再準確報價

有大概的預算，然後找到當地有信譽的靠譜裝修公司根據房子實際情況，出一套報價。一般公司做出的預算都是有經驗，每一項工程費用都是有清單的，提前做出來基本不更改就不會超了。

拿到房子尺寸後就猛補功課，即使不會畫圖設計，起碼也要用文字表達清楚，不斷完善。然後儘量在網上購買自己需要的東西交給裝修師傅，讓師傅明確無誤，如果有出入就修正，肯定會節省30%以上。如果不做功課那就不好說了。

這個問題有點模糊，首先要解決預算是否合理，如果客戶心裡預期費用本身就不合理，低於實際裝修需要的最低投入，那麼後期投入肯定會超過預期價格，不然沒有辦法把房子裝完，所以脫離實際的心裡預期難免會失陷。

當然如果客戶的預期費用是符合客觀實際的，哪確實就涉及到如何控制預算不超標了。所謂裝修好似“無底洞”，很多業主都經歷過裝修過程中費用不斷增加，最後嚴重超出預期的情況，所以裝修確實需要有預算管理。

首先，裝修動工前，業主需要對裝修方案進行認真確認，確保空間運用、功能設定和風格搭配是滿足自己意願的。另外還需要確認該做的專案都進行了預算，沒有專案遺漏；各專案的數量也是準確的，沒有數量較大偏離的專案。這樣出來的預算，後期基本上額外需要增加的費用，一般不會出現預算超標。

因為裝修預算超標有很大一部分原因是專案預算不完整、預算數量不準確和業主後期更改裝修方案導致。如果後期按照方案施工，沒有變更，專案和數量都沒有問題，預算自然合理。

其次，裝修公司的選擇也至關重要，市場上提供裝修施工服務的主體大致有幾類：一是所謂游擊隊，就是一個包工頭網羅幾個臨時工，他沒有主體，連合同和收據都沒有。二是所謂小公司，就是他有工商註冊、辦公地點，能提供合同和票據，但這些公司其實往往就是夫妻店，人員幾個十來個。三是所謂正規公司，規模較大，部門組織完整，流程標準清晰，還有很多服務體系。從操作規範性上選擇，整體上是游擊隊低於小公司，小公司低於正規公司。

但其實在正規公司中，還是有很大區別的，大致分為量單公司和品單公司。前者主要追求業績，簽單數量，因此以價格作為吸引客戶的主要手段，經常搞優惠活動，這類公司為了簽單，甚至低於成本價，所以最後呢肯定還是要從業主哪兒增加回來，後期預算超標是常態。後者注重客戶口碑，注重品牌形象，所以他的預算比較嚴謹，價格政策也比較死板，優惠都有上限，也敢承諾後期不增項，所以預算一般不會超標，當然還是會有因客戶自身原因或裝修公司失誤造成的增項。

所以做裝修，對於不專業的業主而言，預算管理確實是很大的挑戰，如何尋找一家誠信規範的裝修公司很重要的，千萬別為了撿便宜而掉進一些陷阱裡。

我家年前就剛剛裝修結束，也是超出了預算，前期基礎裝修還好，主要是材料的採購超支了，現在就把自己用血與淚總結出來的經驗說一下，如何才能不超預算。

第一，如果確實想圖省事，也沒有特別的要求，就乾脆找一家口碑和實力都還不錯的裝修公司吧，現在很多做口碑的家裝公司都是零增項的，合作的材料品牌也能佔個中等以及往上，全部包給人家，每一個環節都確定好，這樣既能按照你的要求去裝，也不會超出預算，以後就是出現售後問題，也不用擔心不好處理；我之所以沒有選擇家裝公司大包而是隻選擇了基礎裝修，是因為我覺得家裝公司裡面的材料品牌提供的產品很多不是自己想要的，也是因為，自己對材料行業略有了解，想自己選購材料。

第二，如果有比較靠譜的親戚朋友會裝修，一定要知根知底的那種，那就讓親戚朋友幫忙弄這些事情，設計圖提前準備好，把方案溝通好，從瓦工，水電，油工，木工，都能省出不少出來，質量還能保證，還不多花錢。

第三，裝修形式確定好後，家電，傢俱，瓷磚，地板，衛浴，甚至櫥櫃衣櫃的採購一定要多跑，多比較，多打聽：多跑幾個地方，禮拜六、禮拜天以及節假日、店慶日各品牌都會搞活動，還有一些團購會、家博會也要逛一逛；多比較幾個品牌，品牌的定位不一樣，價格自然會有差距，而產品本身的差別卻並沒有那麼大；多打聽打聽哪些品牌的東西價效比高，因為每個品類都會有一些品牌，品牌影響力不大，價格也不高，但產品質量確是槓槓的。

第四，善於運用熟人關係，也是比較熟悉的那種，有熟人就是能便宜不少，建材圈很小，只要有比較熟悉的人，就能牽扯出大部分品類的關係，基本上都能拿到低於活動價的價格，也能省出不少。

第五，不要一味的想著都買很好的東西，而是在自己預算範圍內買好的東西。我就是一味的想著買更好一些的東西，或者一看到更好的東西就忘了預算這檔子事，或者總想著這個買好一些的，後面的多節省節省就可以了，殊不知後面的你的想法依然是這樣，買著買著就超支了；

第六，裝修不能有太多的人拿主意，一到兩個人就行，一個人最好，如果有多人，都要全程參與，對每一項支出要心裡有數。太多人拿主意也不好，容易在買東西的人時候產生分歧，導致預算超支；有的支出不要覺得小，無所謂，裝修過程中很多項支出都不大的，從幾百到兩三千不等，但專案繁多，稍有不慎，也容易超支。

第七，不用所有的東西都一下子全部到位。有些東西可以等到以後資金寬裕了再重新置辦或者升級。這樣在預算上也不會有太大壓力，預算也能得到控制。