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  • 1 # 楊老師農業技術指導服

    一是引進優質豐產高效的品種,奠定豐產高產的基礎。

    二是要有成熟的種植技術規程,實行標準化生產。

    三是採用企業化的管理,有嚴格的管理制度。

    四是有成熟的銷售渠道。

    五是要走品牌化發展之路,這樣才能贏得市場,贏得主動。

    六是要拓寬物流渠道。

  • 2 # 農村嘎子

    目前國內溫室工廠化蔬菜生產的社會化服務體系不健全,生產運營成本高。溫室農業成本管理也遇到諸多困難和挑戰。為較精確地衡量作業所消耗的成本,以溫室秋冬茬套種的3種蔬菜為例,嘗試採用基於價值鏈理論的作業成本法對溫室成本進行核算,旨在為溫室成本管理研究探索新思路、新方法,雖有侷限性,但可為溫室行業推進作業成本核算及其創新工作提供借鑑和參考。

    一、根據溫室蔬菜工廠化生產價值鏈,結合蔬菜農藝特點和成本管理需要,劃分作業中心。儘量將同一農藝環節納入一個作業中心,使作業中心數量簡化。對作業量大、資源消耗較多的農藝環節,儘量為其設計獨立的作業中心,這樣有利於提高計算精度。

    二、劃分作業中心後,確立溫室各項成本一作業中心一成本物件對應關係,分析溫室蔬菜工廠化生產具體的各個作業環節,在確定溫室成本標的(即成本計算物件)基礎上,設計作業中心的作業動因及作業動因計量單位。多個動因採用複合計量單位。

    三、成本標的和作業動因確定後,根據溫室蔬菜工廠化生產實際需要,建立溫室作業成本法計算模型體系。先採用溫室蔬菜生產某季的具體資料,應用設計的計算體系進行成本試算,經過多次反覆檢查和校正,修正和完善溫室作業成本法計算模型。

    四、溫室蔬菜工廠化生產的價值鏈反映其價值運動的特徵。建議首先借助價值鏈分析方法跟蹤溫室蔬菜價值從開始到結束,並沿著價值流動方向對價值增值各環節進行識別,區分生產中增值和非增值環節。一方面,找到浪費,消除和避免各種浪費,消除不增值活動,找出影響溫室蔬菜生產週期、交付週期和庫存週期,以及不恰當農藝、作業過程等問題的根源。另一方面找到價值鏈上的增值環節,以終端客戶的需求為導向,保障價值增值在供應鏈上連續。

    五、溫室蔬菜工廠化生產農藝過程複雜,運用作業成本法分析時,不能籠統按製造業加工作業中心模式生搬硬套。筆者先設計溫室作業中心、作業動因,再開展作業成本歸集、分配,在對溫室作業成本法計算體系進行試算後,未發現設計的計算體系存在剛性錯誤。因此認為溫室成本管理有實施作業成本法的必要性和可行性。建議引入作業成本法對溫室成本進行核算,進一步對溫室作業中心各環節進行檢查和完善,合理設計溫室作業成本法計算模型體系。

    六、在價值鏈理論基礎上引入作業成本法,將兩者結合起來對溫室工廠化生產作業成本計算體系進行設計,分析溫室價值鏈,找出價值增值活動和價值增值作業。建議根據某種單一或套種的蔬菜制定溫室標準化生產流程,精確劃分該蔬菜溫室工廠化生產的標準作業中心,然後建立該蔬菜溫室工廠化生產的作業成本法計算模型體系,經過對各作業環節進行試算、檢查、修正和完善後,最終確定為該蔬菜溫室工廠化生產的正式成本核算制度予以推行。

  • 3 # ZHOUCUNCUN

    很榮幸解答,首先我們先明白一點什麼是盈利,相信很多人都知道,就是收入減去成本得到的正數就是盈利,也可以說是正盈利,那麼提高盈利簡單來說就是降低成本提高收入。

    首先我們先說一下如何降低成本,第一我們要降低我們的蔬菜損耗,比如合理的把握溫度,不要因為溫度過低或過高導致產品減產或絕收,這是保障收入的最基本條件,還有就是選擇專業的蔬菜運營車輛,減少路途中的損壞,並且可以保證質量,第二我們可以給我們的溫室大棚和我們產品買份保險,防止天災人禍造成不必要的經濟損失,第三要合理人員投入,保證有效生產的同時儘可能的少請人。

    再者就是如何提高收入,可以和一些連鎖超市做對接,直接供貨減少中間商賺取差價,超市的價格也貴一點,有很大的利潤空間,也可以拿到農貿市場直銷這也比我們直接賣給收購商利潤大,再有就是合理的選擇品種,多做市場調研,統計最近幾年蔬菜品種效益,不可盲目種植,不能單看哪一年的蔬菜價值高,要選擇穩健的收益品種

  • 4 # 秦嶺山下人家

    合理的運用時間差。比如什麼季節種什麼菜,收成過後在種什麼,迴圈利用。讓每一分溫度,讓每一分土壤長出更好的蔬菜。

  • 5 # 山靈山野菜合作社

    現在溫室大棚種植蔬菜盈利點很低,尤其東北比較冷的地方零下二十多度就得人工升溫,幹一冬天下來如果是自己家人幹活不算成本還可以,要是僱人幹活那就掙錢的很少了,一般溫室都是盲目建設,建設完以後根本沒有好專案可以做。

  • 6 # 蔬菜植物doctor

    溫室蔬菜工廠化生產,顧名思義,就是把溫室的蔬菜透過固定的流程,以工業化生產模式生產。

    目前來說,溫室蔬菜大部分還是以個體經營種植為主,形成真正的工業化的還非常少,工業化更是不可能實現,所以目前想要做到工廠化生產,還是有很大難度。

    想要做到工廠化生產,必須先要做到規模化,沒有規模就行不成流程化生產,只有達到一定規模,才能形成固定的生產模式。形成模式之後,種植品種要選擇管理簡單的品種,這樣會降低管理成本和人工成本,還能提高蔬菜品質。

    有了規模以後,就需要聯絡好銷路,只有適銷對路才會有好的效益。現在蔬菜種植經常出現種出來沒銷路,所以種植之前一定要聯絡好銷路,根據銷路確定種植品種。

  • 7 # 起點農業

    在中國溫室蔬菜種植工廠流水化基本沒有,暫時我沒有見過。

    現在我作為從事溫室設計及建設的,基本看到最大的也就是生態採摘園。

    採摘園一般都是適應節假日和成熟期配合的。荷蘭那邊溫室種植趨勢就是工廠化種植,智慧化程度較高,大棚建設費用較高,國內基本大種植戶,也是用日光溫室。連棟溫室基本是育苗用。

    接下來我給大家發幾張規模較大的連棟溫室採摘園,在國內都屬於高配的智慧溫室大棚了。但跟荷蘭溫室還是沒有辦法比較,比人家的撿漏多了。

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