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  • 1 # 美景探索

    以本人的實際創業經歷,我認為想創業成功需要很多條件,同時也還要有長期堅持的的思想準備、在選擇合作伙伴、瞅準目標方向也是非常重要的事情。

    要想成功創業,必須做到萬事俱備只欠東風,並且在東風吹起的第一時間聞風而動,不可坐失良機!

    下面就以我的創業經歷,供你參考!

    89年之前,國企順風順水成為了第一波改革開放的受益者,很多至今耳熟能詳的中國品牌崛地而起,他們就是改革開放的首批受益者!

    在某事件影響之後,國際上出現了一波反華浪潮,同時伴隨鼓勵民營企業設立,大部分國企尤其是允許民營進入的加工和消費類行業,實際已經開始出現走下坡的跡象,尤其是亞洲金融危機和改革推進,國企改制掀起了下崗下崗大潮,在這種背景之下,本人開啟了創業之路!

    一、說以上事情的目的,其實是說創業背景必須準確把握,儘量做到順勢而為和和捷足先登!

    二、之前本人曾經有過電子產品的生產製造經歷,所以第一個專案選擇最好是熟悉的行業和工作,這樣可以減少忙動,利於把握!

    三、單打獨拼創業模式已經過時,所以選擇創業夥伴尤其重要,他是保證長期經營下去的前提條件,否則很容易因為團隊重要人員分歧,導致半途而廢!

    四、要想達到事半功倍的效果,除了做熟悉工作以外,至關重要的是選擇目標和方向,只有把握好未來經濟走向,先人一步或者與時代脈搏同步,才可能遇到的阻力最小,同時也可能形成新經濟的引領者,因為世界很小,容不下老三老四長期生存分一杯羹!

    五、誠信經營是企業生存之本,顧客是上帝是企業生存之道,要永遠牢記,不可輕視顧客的需求,只有贏得顧客信任,創業才可能成功,否則一定會死在路上!

    六、遵紀守法,不可以做任何違背法律和商業道德的事情,不是不報,出來混遲早是要還的,不能如長生生物那樣,倒在法律和道德底下,這樣的行為,連翻身的機會都可能丟掉,企業可能會萬劫不復!

    ……

  • 2 # USUMN莜尚

    開店創業是一個永恆的話題,但創業並不是個簡單事,得從創業專案、專案前景、投資金額等方面去全面考慮。

    一、市場調查

    不同的地區,具體的市場環境是不同的,所以,事先要了解這個行業的發展前景,進行具體的市場調查。調查一下地區人口基數、地區經濟發展水平、主要目標顧客群有哪些人、主要目標顧客群消費能力如何、有什麼消費偏好等。

    店面的選擇同樣如此,考察的專案有城市的商圈所在,人流量集中地等。還應進一步考察此地段的是經營情況,周圍消費者的收入狀況、年齡層、知識水平等。

    二、考察品牌

    因為自己沒有經驗,所以大部人投資者會選擇和品牌合作。那麼可以從一開始就瞭解一些10元精品店的品牌,最好的是進行多方面的考察再決定。經過篩選對比後,選出來合適的合作。和品牌合作,市場調查、店面選址、裝修宣傳、經營管理等都有專業人員提供幫助。如果可以,最好實地考察一下。重點考察品牌的專業性與服務質量。

    三、進貨

    把握店鋪附近消費者的消費習慣、喜好、需求。進貨之前也可以時常看看報紙、雜誌、電視節目等,瞭解最近的流行趨勢。產品在滿足實用性功能外,更兼具產品外觀質感與美感功能,滿足消費者日益增長的審美體驗需求。價格還要實惠投資者的目光要放長遠,有穩定可靠的進貨渠道能避免很多麻煩。

    四、裝修陳設

    開10元精品店,保持相對固定的品位、風格,在這個大的風格下拓展用途各異的家居用品,更能有利於顧客的購買和搭配。風格、色調、質感一定要和諧才會使人的購買慾望大增。裝修精緻、溫馨、舒適的店會引來更多的消費者。

  • 3 # 新媒體運營劉經理

    網際網路創業一直以來都很受大家的關注,許多人都想在網際網路行業中分得一杯羹。網際網路領域是個巨大的市場,孕育出了很多成功的典範,同時也吸引著眾多創業者的目光。

    其實,創業就像打仗一樣,需要先熟悉兵法,選擇合適的創業專案,並明確方向,這樣才有可能打贏勝仗。

    一、如何選擇創業專案?

    選擇有發展前景的行業,往往能起到事半功倍的效果。如何發現擁有發展前景的行業,也是一門學問。在此鯨微網路建議大家在選擇創業專案時,不要盲目跟風,要先對市場行情進行了解分析。

    同時,在創業前期以及創業進行過程中,你需要注意以下幾點:

    1.明確受眾群體和潛在客戶

    專案有沒有方向?能不能行得通?在創業前期,你需要明確自己要為誰謀利,對誰負責,他們就是你的受眾群體和潛在客戶。

    鯨微網路建議,你需要根據受眾群體制定自己的專案規劃,並儘可能讓受眾參與其中,這可以說是創業專案能否生存發展的關鍵所在。畢竟良好的口碑和受眾的傳播,會不斷擴大你的受眾群體,這樣專案的發展也會越快,專案的開展也會更順利。

    2.確定合作伙伴

    在專案前期準備籌劃時,往往是最缺人手的時候。鯨微網路建議,此時,你需要很好地考慮人員的招募和磨合。同時,你也要清楚合作伙伴想要做什麼,可以做什麼。

    因為,人員的整合配備在創業初期的重要性是不言而喻的。畢竟,網際網路創業從來就不是靠一個人單打獨鬥的,良好的團隊協作不僅能讓你在創業時充滿樂趣,有信心戰勝面對各種挑戰與困難,還能提高工作的效率,並大大增加創業成功的機率。

    3.做好創業的資金和心理準備

    都說“創業有風險,投資需謹慎”。從啟動專案到創業初期,你要考慮需要準備多少的資金和成本。同時,創業的每一個階段都是需要花費不少錢的。

    鯨微網路建議:在選擇創業時,一定要做好創業的資金和心理準備。另外,創業是個艱苦卓絕的過程,你既需要有滿腔的激情和勇氣,又要有足夠的理性和耐心。

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