其實不是說眼線不眼線

在一家公司想要有發展要學會扮演好角色

老闆選人看能力和態度

有能力有態度的重用

沒能力有態度的培養使用

有能力每態度的利用

沒能力沒態度的不用

別人彙報只是針對公司員工做事，不是針對某個人，所以自己如果沒毛病就坦然，如果有毛病就反省

哪有上司會安插眼線？眼線工資誰給開啊？上司嗎？老闆嗎？所以這個問題不存在。如果有就是有的同事喜歡在領導那打小報告了。

這個問題挺普通，但如何對待這種人？就要注意幾點了。

一、工作中儘量不要聊私事，同事間最好更不要聊自己的私事，砍砍大山，胡吹海聊，都可以，職場上你也不知道誰是假朋友，誰是真小人，一不小心謠言滿天飛，對自己也是一種傷害。。

二、工作中不能議論他人是非，不管人家做的對錯，事情辦得是否完美，都和你沒有關係，儘量不要背後議論他人是非，惹人生厭，萬一對方告訴當事人，你又落得兩面不是人，何苦來齋？

三、對這種人要若即若離，即使你知道他是這種人，也不要輕易得罪他，因為和你也沒有直接的利害關係，就是有點關係，也不要撕破臉，即不要讓他感覺你疏遠他，也別離他太近。

四、如果自己某些事情做不得好，或者出現錯誤，及時找領導承認錯誤，不要消極應對，更不能對領導批評背後抵制，如果讓這種人知道了，又是一個打小報告的機會。

我深有體會，身邊就有一個大老闆線上的人，是培養的物件，目前是我下屬。

剛安排過來的時候，我還不知道是哪條線的人，只知道是總監領過來的，應該有一點小來頭，我採取不得罪為主，培養為輔。

我開始向他稍微洗了一下腦，灌輸一下部門理念，讓他按著我的計劃進步，給他出點成績。

其它的事情，我基本是順其自然，不得罪，不討好，身處大公司的我，一般不表露派系，這樣人家也吃不准我，這是自我保護。

其實就是專門負責監視同事、打小報告的那類人。

這類人不得不防，但也防不勝防，非常讓人討厭。

哪個單位都有這種人，領導的心胸越小、能力越差，這種人就越有市場，活動得越厲害。

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有道德的人不願意幹這事，領導也不放心讓他幹，因為怕“資訊有所隱瞞，不能讓自己全盤掌握單位情況”。

只有那些毫無底線的小人，才會毫無心理壓力、若無其事地做這種事。

他們以和善的面目，深入到群眾之中，觀察群眾的動向，收叢集眾的言語，分析群眾的思想，然後彙總起來，打包彙報給他的主子。

當然，具體要怎麼彙報，就看他的立場和心情了。

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這種人很好發現，只要看自己和周圍人說的話、做的事，是不是很快被上面知道，就大概能推測出來是誰幹的。

發現了，也不能生氣。

不是怕他，是因為不值得。

“千里之堤，潰於蟻穴”，也可以匹配到這種人身上。

如果你得罪了他，他總是在背後給你使絆子，總是歪曲事實，那你還要幹工作嗎，還能幹得下去嗎？整天生氣都不夠。更何況這種人還會有意製造一些麻煩，讓你難看。

不要高估這種人的道德水準，也不要低估他們的下作手段。如果你以善良之心對待職場中這種人，那只有“置死地而後生”了。

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對於越壞、越不是東西的人，我們尤其要注意對他的態度。

因為這種人品行不好，心理面陰影比較多，如果你對他不夠熱情，他很容易就受傷了。你讓他受傷，他必定會讓你流淚。

不信，可以試試。

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低調的意思，就是在他面前擺出一幅不甚聰明的樣子，讓他覺得自己比你聰明，甚至聰明得多。這樣，最起碼他不會嫉妒你。

至於你和周圍人做出的成績，也要低調再低調，最好不要讓小人掌握到任何訊息。即使他能掌握的，也是浮於表面的。

這樣一來他不能很便利地打小報告，二來會對你們放鬆警惕，三來領導也會因為他不夠聰明而逐漸取消他的“眼線”工作。

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這種人一直在害人，只要你不注意，他就能害你。雖然你從沒得罪過他，甚至還幫過他，但他的本性就是那樣，無法改變。

所以，為了自保，要注意收集他的證據。

這種人因為又貪又壞，所以證據好找。把這都收集起來，儲存起來。

到能用上的那天，千萬不要心軟。如果讓他有喘息之機，你就容易被反殺，因為這種人既沒有良心，也沒有良知。

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雖然表面上要客客氣氣，甚至要熱情，但絕對不能在內心對他們抱有任何的幻想。

這種人就是職場上的“掠奪者”，他們本身沒有能力，也不能創造什麼，最大的本事，就是寄生生存。

因為寄生，所以他所有的讓自己過得好的能力，就是透過傷害身邊的人來汲取養分。

永遠要與他們保持距離，永遠把他們當成小人看待，你就不會被他們傷害。

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對這個眼線人物，心中有數即可。跟他正常交往，沒必要採取什麼特殊的舉動。但是……如果這個人有不良言行，那就要找個適當時機敲打他一下下了。