我是一家國際品牌企業的人力資源部招聘主管，每年會有2-3批的實習生到崗實習，因為這些實習生實習是學校強制要求過來實習半年的，所以每批實習生對於實習這件事或多或少都會有怨言，抱怨最多的就是薪資。我自己也實習過，親身體驗加上這幾年接觸過這麼多實習生，我嘗試站在大多數實習生的角度談談自己的想法。

作為實習生，對於薪資這個問題真的沒有太多的“談資”。相信大部分的應屆學生都缺乏工作經驗和工作技能，而用人單位則是根據你的經驗和技能來給出合理的薪資，自然不會高到哪裡去。就拿我幹這個行業來說，如果你是一個在校實習生，你的工資肯定是比正式員工要低的，就算這個員工跟你一樣沒有工作經驗，他照樣拿正式員工的工資，除非你特別特別優秀。所以很多實習生會抱怨說，“我跟他幹同樣的活憑什麼他工資比我高？”但這是否意味著實習生就不該關心薪資問題呢？

很顯然並不是。薪資作為工作最重要的目的之一（別跟我談什麼理想抱負），無論你是實習生還是正式工，都有資格去考慮這個問題。所以我覺得薪資還是需要關心的，但是在這一階段不要把薪資看得太重，只要這家企業開出的價格合理，而你覺得能在這家企業學到東西有所發展的話，那就可以考慮在這家企業實習，畢竟實習階段的重要內容是學習，增長社會閱歷。但如果一家企業開出的薪資很明顯就是坑你的把你當做廉價勞動力的，那你可以直接拍拍屁股走人了。

該關心

工作說到底是為了賺錢

而且只有保證自己溫飽了，才能尋求發展

如果連溫飽都保證不了，發展什麼的一切都是浮雲

但是作為實習生，工資標準就在那裡，有時候並沒辦法要求太多

只有順順當當過了實習生階段，才能有更高的薪資

所以，在關心薪資的同時，也要看看自己作為一個實習生能給公司帶來什麼樣的效益

如果能給公司來帶效益，公司一般不會虧待你的

先來闢個謠言。網上許多人都說實習期必須要有工資，畢竟幹了活的，甚至有的還說什麼法律規定至少是轉正工資的80%。這些答案有的都是一些達人和大V說的。寶寶真的是醉了。這些人傻傻的連試用和實習都分不清。我還能說什麼呢。國家法律並沒有強制規定必須給未畢業的實習生工資（不能叫工資，應該是叫補貼，公司可以給，也可以不給，甚至公司還能問你要錢），對於80%的工資，是指試用期工資。好了，闢謠結束，言歸正傳。

1.自身能力弱，可以學到東西

有的同學，自身水平較弱，剛好去了一家可以提高自身水平的公司，在公司裡面可以讓你不斷提高自身的技能。能在公司裡面不斷成長，不斷學習。對於這類同學，我個人建議，不要特別在意工資，當然了並不是不讓你要錢，而是應該更多的看重學習的機會。（備註一下:你要確定一下是否真的可以學到知識，而不是被老闆忽悠去當苦力。）

2.自身優秀，能力強

不可否認，在大學裡面真的有一批優秀的人，他們能力強。對於他們來說，不愁沒有實習的機會。那麼多的機會，就可以綜合考慮一下了。這類同學就可以稍微在意一下薪資了，還有職位滿意度，成長空間等都可以好好考慮一下。

總的來說，實習期應該以學習機會為主，薪資差不多即可，不要過分在意薪資問題。不過也千萬不要被老闆洗腦，當了廉價勞動力。

好了，講了一個關於薪資和未來的段子。年輕人，剛工作不要在意薪資，要為未來考慮，向前看，工資夠用就好。等你工作了幾年，你會發現，你的同學，朋友都買車買房了，而你卻什麼都沒有，還在為下個月房租而發愁，你沒有掙到錢也就罷了，還欠下了2W的外債。你說你苦不苦。

1. 實習生不要太關注工資，要關注自己能得到多大的機會，工資只要能養活自己就行。

2. 你的身價和價值，不是由你拿到了多少錢決定的，而是由你做了多大事決定的。

3. 舉個華為的例子。華為為了拿下東南亞的電信市場，將自己的價格降到最低，幾乎是在虧錢。

這個時候，我們能不能說華為就不值錢了？如果華為是個人，他會不會就抱怨自己入職工資低了？ 不能。

因為華為為東南亞帶來了最實惠的電信設施服務。一旦這些專案建成，華為就可以在後期運營中賺到錢，也可以拿這個專案做樣版，去拿下全球其他區域的專案。

4. 職場和營銷、銷售是一樣的。我們必須有戰略眼光，要從更高的維度和更長的時間線來看待當前的發展。

我要應該先想辦法把事做大，甚至先虧錢做事，等拿下了制高點，錢不過是個結果。

5. 你在A公司薪資低，但做了一個遠超職位的事情，可以跳到更高職位的B公司，甚至自己創業。那時，你 還會考慮眼前這點差距麼?

6. 十年前，一個朋友去一個小地產策劃公司做文員。老闆看他文筆不錯，就讓他寫策劃。但是，老闆不給漲工資，給的錢是和文員一樣的。

當時吃飯時，還聽他抱怨過幾次。 一年後，他成了公司頂級地產策劃師，兩年後，他進入了一家大型地產策劃機構，五年後，他創立了自己的公司。

現在吃飯時，他所最感激的人是那個初入職場時不給他漲工資的老闆。

7. 成長是個人職場發展最重要的驅動力，而想成長，就是突破自己，多幹超過職位的大事。

8. 職場最怕的不是不給漲工資，而是沒機會。就怕你想幹事，卻被牢牢限制在崗位上。

就像華為雖然非常努力，但有些國家不讓進，也沒辦法。

這種情況，要麼想辦法去空間更大的地方，要麼搞個副業練級。

9. 職場人要有戰略眼光，懂得投入與取捨。把重點放在如何得到更多機會，如何能擔當更大專案上去。 如果總是在算眼前這些小得失，拿多少錢幹多少活，失去的，將會是更好的發展機會，和難以計算的金錢。