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Farfetch是全球多元化時尚奢侈品購物平臺,彙集國際2000多個奢侈品牌及時尚單品任你挑選。海外直郵,正品保障。寺庫奢侈品網站(secoo.com)作為全球最大的奢侈品購物服務平臺,涉及了奢侈品網上銷售、奢侈品實體休閒會所、奢侈品鑑定與養護服務等主營業務,100%正品保證。
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  • 1 # 會玩

    對於普通消費者來說,覺的Farfetch和寺庫幾乎沒有什麼區別,都是網購奢侈品的平臺和路口。但兩者在發展歷程、運營狀況、經營模式等方面還是有些區別的,目前來看,寺庫更加成熟和成功,而Farfetch正在迎頭趕上。

    這話怎麼說,先從經營模式上看,Farfetch基本不進行商品銷售,平臺銷售的大部分商品是由平臺上的買手店直接發貨。而寺庫,不僅自己銷售商品,還設有倉庫、鑑定中心、養護中心等,模式更全面。在今年4月,寺庫將奢侈品平臺升級為精品生活方式平臺,以吃、喝、玩、樂、購多位一體為高階使用者打造精品生活方式。從盈利模式上看,Farfetch至今沒有實現盈利。而同樣於2008年成立的寺庫,已經於2017年開始盈利,截至目前已經連續8個月盈利。

    當然,奢飾品電商正在成為各方關注的“風口”,兩者都得到了資本市場的青睞。farfetch得到京東的投資,香奈兒也收購了 Farfetch的少數股權。寺庫這方面則更加有吸引力,不僅獲得了由L Catterton Asia和京東提供1.75億美元的戰略融資,還與有“中國版LVMH”之稱的山東如意達成了戰略合作,在最新合作企業中,LVMH、砂之船、雲開集團都名列其中。所以說,雖然兩家目前發展勢頭都很好,但寺庫依託成熟的模式強大的資本,更有優勢。

  • 2 # 擱淺3

    對於奢侈品,中國市場的奢侈品消費者目前正呈現出越來越年輕化的趨勢,預期未來,奢侈品消費客群的年輕化趨勢將進一步深入,所以奢侈品的發展未來還是很有前景。Farfetch在業內被稱為“英版寺庫”,這一叫法,被冠以別人的稱謂這一現象本就體現出Farfetch相比於寺庫還處於落後的位置。Farfetch和寺庫的確在運營模式、經營方式、市場定位、發展軌跡上有很多相似之處,兩家公司還是同一年成立,寺庫上市一年,Farfetch在前幾天剛剛上市。但綜合來看,寺庫的發展更加穩健而紮實,Farfetch還稍顯稚嫩和不足。為什麼這麼說?

    比如:目前Farfetch只是一個無數實體買手店的線上集中營,它不設立倉儲物流,買家與賣家能直接對接,平臺只與各店鋪收入分成。而上市一年後的寺庫,已經將奢侈品平臺升級為精品生活方式平臺,模式眾多,以吃、喝、玩、樂、購多位一體為高階使用者打造專業舒心精緻的生活模式,全面佈局寺庫生活、寺庫名物、寺庫藝術、寺庫金融、寺庫農業、SUS聯合空間、生態雲、國際站、庫客計劃等,這些構建了全方位高階生活服務版圖,非常豐富全面。所以從經營模式來說寺庫更成熟。

    再比如,到目前為止,Farfetch依然虧損,還處於會員資源集聚、營銷網路完善的開拓期,而寺庫已經於2017年開始盈利,截至目前已經連續8個月盈利。從盈利的角度也是寺庫更成熟一點。雖然farfetch也有自己的優勢發展未來可期,但綜合而言,寺庫目前更好一點。

  • 3 # 汽車前沿快報

    如今的奢侈品已經不再是富人的專屬,小資或者對於生活有情調的年輕人也都開始嘗試選擇自己喜歡的奢侈品上。對於我來說,逛寺庫已經成為一種日常的習慣,即使不買,看看時尚趨勢也是蠻不錯的。最近,被稱為英版寺庫的Farfetch上市,由於兩者的創立時間、經營領域、市場定位和營銷策略等方面都有很多相同點,因此經常被人拿來比較。

    在我看來,從目前來看,寺庫還是領先Farfetch一個身位的。首先,是寺庫比Farfetch早上市一年,這在資本市場認可度、市場知名度,以及與世界知名奢侈品的戰略合作上,都讓寺庫搶佔了一定的先機。

    其次,從綜合業務和商業模式上,寺庫也比Farfetch豐富。Farfetch現在還只是一個第三方的電商平臺,大部分商品是由平臺上的買手店直接發貨。而寺庫自去年以來,融合線下線上,升級了營銷策略,不僅自己銷售商品,還設有倉庫、鑑定中心、養護中心等,打造了以吃、喝、玩、樂、購多位一體為高階使用者打造精品生活方式。

    再來看一下雙方的業績,Farfetch截至2018年6月末還沒有實現盈利,還處於燒錢推廣的階段。而同樣於2008年成立的寺庫,已經於2017年開始盈利,截至目前已經連續8個月盈利,已經進入良性穩定的成長期。

    由此可見,無論從運營能力、盈利水平、市場影響以及品牌戰略合作等各個方面,目前,寺庫處於領先的身位。當然,Farfetch和寺庫也存在很多共同點,可以預見,未來全球奢侈品市場即將迎來東西方勢力合縱連橫的新局面

  • 4 # 軟行天下電商講堂

    當然對於普通的消費者來說,覺的Farfetch和寺庫幾乎沒有什麼區別,他們都是網購奢侈品的平臺和路口。但兩者在發展歷程、運營狀況、經營模式等方面還是有些區別的,目前來看,寺庫更加的成熟和成功,而Farfetch正在迎頭趕上。

    這話怎麼說呢,我們先從經營模式上看,Farfetch基本不進行商品銷售,平臺銷售的大部分商品是由平臺上的買手店直接發貨的。而寺庫,不僅自己銷售商品,還設有倉庫、鑑定中心、養護中心等等,模式更全面。在今年4月,寺庫將奢侈品平臺升級為精品生活方式平臺,以吃、喝、玩、樂、購多位一體為高階使用者打造精品生活方式。從盈利模式上看,Farfetch至今沒有實現盈利。而同樣於2008年成立的寺庫,已經於2017年開始盈利,截至目前已經連續8個月盈利。

    當然,奢飾品電商正在成為各方關注的“風口”,兩者都得到了資本市場的青睞。farfetch得到了京東的投資,香奈兒也收購了 Farfetch的少數股權。寺庫這方面則更加有吸引力,不僅獲得了由L Catterton Asia和京東提供1.75億美元的戰略融資,還與有“中國版LVMH”之稱的山東如意達成了戰略合作,在最新合作企業中,LVMH、砂之船、雲開集團都名列其中。所以說,雖然兩家目前發展勢頭都很好,但寺庫依託成熟的模式強大的資本,更有優勢。

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