組織特點如下，組織內容是組織要素的總和，它包括管理主體、管理客體、組織環境以及組織目的。組織內容必須透過—定的形式表現出來，脫離一定形式的組織內容，或者脫離一定結構的孤立的組織要素，都是不存在的，不可想象的。有些管理書常常把組織形式如組織結構、組織制度當作組織的構成要素，其實這些只是組織要素的表現形式，即組織形式。 組織的形式包括以下幾個方面：一、組織型別：組織是可分為不同型別的，如政治組織、軍事組織、經濟組織等。組織型別與結構有關，因為不同結構的組織可以劃分出不同的型別。但組織形式的分組又不限於結構這一個標準，而是還可以確定其它標準來劃分，標準不同，分類也就不一樣。 二、組織關係：組織關係是指組織人員在組織中的地位和相互關係，如組織的機構設定以及管理許可權劃分。組織關係主要包括組織結構和組織權力。組織型別和組織關係兩者的關係是：組織型別是組織關係的基礎，它決定組織關係，決定組織的性質；而組織關係是組織型別的外在表現。 三、組織意識：主要包括法律、制度、風俗和習慣等。

組織行為學是一門多學科、多層次相交叉的邊緣性學科，又是具有兩重性和應用性的學科。　　（1）邊緣性表現為多學科相交叉性和多層次相交切性；　　（2）兩重性表現為組織行為學既具有自然屬性，又具有社會屬性；　　（3）應用性表現為組織行為學研究的直接目的在於聯絡組織管理者工作實際，提高其工作能力，提高組織的工作績效。