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  • 1 # 小小村民

    總體思路都是差不多的,基本上都是靠理論加實踐操作。對於理論部分,只能看書外加死記硬背了。 而實踐操作部分,就必須要刷題了,基本上就是做歷年真題,整理思路,做好筆記。也可以報培訓班,現在的培訓班都比較專業了,能讓你學到很多並且迅速提高, 畢竟你報班的機構做了這麼多年,早就總結了一套流程,都會知道你如何備考複習。 如果你自己非要自己複習的話,你可以 提前15天, 每天看一章節,同時做完當章節的所有真題並且做好分析, 最好是邊看,邊抄要點,加深記憶,基本上每天2-4小時,這樣看過兩輪,你就背得差不多了。 最後幾天,集中看一些簡答、分析,再做幾套終極試題,就可以去考試了。

  • 2 # 廣州銳旗培訓學校

    銳旗學校總結人力二級備考方法:

    ①全面瞭解考試及報考情況。

    ②正確選購教材和培訓課程。

    ④逐章理解教材的內容,梳理考點和教材內容,跟隨老師掌握實戰經驗,切記貪多,複習一章,掌握一章。

    ⑤重點攻克,直擊考題。安排好學習順序,臨考前1-2個月全面掌握簡答、綜合分析題知識點內容。

    ⑥考前衝刺,檢測學習效果,查漏補缺,縮小複習範圍,強化記憶,調整心態,準備考試。

  • 3 # UU漢語

    本人參加了國家人力資源管理師二級的考試,從備戰到考試歷經了2個月,談談我個人的感受:

    我是比較衝動報了名,因為自己一直是從事人力資源相關工作,所以想考個證補充下自己,一衝動就報名了,但是報完名交了580元報名費之後,卻比較迷茫,因為無從下手,所以先上網搜了一下攻略,所謂磨刀不誤砍柴工,認真分析之後,總結我這兩個月的備戰時間,大致如下:

    1 購買教材,先從理論那本教材開始學起

    2 找配套影片,影片很關鍵,因為課本內容比較生澀,所以找個好的輔導老師影片事半功倍

    3 每天晚上回去學習影片做筆記,一個月時間刷完第一遍

    4 第二個月開始無限折磨:背書!我是把書上的點都歸類抄下來了,所以最後背起來很輕鬆,不用翻厚厚的書

    5 每天抓住一切時間刷題,重點刷選擇題,以章節為單位,學完一章刷一章,刷題以真題為主,參考各大APP

    6 背書過程很痛苦,一直背到考試那天還在背,背了忘,忘了背,但是沒關係,只要堅持背,考試就能寫出來,我考試的時候都寫完了

    7基礎知識我基本沒看了,一共就10分,戰略性放棄,就簡單的看了下歷年真題

    8 我感覺整個考試難度一般,只要充分準備,背,就跟大學期末考試一樣

    祝你成功,如果大家有什麼更好的經驗,也可以交流下

  • 4 # 旭予東昇

    我的專科是自考的,16門課程,都是自己一門一門考過的。所以,我的二級人力資源管理師也是自考的,沒有報培訓班,也沒有報什麼網路課程。主要原因還是我的工作經驗一直做這方面的,所以,自學起來也比較容易上手吧。個人淺薄經驗可以分享下哈:第一:看書。至少看三遍。第一遍粗略的看。第二遍理解性的看,第三編結合自己相關的工作經驗,再理解性的看。第二:至少整理出最近五年以內的歷年試題,找出其中的規律,並在書上做記號,背一些簡答或論述的題,我之前整理了有三四十道,全部背會,有兩道考中,運氣還不錯吧。一般情況下不會出現重複性試題。但一個大題內,會出現重複,比方說,培訓與開發這個大題,老師會在去年或今年出題,只是題目不同而已。還有一點非常重要,做一個詳細的學習計劃,今天看什麼,明天背什麼,按照計劃穩步實施。

  • 5 # 開心就好8408118799990

    備考人力資源二級其實沒有更多的捷徑可走!如果你覺得自己的專業理論水平很高,那就多看幾遍報考資料,把歷年的二級考試試卷做一做就可以了;如果你覺得自己的專業理論水平一般,有時間可支配的話就報個考前輔導班,老師會幫你分析複習的重點,答題的要點等,多多複習估計問題不大。最後希望你順利透過考試!

  • 6 # 西門大官人喜歡佩奇

    不管是哪一級的人力資源管理師考試,知識點都非常多,資訊量很大,有的需要我們理解記憶,有的需要我們去總結規律或邏輯,示例如下:(寫在前面,備考可微信搜小程式:人力資源管理師考試網,免費的模擬真題庫!)

    【三級】

    教材知識點——改進崗位設計的基本內容

    崗位工作擴大化與豐富化

    崗位工作的滿負荷

    崗位的工時制度

    勞動環境的最佳化

    記憶方法——理解記憶法

    首先明確崗位設計的含義:崗位設計,又稱工作設計,是指根據組織需要,併兼顧個人的需要,規定每個崗位的任務、責任、權力以及組織中與其它崗位關係的過程。

    其次,明白崗位設計的意義是讓組織有序、高效,提高人均產值。

    最後,透過對崗位設計的含義、意義的理解,去記憶改進崗位設計的內容。

    【二級】

    教材知識點——薪酬制度設計的原則:

    公平性原則

    競爭性原則

    激勵性原則

    經濟性原則

    合法性原則

    記憶方法——加助詞記憶法,即在名詞前加上助動詞或定語

    如:<對內>公平性原則;<對外>競爭性原則;<對員工>激勵性原則;<對成本>經濟性原則;<對法規>合法性原則。

    【一級】

    教材知識點——戰略性人力資源管理衡量標準的確立:

    基礎工作的健全程度

    組織系統的完善程度

    領導觀念的更新程度

    綜合管理的創新程度

    管理活動的精確程度

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