如何能成為一名合格、優秀、卓越的倉管員？
春節過去好久了，是該進入工作模式了，回答這類“如何成為xxx、xxx、的xx員？”的問題，先思考還有什麼樣的問題？如：
”如何能成為一名合格、優秀、卓越的採購員？“
”如何能成為一名合格、優秀、卓越的計劃員？
…………
這裡問的是倉管員，剛好我負責的模組倉庫是歸我管理，所以就分享我的個人觀點如下圖：
要想做一個合格、優秀、卓越的倉管員，首先就是要清楚自己的崗位職責，知道自己做什麼？然後去做好它、再然後去最佳化它。以下為常見的
崗位職責
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；
2、負責倉庫日常物資的揀選、複核；
3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；
4、資訊系統資料的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔；
5、定期與倉庫核對資料並實地盤點。
任職資格
1、高中或中專及以上學歷，物流倉儲類相關專業；
2、有倉庫管理經驗優先考慮 ；
3、具備良好的倉庫管理基本知識、財務管理基本知識；具備一定的庫存控制技能；
4、熟悉Excel、Word等Office應用軟體。
以上就是崗位職責和任職資格，知道這些後就思考我如何做能夠把這些事情做得更好？思考以下問題：
1、每天配送物料的時間是多少？我有沒有辦法減少？
2、每天供應商送貨的時間是否合理？我能不能和採購部門和生產計劃部門協同做到做優？
3、倉庫現在物料庫存是否合理？
4、倉庫現在的呆滯物料有多少？
5、倉庫現在儲存面積是否合理？能不能再壓縮？
6、尋找物料的時間能否再減少？
7、倉庫的目視化程度能否再明確？看板、標貼、警示等做了沒有？
8、倉庫的搬運工具能否升級？能否匯入自動化？（AGV/掃碼、立體倉）
9、倉庫的ERP是否使用方便？沒有ERP，相關的Excel是否輸入快捷？
10、倉庫服務的其他部門流程是否順暢？有無改善空間？
記住要想讓崗位變得如你所說”合格、優秀、卓越“一是定要創造價值！創造價值！創造價值！ 重要的事情說三遍！
知道崗位職責後，下一個重點就是圍繞著崗位KPI和部門KPI來做，這是體現你價值的重要一部分，也是最直接的，簡單說，你說你是一個”合格、優秀、卓越“的倉管員，光說沒有用，用資料、用業績說話，KPI達成率就能夠讓別人相信，因為資料是不會騙人的，除非你作假！
常見的倉庫員KPI：
倉管員：
業務KPI
1、帳、物、卡、庫存準確性
2、收、發物資正確性
3、物料標識正確率
4、協助倉管員進行迴圈盤點工作
5、進料（IQC）送檢及時性(24H)
6、確保查存卡的日常重新整理
7、負責倉庫物資包裝質量的檢查與修復。
8、作業流程執行度
9、工作強度，工作責任心、任勞任怨
其它KPI
10、出勤率
11、服務精神，團隊精神
12、安全作業及5S、防火、防盜、防水
13、上班時間工作紀律與協調能力
14、資產的管理能力
15、相關部門滿意度
以上說的崗位本身的事情，還有一部分是不能不重視的，就是倉庫是服務部門，既然是服務部門，要成為別人眼中的”卓越“的倉管員，你必須要服務好，工作態度非常重要
當以下業務發生時你是如何做的？
1、供應商送貨找不到對口倉管員？（不是你管理的物料）
2、供應商送貨找不到地抬板？
3、供應商的貨下貨後無人驗收？
4、供應商無單送貨（剛好又是非常緊急的物料）
5、生產部門的相關人員進倉找物料
6、生產部門以生產緊急為理由，要求倉庫必須收貨或者發貨
7、銷售部門要求倉庫加班出貨（很多時候不是倉庫的問題）
8、採購部門要求倉庫加玫收貨（恰好又是採購的責任）
9、研發來倉管領用樣板，三無（無單、無程式碼、無手續）
10、倉庫爆倉了，相關業務部門也不管
………………
以上這些問題，作為一個”卓越“的倉管員你是如何處理的呢？就當一個課後作業讓你思考思考吧！
如何能成為一名合格、優秀、卓越的倉管員？
春節過去好久了，是該進入工作模式了，回答這類“如何成為xxx、xxx、的xx員？”的問題，先思考還有什麼樣的問題？如：
”如何能成為一名合格、優秀、卓越的採購員？“
”如何能成為一名合格、優秀、卓越的計劃員？
…………
這裡問的是倉管員，剛好我負責的模組倉庫是歸我管理，所以就分享我的個人觀點如下圖：
崗位職責要想做一個合格、優秀、卓越的倉管員，首先就是要清楚自己的崗位職責，知道自己做什麼？然後去做好它、再然後去最佳化它。以下為常見的
崗位職責
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；
2、負責倉庫日常物資的揀選、複核；
3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；
4、資訊系統資料的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔；
5、定期與倉庫核對資料並實地盤點。
任職資格
1、高中或中專及以上學歷，物流倉儲類相關專業；
2、有倉庫管理經驗優先考慮 ；
3、具備良好的倉庫管理基本知識、財務管理基本知識；具備一定的庫存控制技能；
4、熟悉Excel、Word等Office應用軟體。
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；
2、負責倉庫日常物資的揀選、複核；
3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；
4、資訊系統資料的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔；
5、定期與倉庫核對資料並實地盤點。
任職資格
1、高中或中專及以上學歷，物流倉儲類相關專業；
2、有倉庫管理經驗優先考慮 ；
3、具備良好的倉庫管理基本知識、財務管理基本知識；具備一定的庫存控制技能；
4、熟悉Excel、Word等Office應用軟體。
以上就是崗位職責和任職資格，知道這些後就思考我如何做能夠把這些事情做得更好？思考以下問題：
1、每天配送物料的時間是多少？我有沒有辦法減少？
2、每天供應商送貨的時間是否合理？我能不能和採購部門和生產計劃部門協同做到做優？
3、倉庫現在物料庫存是否合理？
4、倉庫現在的呆滯物料有多少？
5、倉庫現在儲存面積是否合理？能不能再壓縮？
6、尋找物料的時間能否再減少？
7、倉庫的目視化程度能否再明確？看板、標貼、警示等做了沒有？
8、倉庫的搬運工具能否升級？能否匯入自動化？（AGV/掃碼、立體倉）
9、倉庫的ERP是否使用方便？沒有ERP，相關的Excel是否輸入快捷？
10、倉庫服務的其他部門流程是否順暢？有無改善空間？
記住要想讓崗位變得如你所說”合格、優秀、卓越“一是定要創造價值！創造價值！創造價值！ 重要的事情說三遍！
部門KPI知道崗位職責後，下一個重點就是圍繞著崗位KPI和部門KPI來做，這是體現你價值的重要一部分，也是最直接的，簡單說，你說你是一個”合格、優秀、卓越“的倉管員，光說沒有用，用資料、用業績說話，KPI達成率就能夠讓別人相信，因為資料是不會騙人的，除非你作假！
常見的倉庫員KPI：
倉管員：
業務KPI
1、帳、物、卡、庫存準確性
2、收、發物資正確性
3、物料標識正確率
4、協助倉管員進行迴圈盤點工作
5、進料（IQC）送檢及時性(24H)
6、確保查存卡的日常重新整理
7、負責倉庫物資包裝質量的檢查與修復。
8、作業流程執行度
9、工作強度，工作責任心、任勞任怨
其它KPI
10、出勤率
11、服務精神，團隊精神
12、安全作業及5S、防火、防盜、防水
13、上班時間工作紀律與協調能力
14、資產的管理能力
15、相關部門滿意度
工作態度以上說的崗位本身的事情，還有一部分是不能不重視的，就是倉庫是服務部門，既然是服務部門，要成為別人眼中的”卓越“的倉管員，你必須要服務好，工作態度非常重要
當以下業務發生時你是如何做的？
1、供應商送貨找不到對口倉管員？（不是你管理的物料）
2、供應商送貨找不到地抬板？
3、供應商的貨下貨後無人驗收？
4、供應商無單送貨（剛好又是非常緊急的物料）
5、生產部門的相關人員進倉找物料
6、生產部門以生產緊急為理由，要求倉庫必須收貨或者發貨
7、銷售部門要求倉庫加班出貨（很多時候不是倉庫的問題）
8、採購部門要求倉庫加玫收貨（恰好又是採購的責任）
9、研發來倉管領用樣板，三無（無單、無程式碼、無手續）
10、倉庫爆倉了，相關業務部門也不管
………………
以上這些問題，作為一個”卓越“的倉管員你是如何處理的呢？就當一個課後作業讓你思考思考吧！