一個確少基本管理常識的領導幹部，不是一個內行的幹部。這樣的上司，下屬應該怎麼與他相處呢？其實也並不難，首先要體諒他關心他鼓勵他，深信任何人都是從幹中學學中幹走過來的，久而久之，就會成為一個名付其實的有經驗懂管理的合格地為人民服務的好公僕。謝謝邀請。

給一個不懂管理基本常識的領導怎麼相處？

用心，用自已的誠心。用你的智慧帶動他進入狀態，用不了數日你也會成為一名領導。

首先講，尊重，尊重別人就是尊重自已。

即然是領導，就有他的過人之處。認真做好自已份內的事情。

人與人之間的相處，說利人的話，說幫助別人的話，說對人好的話，這是一種人生教養。

說白了就是和一個外行領導工作唄！我遇到過這樣的領導，我們單位每兩年換一個新經理來，是平級調動，但，每個工種不同，不能說新經理不會管理，人家也在別的部門當了很多年經理了，調到我們這個崗位，他的確是個外行，說的話，辦的事，能讓人笑掉大牙，跟這樣的領導幹工作，就感覺一拳打在空氣中，有勁兒使不上。

怎麼辦呢？工作還得繼續，開始真的不適應，私下裡也是牢騷滿腹的，後來，想明白了，既然領導的上級能讓他到這工作，上級都不怕他工作幹不好，我們還有什麼怨言？幹好了也是那樣，幹不好也是那樣，工資也不少，湊合著幹吧！看在錢的份上，不跟他著急了。

做為我們這些底層工作的人，做好本職工作就行了，不跟領導對著幹，領導說了算，他說咋幹就咋幹，大不了重頭再來，我們領導的格言就是：領導說的錯的也是對的，你服從就好。

與你共勉！

如何跟一個不懂管理的領導相處？這個問題的提問者多半都是閱歷不深工作不久的畢業生。現實社會中，很多人的能力並不是你表面看上去的那樣。

很多人都覺得不公平——為什麼那麼多比自己笨的人，事情做的比自己出色；為什麼那麼多看起來並不精明的人，確能成為比自己富有的人；為什麼那麼多看起來沒什麼能力的人，卻能獲得比自己高的地位；為什麼那麼多看起來沒有自己勤奮的人，確過得比自己滋潤……沒那麼多為什麼，你是你，別人是別人，沒有可比性，現實就是這樣。

至於怎麼跟那個你認為不懂管理的領導相處，建議你先調整好心態，客觀地面對自己，就算所有人都和你說，覺得你的領導不行，你也要先客觀地面對自己。先讓自己平靜下來，把自己剝離出來，做為旁觀者，或者把自己假想成你的領導，看看自己的表現會有什麼感受。

總之，沒有人的成功是因為愚蠢，哪怕你看不出他的聰明。

面對這個問題講實在話我覺得很難說，如果遷就忍讓這樣一個不懂管理常識的領導可能會讓自己墜落，如果不忍不接受這個不懂管理基本常識的領導而和他針鋒相對可能又會是身敗名利，所以面對這個現實問題作為下屬我看還是有些盲然失措，不過我又認為該發生的還會發生，不該發生的依然還是安然無恙，因此我認為為了自己的前途著想，在面對管理基本常識都不懂的科長、股長、店長、在他們手下幹活再累也要接受這個難以接受的事實，要順應時代的潮流，無論這個科長他再怎麼不懂管理，但他有一定的權力，所謂官大一級壓死牛，縣官不如縣管，這就是現實社會的真實寫照，所以下屬必定要與這個不懂基本常識的管理科長或股長、店長要相處好關係，為了自己的事業有成，為了自己的利益而行，再無奈，再委屈也不能與這個不懂管理的科長、股長、店長針鋒相對，頸不硬似刀，硬碰硬傷不了科長、股長、店長一根毫毛，很有可能是手下的你會是南牆撞頭，頭破血流，要知道上司管理者最會炒的一道菜就是他會炒魷魚，這樣弄不好便是舊傷未去又添新愁，因此下屬若遇見這種不通人情的領導處理好關係很重要，如何與這樣的上司處理好關係，這便是下屬要做的手法問題，現實社會不難看出，老實不如狡猾，會做不如會說，會說不如會塞，因而要想成就一番事業就要請這些爺們的客，這樣才有求必得，不會拍馬屁就會讓自己措手不及而交頭爛額，腐敗管理者基本都是愛錢又愛色，有權就擺闊，下屬只能迎合並順從這樣的管理基層才不會被他把你拉黑，不過話又說回來我又覺得作為下屬對一個基本管理都不懂的科長，或股長，店長，也都必須要赤誠忠心，無論如何這些管理者好歹都是自己的上司，不管怎樣上級與下屬關係要融洽一致，用自己的誠心誠意去感動這個上司領導，從困難中邁向成功，把事業做好，讓宏觀經濟有發揮潛力，只有動力才有效益，因此下屬要理解不懂管理者至關重要，相信在一定的時間內，這些不懂管理基本常識的領導一定會務出人生真諦，深知合作團結一致要誠心誠意，懂得敬業不是兒戲，上下級從而就會更加美滿幸福快樂有趣！以上回答是個人觀點，有不對之處敬請諒解！謝謝！在此祝下屬與上司領導和睦相處友好！祝大家開心快樂！萬事如意！

你是年輕人，有理想有抱負，想在工作崗位做出一番事業。

看了你的描述。

我覺得一個科室沒有幾個人，自己應該冷靜一下。你需要安下心來工作。首先自己融入這個科室。不要聽別人的閒言碎語，自己應該有自己的判斷能力。科長有沒有管理和領導能力，不是由誰決定的。可能是上一級的安排。

中層領導的重要工作就是上傳下達。

中層領導能接受理解上級佈置的工作，到科室能傳達到每一個工作人員。科室的工作人員，無條件的接受執行。這就是中層領導。

你覺得你的領導沒有能力，你可以幫助他(她)，配合領導做好工作。你一定要把自己的工作做好。知道嗎？全科室每個人的工作做好了，就是領導的能力和工作成績。

不要聽別人怎麼說，自己可以個別的和領導做個溝通，說話要有分寸，知道應該說什麼就好！

一個人的能力是要從方方面面顯示出來。你的能力就是做好本職工作。

不要因為領導糾結，現實的生活就是這個樣。

好好想想，遇事一定要冷靜。

希望你開心快樂的工作和生活！