當然可以，我去一個地方旅遊一般都是提前從網上搜攻略，然後大概瞭解目的地有哪些景點美食，然後設計自己的行程，提前訂好目的地附近的酒店，從網上預訂還有優惠，所以何樂而不為呢!

今年去武漢就是提前近一個月訂好酒店和機票查看了很多攻略，但是建議不要安排的太慢，因為不熟悉的地方難免走錯路，公共交通也會耽誤一些時間，這些都要預留出來。

這種其實就屬於典型的旅行團出遊方式，只是團隊裡隊員可能哪裡都有，大家拼到同一個團隊了！

至於好不好玩這取決很多因素，首先就是你選擇的行程，整個行程和旅行目的地的可玩性如何！

其次一定要選擇品質團，不要圖便宜，萬一跟個購物團，也許整個旅行都毀掉了，何來好玩呢？畢竟是出來旅行的！要明確自己主題——旅行！

再就是同一團隊的隊員，大家同屬一個團隊組織，既然是團隊，最好要有團隊精神！畢竟這麼多人走到一起，也是莫大的緣分！遇到問題，多一些謙虛、多一些包容，也許這個世界會更美好！

最後想說的是，旅行其實也是一種生活方式，不管選擇哪一種方式，但是一定要結合自己的實際狀況，選擇一種適合自己的生活方式！

其實我個人覺得還是找個當地的，既熟悉地形，也知道哪裡好玩，吃喝玩樂一網打盡，我個人感覺自由行是旅遊裡面品質最好的

看個人喜好吧～喜歡有計劃的安排好一切，保險的度過這個旅程，還是喜歡靈活一點的但可能發生驚喜也可能發生意外的旅行～

我覺得這種形式很好，第一，你可以省錢，不管景區門票費，住宿費機票，都會有折扣。第二，更省心，你不用擔心臨時買不到時間和價格的機票，不用去一個城市發愁找不到合適的酒店。特別是在旅遊高峰期，特別明顯。

關於"線上旅遊"這個問題，已經在社會上議論很多了，肯定的也有，吐槽的也有，如"坑"啊、"套路"等等。由此引發了業界和社會的很多思考。

首先對旅遊的內涵認識。旅遊就是親身去某一地進行休閒、遊覽、對當地文化、景色等人文和實物的體驗，放鬆身心。一般人都是本著這目標去的。旅遊是一大宗消費，在資金和籌備上都要付出一定的投入，人們都普遍很重視，對效果很期待。

而"線上旅遊"只是透過網際網路完成票務和線路預覽進行預訂。嚴格的講，這應該是電子商務，不能覆蓋旅遊的全部體驗，人們總不能完成了訂票和旅遊線路的預覽就認為收穫了旅遊的全部體驗吧。

其次是對商業生態的再認識。一般的商業規則是：商家把消費者當作上帝，商家盡力讓顧客有個高滿意度，以求再次的消費。在整個交易和服務的過程中，商家對顧客具有主體責任和主人意識，這種責任和意識對商家是一種約束和激勵。而旅行社透過OTA（線上旅行社）獲客，OTA分享了大部分利潤，這就淡化了旅行社對顧客的主體責任和主人意識。

同樣，景點的商店也是透過旅行社獲客的，利潤被旅行社拿走了多大半，商店對顧客的主體責任和主人意識也就更淡化了。這就是遊客在景點賣到高價假貨找商家理論難以很好處理的主要原因。類似"天價蝦"現象也就難以根絕。商家覺得遊客既不是自己獲來的客，沒啥主體責任和主人意識，一錘子買賣，也不指望再有啥回頭客。在這樣的模式下，商業生態顯得極其脆弱。

旅遊是關於人的活動，且是與陌生人、陌生地由生疏到熟悉的過程。這其中一定要涉及到人與人之間的溝通交流，友情互動。接待方對遊客的主體責任和主人意識不強，就難以實現這樣的目標，旅客的滿意度自然高不起來。

在當前網際網路經濟飛速發展、第三方平臺湧現使商家對顧客的主體責任和主人意識呈客觀上弱化的形勢下，如何強化生產商和服務商對顧客的主體責任和主人意識，以滿足消費升級的需求，促進旅遊業更快更好發展，是重構商業生態的重要課題，更是旅遊業供給側結構性改革的重要命題。大家對此有何想法，請關注和評論。

這樣的出行叫做半自助遊，純玩團，第一，你可以省錢，不管景區門票費，住宿費機票，都會有折扣。第二，更省心，你不用擔心臨時買不到時間和價格的機票，不用去一個城市發愁找不到合適的酒店。特別是在旅遊高峰期，特別明顯。

這樣的方式是可以，但是也（坑）當然不是所有的網上訂購都會被黑，選擇當地正規的，也可以網上互動，畢竟旅遊的地方總有去過的朋友網上交流交流選擇性大些！

我認為"線上旅遊"只是透過網際網路完成票務和線路預覽進行預訂。嚴格的講，這應該是電子商務，不能覆蓋旅遊的全部體驗，人們總不能完成了訂票和旅遊線路的預覽就認為收穫了旅遊的全部體驗吧。

其次是對商業生態的再認識。一般的商業規則是：商家把消費者當作上帝，商家盡力讓顧客有個高滿意度，以求再次的消費。在整個交易和服務的過程中，商家對顧客具有主體責任和主人意識，這種責任和意識對商家是一種約束和激勵。而旅行社透過OTA（線上旅行社）獲客，OTA分享了大部分利潤，這就淡化了旅行社對顧客的主體責任和主人意識。

旅遊是關於人的活動，且是與陌生人、陌生地由生疏到熟悉的過程。這其中一定要涉及到人與人之間的溝通交流，友情互動。接待方對遊客的主體責任和主人意識不強，就難以實現這樣的目標，旅客的滿意度自然高不起來。

同樣，景點的商店也是透過旅行社獲客的，利潤被旅行社拿走了多大半，商店對顧客的主體責任和主人意識也就更淡化了。這就是遊客在景點賣到高價假貨找商家理論難以很好處理的主要原因。類似"天價蝦"現象也就難以根絕。商家覺得遊客既不是自己獲來的客，沒啥主體責任和主人意識，一錘子買賣，也不指望再有啥回頭客。在這樣的模式下，商業生態顯得極其脆弱。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。