1、開店前市場調查，解決3個問題：

1）店址選擇

2）目標市場確定；

3）目標競爭對手盈利因素提煉；

4）商品定位。

以上三條可以倒過來做。

2、貨源選擇：基於以下三點解決之：

1）目標市場的購買力、消費需求；

2）競爭對手的盈利因素之商品選擇；

3）你個人可以綜合利用的資源匹配度；

4）目標品牌的產品綜合性價比（品牌定位、款式、質量、價格等）。

3、加盟或代理，取決於你的個人資源，若沒有行業經驗或較好的資源優勢，則可以先考慮加盟，以牟取歷練，在品牌成功的模式複製中盈利，再考慮下一步打算。

4、店面租賃，應該考慮以下因素：

1）店面商業位置，是否匹配你的定位；

2）店面的營運成本能否在你的盈利預算內？

3）爭取店面租金價格，考慮租期和違約金條款；

4）簽約洽談中，爭取3個月的免租期（裝修期）；

5）租賃合同經過當地租賃辦公室鑑證，憑此，辦理營業執照和維權。

5、網上尋覓加盟發展商或品牌提供商，是一個好的方法，要點如下：

1）看該品牌的實力：發展規劃、市場及產品定位、設計風格款式、加盟網點及成功率、對加盟商的支援力度等，必要時，對網點進行電話查詢；

2）網下走訪、考察、調查工作做足；

3）考察品牌發展商，並與之洽談、簽約。

想法很不錯 。但是我建議你選擇服務的人群 。童裝還是女裝還是男裝先決定，人群有了定位了 那就好辦了。我們服務的畢竟是一部分人。 如果你比較雜亂，做起來也不好做。

接下來就是選擇地址。

我們利用本地的繁華街道或者一些大型商場進行 。做一個小門面的實體店就可以了。

如果你是加盟商品牌的話那更好辦了 ，品牌 畢竟有品牌自身帶來的流量和品牌自身引導消費者效益。也是一個很不錯的選擇 。根據自己的實際情況來說實體店這個品牌。大品牌的 ，畢竟投資還是有點大。

這個兩項問題解決了下來， 就是結合網際網路 。 那麼如何做網際網路同步呢。我們可以招聘服務員 ，長相貌美或者自己的親人做一些服裝的展示 。每天的展示服裝的新款產品 ，拍攝一些短影片或者一些服裝的照片 ，朋友圈宣傳或者本地的一些社交平臺上宣傳 。達到一個品牌的宣傳。慢慢建立起來 人脈，這樣在開實體店創業會 穩步前進。

最後一個注意的就是價格。 我們不要根據當地的消費水準和水平來決定衣服的價格 。不要太高或者是太便宜便宜 ， 一定要服務的價位和服務的產品要相當 。不要買300塊錢的衣服 拿地攤貨的30塊錢的衣服冒充。 這樣會砸了你的招牌 ，這一點非常重要。

1、實體店很好，給人感覺靠譜；

2、實體店得選擇一個好的位置是關鍵；

3、裝修可以稍微出點彩；

4、線上線下結合起來做，都發點店裡實體展示或者活動的照片；

5、網路也是需要真實的；

現在做什麼都有風險，我想只要自己頭腦要有警惕意識，是完全可以做滴，還要經常瀏覽市場資訊，我想就不會出現太大問題的？

現在實體店難做是基依個體而言，你可以與供貨商合炸，線上線下共同發展，穩打穩紮溥利多銷，爭取更多回頭客，一般是可以做下去的注意不要貪多，不要貪名牌，不耍割客，做穩做強才有得發展

謝謝邀請！沒做過這方面的調研，無法預測市場需求量變化和大小。如果沒有好的銷量，收入也無法提高。只是希望你自己選專案要慎重，可以先小小的探探路，花樣時常翻新，緊隨市場變化，做好了再擴大規模。這樣也利於隨時可以改變路線，萬事開頭難只能靠你自己了。

建議你不用租太好的地方，房子要大要便宜

投入可以控制一些，但一定是好質量的童裝

拍攝影片的裝置也要買，比如單反或者微單即可

定期找小朋友拍影片上傳網路

一邊也要到處推廣，適當的可以選擇一些網路廣告，但必須找靠譜的網站，做定向推廣，至於是你周邊還是全國，就看你的資金了

花錢是沒數的，所以要列表體現，還要在每筆計劃花費後面進行分析研判，準確點投放

多加各種嬰幼群，這個你懂的

其他就是營銷計劃了，很複雜，但會者不難

最後就是堅持，實踐，學習

1、實體店很好，給人感覺靠譜；

2、實體店得選擇一個好的位置是關鍵；

3、裝修可以稍微出點彩；

4、線上線下結合起來做，都發點店裡實體展示或者活動的照片；

5、網路也是需要真實的；

如果也在網上買貨，實體店還是可以開的～最主要的就是 租金必須便宜！

建議在學校附近租房子開實體店！

而童裝的質量必須要過關，產品價格便宜，就是要物美價廉，才會有人購買的，必須比網上同款要便宜！

具體你的有好的進貨渠道！進貨渠道需要靠自己了～

做童裝店有好位子也可以做有5萬都可以做了。你說在網上賣童裝那個？如果是在阿里巴巴的話，押金要10萬每月還要交8千左右。不加廣告排名在後面