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在一家公司做軟體開發幾年了,如果你上司對你做事越來越不信任之時,你做的任何事在他眼裡都是垃圾,你們採取什麼方案?
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回覆列表
  • 1 # 辰鑫

    這個其實是很可怕的事情,一個團隊裡,領導對你不信任,會給你帶來不斷的打擊和身邊同事對你的冷眼嘲諷;只要對你不信任,不管你做什麼重要點工作,領導都要下意識的覺得有問題,會去叫人重新核對檢查或者親自來檢查,這樣打擊會很大。

    個人建議就是跟領導好好談談,把你的想法告訴他,讓領導知道你的問題和想法,看看可以解決這種不信任的看法嗎。

    如果不行的話那建議辭職,領導對一個人不信任的話,有重要的事或者相關的事是不會想到你的,這很可怕,沒有上升機會。

  • 2 # 紅塵一醉

    站在我的角度上看,我認為存在的問題不少,當然雙方都有問題,我的個人習慣是先從自己的身上找原因,我簡單地說說思路

    上司為什麼對我越來越不信任?

    上司對我的不信任源自於哪裡呢?我有做過一些工作上的事,讓上司產生過誤解嗎?這個問題你要好好自問一下。從我的個人的經歷與角度觀察,我認為還是有跡可循的。

    1.不要只做一成不變的工作,要問問上司期望你幫他做些什麼,來解決他目前的難題?

    剛進來這家公司前,你做的工作,上司都很滿意,你以為就這樣保持工作就可以了?要知道,客戶的需求也是在變化的,同時上司為了整個團隊交付出向老闆承諾的業績,壓力也是滿滿,並且上司也會調整了對你的期望,當你做的工作達不到上司的期望時,你並不能有效分擔工作量和效率,有點“食之無味、棄之可惜”的感覺,那麼上司是不是對你不耐煩了?再加上你在公司上已經工作了幾年,肯定是不會輕易讓你辭職,畢竟你沒有犯什麼大錯誤,還有就是辭退員工是要給補償金的:(N+1)*平均月公資收入,N是工作的年限。

    2.作為下屬應該積極主動與上司溝通

    可能是習慣了與機器打交道,所以在溝通上,程式設計師以為只要把工作做好就行了,不需要太多的交流,溝通只存在開會討論需求的時候才這麼做,平時都是把工作做好就可以了。那我反問你:上司怎麼知道你最近在做什麼呢?是否符合他的方向和預期呢?如果不適合,那麼是不是要調整你現在做的方向,全力配合你上司去把事情做好。所以在與上司溝通的時候,要做到定時、內容簡約但直指重點、諮詢上司對你解決方案的看法和建議。

    簡約但直指重點:你要表達什麼?

    你要向上司彙報什麼內容,透過這些內容達到一個什麼樣的目的:爭取上司對你工作的扶持和幫助、彙報最近手上完成的工作進度,讓上司瞭解這個能否在預期內出到效果來,並且瞭解最近有沒有一些新變化,需要你調整你的行為,比如開發的天數從3天壓縮成2天或者1天半,你是不是要知道這事並且透過這兩天的加班加點完成任務,交給上司一份滿意的“答卷”?

    我的建議是不要太多,一般不超過3個要,最多就5-6點,太多的時候,記不住。

    另外就是你在彙報之前,要把你想要說的列一下,自己組織一下語言,最佳化一下表達的詞彙,還有就是了解你的上司接受方式是閱讀獲取資訊比較高效呢,還是聽彙報獲取資訊輸入比較高效?他哪算高效,你就用哪個方式來,比如閱讀高效就以書面或者郵件,而聽彙報高效就用當面彙報的形式。一定要定時與上司溝通,或者到了某個進度點時,要告訴上司你已經做到這一步了,讓上司知道你這事做得怎樣了。

    要注意:你能把事做好,彙報的都是好訊息,自然皆大歡喜;如果你把吩咐下來的任務搞不定,或者砸了,你就不要藏著掖著,不告訴上司,這樣也會讓上司對你產生不信任感的:你這人做事不靠譜,對於你來算難,對於我這肯定不算難,我可以幫你一起把事情做好啊,為什麼不找我幫忙?所以儘量不要讓這樣的經歷發生,如果發生一次,那麼上司對你的信任度又打折扣了——你這人做事總不能讓我放心。

    諮詢上司對你解決方案的看法和建議

    我們接到一個任務時,通常以為領到任務就是馬上幹了,以致於我們怎麼做,還是沒達到上司的預期,關鍵還是沒了解上司做這事背後的目的是什麼,他要與他溝通清楚,並且自己做一份初步的解決方案,來和他諮詢這樣可以不,在哪一塊上司有一些建議或者不同的看法給到你,自己綜合考慮後,確認理解上司的意思了,再去修改,這才能在行動上做出上司預期的行為。

    溝通時要有事說事,儘量不要帶上情緒在裡面

    透過大量的實驗證明,當一個人的大腦被個人情緒塞滿的時候,往往對一些事是聽不進去的,並且還要強行證明自己所說的是對的,搞得大家不歡而散,而當大家都把情緒在一邊的時候,奔著問題去解決時,你自己會發現這樣的溝通才是有效的,對雙方都好,所以不要讓情緒佔據了上風。

    真金不怕爐火:用你的工作業績說話,也需要不擔心被督查

    中國有句老話叫做“用人不疑,疑人不用”,大概的意思是:重用一個人,就不要懷疑他;懷疑一個人,就不要重用他。而管理學是舶來品,從西方引用,它更喜歡是用一種監督、檢查的機制,來檢查下屬的工作績效是不是真材實料,如果你對自己的能力和結果的質量充滿信心,當然不用怕被檢查啦,另外我們還要注意到一點:當你為自己的工作績效“注入水份”的時候,其實你也在為自己的工作價值“注入水分”——很容易導致自己會貶值,所以不要做類似這樣的事來坑自己。

    假如做到以上,上司還是不信任你,怎麼辦?

    這時要問一下你,你還熱愛這個公司嗎?你還想與這公司一起走下去嗎?這公司的使命和你認可嗎?如果答案是,你就把自己的心態調低,完成公司下發的績效任務,然後先靠一邊站,等待機會。

    如果你的答案是否,不愛了。那麼你就尋找更好的機會去跳槽,因為你與上司八字不合。

    但做到以上的表現,你是一位專業的職場人,找工作不愁的,加油。

    但行好事,莫問前程!

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