1.明確資訊化建設的目標。物流資訊化建設首先要有一個明確、具體、切實可行的目標，即透過物流資訊化建設為物流企業解決什麼問題，達到哪些要求。要根據物流企業自身的人力、物力、財力和物流業務發展的需求來制定物流資訊化建設目標，不同的物流企業因企業具體情況不同應有不同的物流資訊化建設的目標。目標明確後，要有企業主要負責人組織領導實施，資訊化建設是典型的“一把手”工程。沒有企業主要負責人的親自參與和主持，物流資訊化的難以成功的。 2.廣泛使用物流資訊科技。物流資訊化的建設過程是物流資訊科技在物流企業的廣泛使用的過程，沒有物流資訊科技的廣泛使用，不能稱其為物流資訊化，物流企業的各個部分和全體員工都要具備使用物流資訊科技的基本能力，要對物流企業各部門的員工進行物流資訊化知識和物流資訊科技的基本培訓，要購買必要的物流資訊裝置產品，裝備物流企業的各個部門和物流作業的各個環節，要構建物流企業的區域網，建立物流資訊平臺，實現物流初級資訊資源共享。 3.實現物流作業的數字化、自動化。物流資訊化的核心是資訊資源共享，數字化和自動化是物流資訊化的主要特徵。要建立各部門的資訊系統，購置現代自動化物流裝置活動個環節，全面使用現代物流資訊科技，逐步淘汰傳統手工物流作業方式，實現物流作業的數字化、自動化。