年輕就是人的資本，有更多的時間和精力，人生的路也還長。但年輕人唯一缺乏的是社會的經驗知識和技能，因為剛進入社會，身上只有在學校裡學到的理論知識，卻沒有社會實踐。所以要去基層鍛鍊和學習，積累經驗、知識和技能。

所謂的基層也就是從最基本的東西做起，你想要做好一件事一份工作你連最基本的東西都還不會那你能做什麼。可以說是磨鍊自己 沒有那個人一開始就是高檔辦公室 高階人員和秘書幫你做事的。

包括自己創業也是一樣的 ，沒有誰一開始就是豪華寫字樓，豪車豪宅住著。都是一步步走過來的。

從最基本的東西開始你也可以學到別人學不到的東西。

一句話總結 :做別人做不到的，想別人不敢想的的，那你等到的就是別人得不到的。

送給90後創業的同胞麼，加油你可以的。

我是98的，我為自己代言。

去基層不是鍛鍊，更多是瞭解行業我個人感覺這個命題就是一個偽命題，去哪裡鍛鍊都是一樣鍛鍊，基層起到的鍛鍊效果還不如管理崗位起到的鍛鍊效果好。

那麼為什麼一般的公司都習慣讓年輕員工從基層幹起？

原因其實很容易理解，大部分的年輕員工都是新入行的員工，他們整體而言對於行業的瞭解比較少，即便了解一些，也都是浮於表面的。

所以這個時候如果讓年輕人從基層去做一段時間，那麼這個年輕人肯定會對這個行業有比較深入的瞭解，這樣成長過程一般只需要半年左右時間就能夠對這個行業有比較深入的瞭解。

在基層工作除了提升對於行業的整體瞭解，就只有一個好處，那就是磨練人的性格。

基層崗位大部分時間裡都是屬於一線崗位，所以事情比較多、比較雜，處理起來雖然難度不大，但是非常的需要耐心。

尤其是一些工廠的一線崗位，每天處理的更是雞毛蒜皮的小事情，所以這個時候如果讓年輕人磨練一下，那麼他們的性格肯定會更加的沉穩，遇到事情的時候更加的冷靜。

當然，從公司的角度考慮，這個事情還有另外一個深意。

公司招募員工肯定不可能一下子看準，所以讓他在基層鍛鍊其實也是一個考察期，如果表現好，那麼他就是值得培養，如果表現不好，那麼公司也不至於耗費太大的代價，可以說是一舉兩得。