首先分析一下傳統電商，國內領頭的淘寶，天貓，京東以及蘇寧等等，國外的ebay等，傳統電商的好處就是能夠依託一個大平臺，因為有知名度而且自帶流量，在加上現在很有網紅自媒體本身就自帶流量做起來還比較容易，但是如果新店開張沒有知名度就只能依靠買排名，做活動，開直通車，刷單等等去吸引流量轉化，這也是傳統電商的弊端，因為是中心化平臺，所以你要在平臺上做什麼都要經過平臺費允許遵守平臺的規則，且需要流量就需要去透過平臺提供的第三方工具去引流，而且所吸引的客戶粉絲也很難實現客戶私有化，因為不管你做多大，你始終是依靠在平臺，除非你是大牌，比如nike，蘋果等一些品牌自營店，因為他們的品牌影響力根本就不需要擔心這些東西，畢竟他們已經形成了自己的使用者群

電商小程式使用者規模坡5億確實是網際網路最大的一匹黑馬，就像現在最火的社交電商“拼多多”藉助小程式10億基礎的使用者量只用了3年的時間就成為了暨淘寶、京東第三大電商。所以小程式未來的發展趨勢是無法估計的。

但是未來像“拼多多”這樣的模式的小程式會越來越多，只要你有強大的供應鏈、強大的物流配送能力，你就可以開發一款電商小程式來執行推廣。就因為容易，所以未來也會存在大量的失敗者。第一個吃螃蟹的才能吃到肉，後來的只能喝湯了。要想多喝點湯，就要多多推演，多多嘗試，而不要一時衝動往裡扎。

個人認為，電商小程式對於實體店絕對是一個最佳的轉型的機會，一直以來，傳統實體店一直被電商打壓。由於電商平臺產品種類全，價格偏低，配送服務便捷的特點，吸引了大量的使用者。但是隨著各種成本的不斷增加，現在線上線下的商品價格基本已經持平。這對於實體店是一個利好機會。

實體店可依靠小程式作為線上商城，那麼這個強大的供應鏈就可以打造海量的商品，供使用者選擇。其實這可能和美團很類似，但是很多商品不適合美團，而且美團的各種費用和平臺規則會束縛實體店的發展拓客。

有了小程式實體店就可以佔盡線上的各種優勢，而且線下天然的使用者體驗和售後保障是線上沒有的。未來是沒有線上線下的區分的，無論你是實體店還是電商都會形成線上線下相結合打法。而且天貓、京東、也在紛紛佈局線下體驗店。所以電商要搶實體店的飯碗。

所以如果實體店還不利用小程式這個網際網路新貴轉型，未來的某一天可能就會像諾基亞一樣：我們什麼都沒做，但是我們消失了。那個時候就後悔莫及了。