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1 # 博城大國
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2 # 如果2知道
小龍蝦市場冰火兩重天的決定因素還是供求關係這個無形的手,建議:
1.精準調研市場,從養殖、供應、物流、消費幾個方面全面分析市場,避免盲從。
2.注重品牌建設,最佳化資源配置,建立集約化、高品質、可持續的產業鏈,抓大放小。
3.創新引導消費習性,擴大終端消費市場時間與空間跨度。
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3 # 蠍子鋒針
說的都是屁話,房價漲太快了,銀行又漲息,中低端人群哪有閒錢吃這玩意,兩個人吃一次就要好幾百,又沒肉又不健康,有錢人基本吃海魚刺身。需求少了自然價格低了。把房價降一半才是破局之道。
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4 # l大長江
朋友提出的問題,以是今年龍蝦養殖戶關心的問題。對龍蝦養殖來說,由於今年龍蝦養殖面積自由擴大,規範養殖,科學管理,使今年龍蝦出產量奪豐收。
對龍蝦今年上半年銷售價來看,由於龍蝦產量飽和,5.6.7月份平均銷售價只有10元左右,相對去年季節銷售,價格比差為5一8元,低落的價格,使今年有些龍蝦養殖戶產生虧利,增產不增收,龍蝦養殖戶信心一落低下。
個人分析,由於蝦稻養殖,蝦稻移栽後,龍蝦的產量減少一倍,可是市場龍蝦銷售的風口依然火爆。反比例的凸現,8一9份龍蝦價上漲幅度將會提高很大,給龍蝦養殖戶會帶來可喜的收入。
我家鄉就是蝦稻之鄉,對養殖龍蝦是專業的。根據上半年的養殖情況,有大多數養殖戶是賺了錢,三四月份蝦苗出售價為25元每斤以上,蝦苗銷售緊缺,使部份蝦農在銷售蝦苗季節裡已經賺了錢。
我們拿幾元的龍蝦價銷售來說,蝦農應該在心理上有所準備,高價與底價是平衡總和。3一4月份龍蝦價高,出售數量少,5一6月份龍蝦價低落,但是數量產出的是上個月的二到三倍。由此推理,他們的收入總和是平衡的。我們仔細分析,3月份每畝產龍蝦100斤,接25元每斤計算,就是2500元每畝利潤空間,應該是可喜的。6月份每畝產龍蝦300斤不算高,按每斤8元計算,每畝收穫盈利是2400元,兩季的對比相差不是很大。
龍蝦是一個美食消費產品,和其它可以儲存的農產品不一樣,龍蝦不能儲存,現撈現賣。稀者為貴,數量少,價高,賺錢。數量多,市場飽和,價低,不賺錢,就是這個道理。
其實,今年養殖龍蝦不賺錢的,還是今年才開始養殖的蝦農,由於蝦塘挖掘成本,蝦苗投資,成蝦的繁殖季節跟不上而引起,成蝦生長個頭小,產生了虧盈的現實存在。從市場調查來看,個大的龍蝦價每斤一直保持在25元以上,而且市場供不應求,我們虧本的養殖戶,為什麼不在這上面找原因呢?別人養殖的龍蝦個頭大,經驗豐富,肯定賺錢。總而言之,對蝦稻養殖戶來說,要有自信,我們還有一季蝦稻,今年龍蝦沒賺錢,明年再來。對於龍蝦冰火兩重天怎樣破解,我只能說龍蝦價格漲跌是正常現象。除非蝦農每月養出來的龍蝦個頭都大,肯定能賺到很多錢!個人分析,提供閱讀。2019.721日
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前段時間,美團釋出了《小龍蝦消費大資料報告》,2018年使用者居然在美團平臺消費了4.5萬噸的小龍蝦,其總產值已經突破4000億元,實在令人咋舌。小龍蝦屬於季節性餐飲,看似紅火的市場也有價格波動大的隱憂,2018年小龍蝦養殖面積不大,又有“世界盃”的助力,著實火了一把。 冰火兩重天的市場 2019年,大批懷揣小龍蝦夢的養殖戶紛紛進場,在集中上市的4-6月,小龍蝦批發價格一路猛跌,人們本以為堂食小龍蝦價格也會隨行就市的時候,卻發現小龍蝦價格毫無變化。 小龍蝦養殖戶看不懂了,這其中的利潤到哪裡去了。很簡單,消費終端不講價不是因為他們聯合起來心黑,而是他們真降不下來,因素主要有四點: 因素一:租金高昂 小龍蝦屬於網紅夜宵美食,堂食消費依靠的是大人流量的臨街鋪面,而這類鋪面一般都是半年付或年付,並且價格不菲,堂食營收的50%以上都被房租吃掉。 因素二:人工成本 隨著小龍蝦市場的火爆,大廚的工資也水漲船高。湖北潛江開辦了小龍蝦學校,小龍蝦方向的準畢業生被預定一空,平均月薪超1萬元。 因素三:物流成本 小龍蝦屬於生鮮食品,物流成本對於小龍蝦的價格影響很大。目前,小龍蝦養殖地區主要集中在長江中下游的湖北、湖南、安徽、江蘇,而運輸到消費旺盛的省市地區路途遙遠,質量無法保障,運輸成本高,其中四川作為排名前三的小龍蝦消費大省,居然90%的小龍蝦供應都是來自湖北。 因素四:消費習慣 華人對於水產品喜歡吃生鮮的習慣,讓小龍蝦多元化發展動力受限,產品的單一不利於小龍蝦成本全年的均攤。 如何破解困局 龍頭企業引領 搞過養殖的朋友都清楚,一個行業的價格起伏是很正常的,抵禦養殖風險的關鍵就是集約化、規模化生產,品牌化輸出。小龍蝦行業目前現狀是比較混亂,需要整個產業鏈的企業協同作戰,在上中下游培養出幾個標杆性龍頭企業,帶領產業走出困局。 規模化+規範化+品牌化 為什麼一定要集約化、規模化、品牌化?世界上成功的餐飲企業肯德基、麥當勞、海底撈,都是擁有統一的生產規範標準,產品質量長期保持優秀,供應鏈集中且穩定,品牌建設投入巨大。這樣做可以降低成本、延長消費時間、培養忠實粉絲。 基地直供 小龍蝦的畝產一般來說200-400斤,不屬於高密度養殖種類,需要大面積的養殖區域。因此,冷鏈物流中每一級的供應鏈都會造成一定損耗與成本。目前粗放經營下,30%的高損耗率是很多餐飲企業之痛。就拿消費大省四川來說,如果成都平原小龍蝦養殖崛起,那麼對於四川的消費者和餐飲終端都是福音。 小龍蝦產品多元化 小龍蝦是以網紅身份出道,終究要結束這個身份。要想長期發展小龍蝦產業,必須從改變消費者認知開始,培養引導他們多元化的消費習慣。與此同時,小龍蝦凍品開發是必然的趨勢。活蝦現做由於季節性的限制,影響小龍蝦產業的價格走勢。 速凍零售化的電商運營和外賣可以破解季節性消費的困局,美團的《小龍蝦消費大資料報告》也證實了這一變化:美團外賣小龍蝦訂單量佔平臺小龍蝦總單量的73%。