說說我去年跳槽的經歷吧，之前為了想跳槽基本上什麼單位都投，凡是能沾到邊的，就把簡歷改一下投過去，最後有點近乎瘋狂的狀態了，但是投的職位大多與我專業不符，最後沒有收到一個面試通知，最多就是簡歷已被檢視。沒辦法，最後我把精力放在了考證和增加工作經驗上，在付出了三個月的準備後，終於在去年年底考出了一個含金量比較高的註冊證，並報考了一家事業單位，最後成功被錄取，面試的問題基本都是與崗位相符的，所以如果沒有經歷，沒有其他優勢（如證書），很難被大企業看上，事業單位也一樣！

所以，最後總結下來，好的單位真的很看重你的經歷、專業和證書！

答:第一，責任心，愛崗敬業。

第二，遵守公司的規章制度，自律好的人會被公司看中。

第三，有大愛的人，心中有愛才有度。

第四，有格局，有胸懷，有夢想敢於為工作和事業肯付出一切的人。

第五，有《家》的文化和情懷。

行為上沒有遐思，光明磊落。

1、儀表形態

這裡指要注意最基本的儀表禮儀,例如著裝、妝容、行為舉止等,經過研究調查,衣著整潔、妝容得體、行為舉止文明的人責任心更強、做事更有調理性,面試成功率更好;

2、考核專業知識

專業知識的掌握程度決定著你是否符合用人單位的基本要求,一般提這個問題時是想了解你掌握的知識是否跟用人單位空缺的崗位要求符合,這點是非常重要的;

3、工作經驗

通常會讓你闡述過去的工作經歷,想要了解你做了哪些工作?有哪些提升?這個環節還會觀察你的口頭表達能力、邏輯思維能力、反應能力與應變能力、人際交往能力等;還會特別考核你在上一份的工作態度,如果你在上一份工作中都非常懶散、不認真,很難保證你在新的崗位上會勤勤懇懇,認真負責;

4、情緒控制能力

很多公司都非常重視員工的情緒控制能力,特別是對於國家公務人員、企業管理人員來說,更為重要,即便遇到上級批評或者有利益衝突時,也能做到理智對待,不會因情緒波動而影響工作

5、興趣與愛好

透過這個問題就可以大致瞭解到你的性格是怎樣的?與人溝通能力怎麼樣?建議大家說一些戶外的運動,像看書、看電影之類的興趣就不要表現的那麼明顯,很容易讓人覺得你是個悶騷型的人,比較宅,並且不擅於交際,影響面試成功;

職場打拼，求職面試！我們需要透過展現自己找到心儀的工作，而企業也需要根據崗位特性挑到匹配的人才。就能力而言，企業看重求職者哪幾個方面呢？

企業所有的活動都是圍繞業務展開的，觀察一個人能否勝任崗位與否，首先看的就是業務能力。具體來講，就是與設計的崗位職責要求說明書相一致的能力。這裡的業務能力，可以是公關部的政府關係處理能力、也可以是具體的某項操作能力。前段時間有朋友提到業務能力和學歷兩者的重要性，有人就選擇後者，覺得後者才是關鍵，這就是典型的本末倒置。

工作經驗應該是第二重要的能力，你曾經做過什麼，與當前崗位業務有沒有相關性。熟能生巧，豐富的工作經驗解決最根本的問題就是疑難雜症處理和迅速上手這兩點。

我直接把學歷放在了第三重要的位置。究其原因是學歷說明的是過去，那麼企業之所以重視學歷，實際上重視的是人才的上限。從某種意義上講，高學歷的人才比低學歷人才更容易學習，更具有高潛力性！

按道理來講，這一項應該排在首位。之所以把它排在末端的原因是不容易被識別，不管是面試也好，背景調查也罷，想要以此來判定一個人的職業操守是非常困難的。既然辨識度不高，就把它放在最後。

作為一名團隊負責人，面試應聘者也是我的日常工作內容之一，所以我來回答一下這個問題。

企業在進行人才招聘的時候，通常對於不同的崗位有不同的具體標準，比如實習崗位注重學習能力，初級崗位注重實踐能力，主力崗位注重任務完成能力，普通管理崗位注重溝通能力，高階管理崗位注重模式設計能力等等。

針對於比較普通的情況來說，企業往往首先會重點關注應聘者的工作能力，而工作能力通常需要以下幾個方面的內容來進行呈現：

第一：工作經驗。工作經驗是工作能力的直接保障，所以工作經驗是否優秀能夠對應聘結果產生重要的影響。簡單的說，參與的專案越多，自己在專案中的位置越重要，那麼獲得的能力提升也將越高，這樣的職場經歷會明顯提升自己的崗位競爭力。

第二：知識結構。知識結構是工作能力的基礎，同時知識結構往往也決定了一個人的學習能力，所以知識結構也是面試官比較看重的內容之一。知識結構通常由兩部分組成，一部分是學歷，另一部分是職業技能。簡單的說，知識結構越豐富越好。

第三：溝通能力。溝通是合作的重要基礎，所以在現代職場中需要大量的溝通，如果一個人的溝通能力有問題，那麼很難在職場上有較大的發展。溝通一方面要能夠理解對方的意思，另一方面也能夠把自己要表達的意思清晰地呈現出來，這背後也體現出了一個職場人的邏輯思維能力和表達能力。很多應聘者面試失敗的原因都是溝通環節出了問題，“存在溝通障礙”是不少面試官給出的面試失敗的理由。

除了以上幾點之外，面試官對於應聘者的職業規劃往往也比較感興趣，不同的職業規劃往往會有不同的發展軌跡，如果應聘者的職業規劃與企業的崗位發展計劃相匹配則是比較理想的情況。