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  • 1 # 閒情小達人

    跨界-跨國合作,讓我們聯想到習總書記推行的一帶一路幫扶政策。跨界合作讓那些需要幫助的國家感受到來自大國的關愛、幫扶、合作共蠃。

    其次就是行業界的跨越,主要表現在不同的領域運營不同的專案、技術含量等的合作。例如用西洋樂器演奏流行音樂、古典音樂。

    用不同類形的營銷方式,融合其中,往往會起到意想不到的效果。例如:某個產品的推介、創新往往會透過演藝等某種形式的表演,來說明產品的定位和使用!這也就要一個產品跨界到另一個領域的展示、合作。這類的例子也很多!例如:

    企業界與快遞物流合作,倉儲業務!

    餐飲業與快遞企業合作,冷運配送!等等……這就充分說明"跨界合作"的重要性和必要性!

  • 2 # 鄴都情

    現在時興股份公司,我對這個不很贊同。對平等的合作關係我更不會贊同。我願意辦獨資企業,或我被企業聘用。

    在實踐中,平等合辦企業難超過三年,雙方平等不利集權,就是親戚也鬧矛盾,你東我西,再被一方收購,矛盾重重。你可以聘我,一天開多少工錢,我也可不接受應聘,比較自由,責權利明確。

    你辦獨資企業也可,自己當家,自己決策,賠掙都是你的,想幹啥幹啥,有主動權,少鬧矛盾。

    要記住,隔行如隔山,裡面學問大得很。儘量不要去合作,就是親戚也難行。民諺說實了,買賣好作,夥機難擱(ge)!

  • 3 # 一生風浪情感

    跨界合作,其實抓的還是人與人之間的關係,去做

    首先我會更看重誠實

    如果人品不好,不誠實,不真實,其實他也不是你的合作伙伴,跨界是商品跨界呢

    其實做買賣就是做人人做好了生意自然會好了

    那找她的人找合作伙伴更重要的一定是人品相互彼此欣賞與信任

    如何對待人與人之間關係真誠,做好自己一切就好

  • 4 # Sugarkid新加坡豆花

    如何做好跨界合作?

    跨界合作的難點在於,雙方對彼此的行業都不是很熟悉,風險很難把控。所以最主要的是做好前期的調研,選擇最值得信任的合作伙伴。

    然後還要簽訂好合同,把雙方的責任義務都規定好,特別是牽涉到合作細節的條款上需要專業人士指導~

    如何處理好合作人的關係?

    以心交心,自己不懂得問題一定不要做太多的指導,以免顯出自己的無知,讓合作伙伴笑話,影響合作的積極性。

    對於自己行業內的問題要認真耐心的解釋給對方聽,不要不耐煩。處理好關係最重要的是多交流,平等的交流。

    新加坡國寶級甜品為你答題~

  • 5 # wu吳金泉

    謝邀!跨界合作,英文名crossover,即不同領域合作。使原本毫不相干甚至相互矛盾、相互對立的元素融合在一起,形成新的亮點。產生更多的機會使消費者掏腰包。現在林子大了什麼樣的鳥都有,市場魚龍混雜,其中難免有坑蒙拐騙者。故與合作者打交道千萬要稽核其資質調查其口碑,必要時也可派出親信人員打入其中,既熟悉對方領域業務又監視其行為。同時本方成立專業人員組負責相關領域資訊共享和研判市場資訊動向,提供高層決策。必要時選擇相關領域的合作代理營銷單位,共同開拓市場。

  • 6 # 良人執戟2

    跨界合作一一新潮流

    英文CrOSS0Ver

    目前是很多高檔寫字樓們西裝精英們熱衷的一個字眼,原意是兩個不同領域的合作。

    我的個人理解為對一個品牌、領域、讓原來毫不相干甚至對立的元素相結合,就如同小說中描寫的那樣,二個泥人重新揑合到一起,珍成你中有我,我中有你。從而產生新的亮點,利益的重新分配。

    然而,它的更深含義在於將競爭對手轉化為合作伙伴,用幾乎為零的成本享受合作對手的知名度和市場。

    在整合中,統一標準,資料集中,工作銜接順暢,形成一個有效率的整體。

    兩個或以上的合作,難度在於準確定義自己的領域,新的元素重新組合怎麼博採眾長,凝整合自身獨特優勢,如果解決得理想,結果是十分令人羨慕的。

  • 7 # 大灰財經

    先回答一波關於“跨界合作”的問題。

    都說隔行如隔山,如果你自身沒有學一些本領就貿然跨界的話,不用我說你也會碰一鼻子灰或者付出一些代價,畢竟換行業的話,你在這個行業就猶如一個“孩子”,你不吃虧誰吃虧?

    所以要麼你自己武裝起來了,要麼得找信得過的合作伙伴,可以是你相熟的朋友,從他們那取取經是最好了,或者直接拉攏他們幫忙。

    這兩個都不要你就想“跨界合作”,可能有點異想天開。

    接著回答一波“如何處理好和合作人的關係”這個問題。

    記得《歡樂頌》裡樊勝美的一段戲就很清楚的表明了,在職場,要如何處理好和上司的關係,我覺得可以用到這裡來。

    那時候,為了躲避家裡哥哥的圍追堵截,樊勝美換了工作,而且是跨行業的那種,在跟原上司辭職的時候,她帶著哭腔,訴說著自己的苦楚,又表明自己是無可奈何,態度誠懇,語氣溫和近乎於祈求,還有一點我見猶憐的感覺,最終,原上司不但沒有扣她前段時間缺勤的工資,還多給了一些。

    但他沒有看到掛了電話的樊勝美嘴角揚起的一絲笑意。 這裡就足以看出樊勝美身為一個“資深HR”的 厲害之處了。

    既成功的跳槽,又拿到了不錯的工資才走人,還保持好與原上司的關係,讓她不為此生氣。不失掉這一個層關係,日後好相見。再說,有時候作為一個下屬,不要太鋒芒畢露,要偶爾顯得被動一點,這樣上司才會有被你看重、尊重,甚至的感覺。

    其實反觀提問者的問題,也是一個道理。

    合作人也一樣,誰不喜歡被別人覺得高一等,誰不喜歡被別人尊重著?要想慢慢積累人脈,必須要做到這樣,即使有時候要做的很虛偽,但是這就是職場的生存規則,你做不到,至少也該知道如何與他人出好關係,不得罪人,充分尊重他人,讓他感覺自己被尊重、被看好。 有點個人看法,不喜去噴,純屬表達個人見解。

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