我花十五塊錢買了袋蘋果路過醫院

你在去看望病人的路上，沒找到水果攤，你跟我買這袋蘋果，我收了你50塊

那麼，就產生了經濟泡沫，蘋果升值了。

比如說之前有個說法：經濟的執行更多的是一種閉環，泡沫經濟的產生是其中一環的突然加大，從而影響整個閉環。

這個理解稍微有些偏差。泡沫是虛擬經濟過度繁榮而出現的，而虛擬經濟可以不依賴於實體經濟，自己就可以形成一個閉環。如果實體經濟的資金大量流入虛擬經濟，由於虛擬經濟可以自己形成閉環，也可以造成經濟繁榮的假象，因此單純從經濟發展的一些指標來看並不能發現經濟內在的問題。這也是很多國家對虛擬經濟泡沫不能及早發現的一個重要原因。

另外一個重要原因就是經濟發展的複雜性和調節的難度。即使國家發現虛擬經濟產生了一定的泡沫，對其進行干預也是複雜和困難的，並且干預效果非常難以預期。比如，假設當前的房地產市場存在巨大泡沫（炒房橫行、房價虛高），對其進行強硬幹預可能會對當前經濟造成毀滅性的打擊，甚至會導致經濟危機的爆發。

這個泡沫市場經濟是有其理論基礎的。最著名的就是“創造財富”說，它認為：金融資產的增值，能夠帶來個人與機構（金融或虛擬）財富的增加。（虛擬）財富的增加，會讓那些擁有這些財富的人感到更加富有，從而增加消費，達到總需求的增加，從而解決市場經濟消費不足和投資不足這兩個先天疾病。

以世界發達國家美國為例，在大蕭條之後選擇了透過財政支出來吸納總供給的過剩，到了20世紀80年代以後則選擇透過刺激金融資產的價格來達到吸納過剩的目標。金融政策直接目標變成了刺激資產價格，金融產業的功能變成了“財富創造”。

在這個框架裡，虛擬財富的創造開始脫離實體經濟，不需要實體經濟為中介。為什麼？按照這種邏輯，當經濟疲軟的時候，經濟政策主要不是直接刺激或推動實體經濟的增長，而是著眼於直接刺激虛擬資本市場的價格上升，即“財富創造”。先是驅動金融資產的價格創造虛擬財富，然後帶來實體經濟的復甦。

由於金融資本有著追求高風險而走向泡沫的趨勢，金融驅動的政策選擇迎合了這種內在衝動。於是美國就進入了政府製造的資產泡沫—破裂的金融週期。經濟學家們認為，從20世紀80年代以來，美國經歷了80年代末90年代初的商業不動產泡沫，90年代後期的高科技股票泡沫，21世紀頭幾年的房貸泡沫，目前則是美國政府債券泡沫。前三個泡沫的破裂不僅給美國帶來了嚴重的經濟問題，而且還給世界其他國家和地區製造了嚴重的金融危機和社會經濟動盪。按照坊間流傳的說法：“泡沫—破裂”的週期也是“養羊毛—剪羊毛”的過程。

有經濟學家研究，認為“金融自由化+嚴重的貧富懸殊”，是泡沫市場經濟的必要條件，金融自由化提供製度條件，而嚴重的貧富懸殊提供龐大的金融資本規模。從世界歷史看，幾乎所有的泡沫—破裂經濟模式都伴隨著金融自由化和急劇惡化的貧富懸殊。

字面意思已經很好理解了，泡沫，表面上佔據一定的體積，在Sunny下很美很好看，但是不持久，很容易破滅，一旦破了，就什麼都沒有了，最多會留下一些水漬。

泡沫經濟也是一樣，表面上來看，經濟高速發展，但實際上是由大量投機活動支撐，缺乏實體經濟的支撐，很快就會露出本質，留下一地雞毛，“泡沫”破了以後，就會展現一片蕭條，無數人賠的傾家蕩產。

20世紀出現過多次泡沫經濟浪潮，其中較為著名的是日本80年代廣場協議引發的泡沫經濟。

其主要體現在房地產市場和股票交易市場等領域大幅投機炒作上漲達四年，當時東京的地價相當於整個美國土地價格的四倍，當時日本各項經濟指標達到了空前的高水平。表面上看是繼續延續了日本之前經濟高速發展的景象。汽車、家電行業成為出口創匯的龍頭企業，由此還帶動了一系列相關產業的蓬勃發展；在日本泡沫經濟時期，政府和人民都呈現出極度暴富的狀態，與此同時日本政府也開始了大規模的城市建設，到處一副繁華的景象。

日本國內的地產大亨更是將有錢闊綽到了國外，在世界各地投資房產，聲稱五年之內可以買下一半的美國，然後再高價以租賃的方式租給美華人。日本泡沫經濟極盛時期，眾多上班族都是下班時期揮舞著萬元鈔票爭搶起步價是1萬日元 計程車。當時的日本股市、基金等交易市場打得一片火熱，只有賺錢，很少有虧本的現象。當時，日本整個社會到處都有花不完的錢，在上層社會人們紛紛用打Golf、滑雪來彰顯自己的身份。而企業利用高額的預算來購買Golf會員權，“招待Golf”在泡沫經濟時代盛極一時。上至領導高官富商，下至普通民眾，都能找個機會過把Golf癮；退休在家有不差錢的日本大媽們也絲毫不甘示弱，旅遊、買奢侈品成為了退休之後唯一的樂趣。當時眾多的日本人橫掃美國、歐洲與大洋洲的奢侈品店(是不是有點熟悉？)。

隨著90年代初泡沫破裂，日本經濟出現大倒退，此後進入了平成大蕭條時期，也就是是傳說中的“失去的20年”。

1990年日本GDP是464萬億日元（按照1995年價格計算），十年之後的2000年日本的GDP僅僅達到534萬億日元的水平。這十年期間GDP的平均實際年增長率是1.4％，低於所有發達國家。這是泡沫經濟崩盤後第一個“失去的十年”。此後，在2001年到2010年之間，日本GDP平均實際年增長率進一步下滑到1％以下。在此期間，日本出現了長期的通貨緊縮。這是第二個“失去的十年”。

以1990年新年為轉折點，日本股市陷入了長達20年的熊市之中。

1990年9月，日經股票市場平均虧損44%，相關股票平均下跌55%。日本股票價格的大幅下跌，使幾乎所有銀行、企業和證券公司出現鉅額虧損。公司破產導致其擁有的大量不動產湧入市場，頓時房地產市場出現供過於求，房價大幅下跌，無數人破產。

而這，就是典型的泡沫經濟。