1、一個產品的冷啟動，我理解的話就是挖掘並留下種子使用者的過程。

所以，冷啟動包括的範疇是尋找種子使用者，獲得種子使用者，並讓種子使用者留存下來。

尋找種子使用者，也就是說，產品冷啟動階段大規模的或者說大範圍的宣傳，對自己產品的成長並不一定是一件好事情。反而說，精準的找到產品的使用者群體，服務好這些使用者，並讓這些使用者提出他們的意見才是最重要的。獲得種子使用者，這個一般是通過邀請機制/名人效應等等方式獲得。比如知識付費類的產品，你要去已有的知乎、得到等等這些平臺尋找那影響力高且熱衷於分享的人群。讓種子使用者留存下來，讓這批使用者用的爽，而且認可產品理念。讓他們感覺自己也是這個產品的維護人，產品方面可以多徵求他們的意見和建議，並對每一條意見和建議作出相應的修改或者回應，

2、冷啟動的邊界就是你的產品的核心目標使用者群，瞄準核心使用者。

3、冷啟動是一個無休止的過程。

核心使用者不可能一成不變。一句俗語：任何感情都需要維繫，核心使用者也是，一方面維護老一批的核心使用者，一方面不斷去拓展新使用者，注入新的血液。

冷啟動不是運營推廣的初期階段，而是整個專案從0到1的過程。至少包括產品、使用者、運營三個基本要素。

冷啟動的重點是驗證可行性，而不是量的突破。就好像一顆種子長成參天大樹，至少包括兩個變化過程。一是從種子到小樹苗的質變。一個是從小樹苗變成大樹的量變。前一個過程，從絕對量上來講，不管是種子還是小樹苗，其實都是很小的。但是，它的形態發生了巨大的變化。這個過程至關重要，土壤、水分、溫度任何一個因素（當然，最重要的是種子本身）都可能導致徹底失敗。其實是營造合適的內外在條件，讓種子發芽變成小樹苗的過程，而不是後來的從樹苗到大樹的過程。不是一次性的突破，而是一個分階段的過程。