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  • 1 # 小狼聊體育

    毫無疑問,阿萊格里已經超越安切洛蒂、孔蒂、曼奇尼等人,成為了當今義大利足壇的頭號教練。即使放在世界足壇上,阿萊格里也絕對是排名前三的主教練。

    簡單用兩個字評價阿萊格里的執教水平——極高。簡單用兩個字評價阿萊格里的執教風格——玄學。

    阿萊格里的執教履歷,已經完全能夠證明他擁有超高的執教水平。當年執教意甲中下游球隊卡利亞里時,2008-2009賽季阿萊格里將這支球隊帶到了積分榜中上游,當賽季他甚至力壓帶領國際米蘭拿下聯賽冠軍的穆里尼奧拿到了自己第一個意甲最佳教練獎項。

    帶領一支中下游球隊,卻力壓穆里尼奧拿到了意甲最佳教練,充分說明了阿萊格里的執教能力。同時,現在往回看的話,也可以發現當時這個獎項的評選非常客觀。

    之後阿萊格里又帶領AC米蘭拿下了意甲冠軍,完成了短暫的中興。當時很多人認為是阿萊格里耽誤了AC米蘭,不認同他的執教能力。結果阿萊格里離開AC米蘭加盟尤文圖斯後,兩支球隊的走向完全相反,米蘭的戰績直線下滑,尤文圖斯在阿萊格里帶領下成為了真正的意甲霸主,並且兩次打入歐冠決賽。兩支球隊的這種走向對比,也可以從側面證明阿萊格里的執教能力。

    此外,卡利亞里、AC米蘭和尤文圖斯是三支完全不同的球隊,人員構成不同、實力不同、目標不同,但阿萊格里卻都能帶領球隊取得好成績。可以說,阿萊格里是不挑菜的主廚,不管給他什麼食材,他都能最大程度挖掘這些食材的潛力,儘可能做成最好的美味。

    不同的人對一名主教練的評價標準是不同的,有人認為頂級主帥就應該是帶領頂級豪門創造出自己的風格、特色,拿下冠軍。但也有人認為,頂級主教練不應該拘泥於所謂的風格,而是應該像阿萊格里一樣因地制宜,可以針對不同球隊、不同陣容、不同球員都能取得成功。

    究竟哪個標準才是評判主教練的黃金準則?絕對沒有統一的答案。但無疑,能夠因地制宜的將球隊打造成型,其難度比堅持自己的風格不變要困難。孔子之所以偉大,正是因為他能因材施教。

    阿萊格里自己親自表示,自己沒有所謂的風格,他完全是根據球隊狀況、對手狀況去使用球員、安排陣型和戰術。

    執教AC米蘭和尤文圖斯時,阿萊格里的戰術理念完全不同。在AC米蘭,他放棄了組織型後腰皮爾洛,組建了所謂的“黑又硬”中場,後期他將同樣技術型球員的西多夫、小羅也按在了板凳上。

    但到了尤文圖斯,他重新啟用了皮爾洛,並且同樣取得了成功。現在他同樣重用組織型後腰皮亞尼奇,並沒有固執於自己AC米蘭時期的“黑又硬”風格。

    這正是阿萊格里自己所說的,自己沒有所謂的固定的風格。在AC米蘭,由於球隊的老化,已經不足以再支撐起一位奢侈的“組織型”後腰,而西多夫、小羅等球員因為老化等原因,後期也是因為狀態下滑和球隊整體實力變弱而被放棄的。

    但尤文圖斯與AC米蘭不同,儘管尤文圖斯目前陣容也比較老化,但三條線的人員配置比較豪華,球隊整體磨合多年足夠穩定,球員之間也十分有默契。所以,他重新重要了組織型後腰。

    在AC米蘭的時候,阿萊格里給人的感覺是不喜歡使用老將。但在尤文圖斯,他將皮爾洛、基耶利尼、巴爾扎利、布馮、曼朱基齊、C羅這些老將都用得非常好,這是因為球隊陣容的整體厚度非常好,讓他可以輪換使用這些老將。而且尤文圖斯這些老將與AC米蘭的老將還不同,他們的精神屬性更強一些。

    可以說,阿萊格里沒有一套所謂的戰術理念、用人理念,他完全是因地制宜的,很多時候也是依靠自己的直覺。後來回憶起當時棄用西多夫、小羅的時候,阿萊格里也說,“現在回想起來,我也覺得自己瘋了。但是當時我並沒有意識到,如果我意識到讓他們坐板凳是一件瘋狂的事,也許我就不會那麼做了。但如果不依靠直覺,那我也就不是我了。”

    也就是說,阿萊格里並不是制定了一套需要防守、需要跑動的戰術,然後再棄用老將和技術型中場。而是靠著自己直覺,棄用了這些人之後,逐漸摸索出了全新的戰術。

    阿萊格里直言,自己不會看太多錄影、做太多分析、整天研究資料,因為世上沒有完美的戰術,足球比賽是一個動態過程,不可能所有事情都按照主教練預先設想的進行下去。“在場上,和你對手做相反的事就可以了。如果你的對手進,你就退,如果你退,我就進,就這麼簡單。人們總想把事情搞得太複雜。”

    正是靠著這種直覺、這種對足球返璞歸真的理解,阿萊格里成為了真正的“玄學”戰術大師。有時候球隊明明進攻有問題,但他卻會換上一個邊後衛。很多球員在阿萊格里手下,也沒什麼固定的位置,或者一再被改造。曼朱基齊作為中鋒去打邊路這種設想,正是阿萊格里靠著直覺創造出來的,事實證明他的直覺非常正確。

    阿萊格里用人也有一套,他特別注重球員的個性、心態、情緒,他已經把很多細節訓練交給了助理教練,而他自己最重要的工作,就是根據每個球員每天不同的狀態,去有針對性安排訓練內容、挑選首發球員。阿萊格里表示,足球主教練不是心理醫生,更應該是一名人力資源管理者,最大限度瞭解自己球員的個性和他們每一天的狀態,去激發他們的潛力。

    看起來很務實、低調的阿萊格里,也有自己狂傲的一面。“一種主教練是靠訓練培養出來的,一種主教練是天生的。我就是那種天生的主教練。”

  • 2 # 芋圓看球

    阿萊格里,優秀教練,目前最好的教練之一,而且還有潛力可挖。1、對年輕人的使用,如果年輕新人被球迷強烈期待,輿論呼聲高,那就先雪藏一陣兒減壓,等熱度過去,大家的興趣減弱,再用;2、然後,如果決定用一個年輕新人,就敢給他打主力的機會著困難,一點一點累計經驗,下功夫磨寶劍,一年比一年打得好,把過去打丟的名譽打回來,絕不滿足吃老本。3永不拒挫折嘲諷,始終保持的好勝心,是我最服的。

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