拿個5萬、10萬出來創業做生意，其實能開的店是非常之多的。
但是，在跟你聊開什麼店風險最小，掙錢最多之前。有些更重要的東西要跟你聊聊的！
在任職的五年時間裡接待了許許多多各色各樣的創業者。
在這五年時間裡也是見證了很多創業者的成功和失敗。
最後總結了這些創業者成功和失敗背後的原因，
我發現了三個創業前必須知道的至關重要的因素：
創業初期本身就是缺乏經驗，缺乏思維能力的，如果再貿然進入一個陌生的領域去做陌生的事，就會增加了失敗的風險。
所以創業就要選擇你擅長的，你瞭解的領域！
創業是對創業要求很高的一門學科，它要求創業者懂的東西不但要多還要精。
這時候你就要對自己有個測底瞭解，在創業的前期
你已經具備了哪些知識和能力，哪些又是你缺乏的。
那在經營過程中，你就要避開這些不足，或者讓專業的人來彌補你的不足。
市場是個日新月異的地方，一定要長期保持一個學習的習慣，提升自己的能力。
這樣方能在問題不期而遇時，運用儲備的知識和能力去解決！
聊完這些創業關鍵的東西，那其實拿個5萬10萬出來能做的生意就很多了，這裡我就解決一二供題主參考參考了：
現在人生活節奏快，早餐基本都是靠買的。所以做這門生意需求大暢銷，關鍵投入成本小，留有富裕的流動資金！
在商品樓的小區附近開家果蔬店也是不錯的選擇，租間店面就可以做了，也不用怎麼裝修，並且現金流大，成本回收快！
做這類生意，就要求有一定的技術了，畢竟做的好吃的才能留得住客人！其次它投入成本小，盈利快！夫妻兩人就可以做！
如果你不善於與人打交道，也不想為經營傷腦筋，那麼選擇電商就省事很多。做電商你只需要關心怎麼吸引更多的流量就行了！
總的來說，5萬10萬能做的生意太多了。但不管做什麼，一定不要做前期投入成本大的，交易繁瑣的，壓貨時間長的。
你要做的一定是要投入越小越好的，交易環節越少越好的，經營管理越簡單越好的！
拿個5萬、10萬出來創業做生意，其實能開的店是非常之多的。
但是，在跟你聊開什麼店風險最小，掙錢最多之前。有些更重要的東西要跟你聊聊的！
在任職的五年時間裡接待了許許多多各色各樣的創業者。
在這五年時間裡也是見證了很多創業者的成功和失敗。
最後總結了這些創業者成功和失敗背後的原因，
我發現了三個創業前必須知道的至關重要的因素：
第一、你擅長做什麼或者你最瞭解哪個領域！創業初期本身就是缺乏經驗，缺乏思維能力的，如果再貿然進入一個陌生的領域去做陌生的事，就會增加了失敗的風險。
所以創業就要選擇你擅長的，你瞭解的領域！
第二、你的能力怎麼樣！創業是對創業要求很高的一門學科，它要求創業者懂的東西不但要多還要精。
這時候你就要對自己有個測底瞭解，在創業的前期
你已經具備了哪些知識和能力，哪些又是你缺乏的。
那在經營過程中，你就要避開這些不足，或者讓專業的人來彌補你的不足。
第三、一定要保持學習市場是個日新月異的地方，一定要長期保持一個學習的習慣，提升自己的能力。
這樣方能在問題不期而遇時，運用儲備的知識和能力去解決！
聊完這些創業關鍵的東西，那其實拿個5萬10萬出來能做的生意就很多了，這裡我就解決一二供題主參考參考了：
一、早餐店。現在人生活節奏快，早餐基本都是靠買的。所以做這門生意需求大暢銷，關鍵投入成本小，留有富裕的流動資金！
二、果蔬店在商品樓的小區附近開家果蔬店也是不錯的選擇，租間店面就可以做了，也不用怎麼裝修，並且現金流大，成本回收快！
三、夜宵大排檔做這類生意，就要求有一定的技術了，畢竟做的好吃的才能留得住客人！其次它投入成本小，盈利快！夫妻兩人就可以做！
四、電商如果你不善於與人打交道，也不想為經營傷腦筋，那麼選擇電商就省事很多。做電商你只需要關心怎麼吸引更多的流量就行了！
總的來說，5萬10萬能做的生意太多了。但不管做什麼，一定不要做前期投入成本大的，交易繁瑣的，壓貨時間長的。
你要做的一定是要投入越小越好的，交易環節越少越好的，經營管理越簡單越好的！